15年前,還在苦苦探索著活性炭產(chǎn)業(yè)的出路，11年前,開始崛起，期間經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機的洗禮,更多了幾分大氣與自信，3年前，投入巨資成立貴州森環(huán)活性炭有限公司，自主研發(fā)的新工藝填補了國際空白，預計在2020年將取得上億元銷售收入……他的鋒芒逐漸引起業(yè)界的關注。他就是走過了17個春秋的民營企業(yè)家——舒洪南

　　他依靠自主研發(fā)的生產(chǎn)工藝，變廢為寶。用短短幾年的時間，將兩家名不見正傳的小微企業(yè)成長到業(yè)內(nèi)知名活性炭企業(yè)，成長的背后，凝聚著這家企業(yè)銳意創(chuàng)新的氣魄以及堅守實業(yè)、堅韌不拔的必勝信心。

　　以廠為家 起伏跌宕終成器

　　活性炭作為一種普遍適用的工業(yè)吸附劑，在食品、飲料、醫(yī)藥、凈水處理等對吸附劑純度要求較高的領域中發(fā)揮著重要作用。過去，我國活性炭產(chǎn)業(yè)一直面臨著技術研發(fā)難度大與生產(chǎn)成本高等雙重瓶頸。高品質(zhì)活性炭長期被日本、美國等外國公司壟斷。

　　在這樣的背景下，從2002年開始，他懷揣著東拼西湊來的10萬元，購買了兩臺國產(chǎn)活化爐，成立浙江榮興活性炭有限公司（以下稱“浙江榮興”）開始了對活性炭生產(chǎn)的探索。

　　“過去，我國的活性炭生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣，很多工人忍受不了艱苦的工作環(huán)境而選擇了離開。人手不夠用，我就帶著工人在車間里加班趕工期，那時我的妻子不顧勞累，懷著身孕還在實驗室?guī)臀易霎a(chǎn)品質(zhì)檢。”對于那段歲月，舒洪南感觸頗深。

　　惡劣的環(huán)境、苦痛的經(jīng)歷磨練出舒洪南堅韌的意志,融入到他的血脈和靈魂之中。

　　回看他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,可謂是一波三折。雖然其中悲喜交加,但是千帆過盡,對他來說也是一筆難得人生財富。

　　由于他對活性炭市場敏銳的洞察力，通過短短幾年的積累，公司迅速發(fā)展壯大，營收收入也日漸增長。然而，就在這一切慢慢步入正軌時，2008年的金融危機改變了這一切，產(chǎn)品銷售總量暴跌，庫存嚴重積壓，浙江榮興面臨著巨大的資金壓力。“當時大部分的資金都是籌借的，兩個股東因為受不了資金周轉的壓力，先后退出了公司，那是我創(chuàng)業(yè)以來最困難的時期”回憶起那段過往，舒洪南依然清晰如昨。

　　面對昔日創(chuàng)業(yè)好友的離去，持續(xù)低迷的市場行情，一度讓舒洪南臨近“絕境”。但這并沒有讓這個江東硬漢退縮，風波過去，他又重振旗鼓，2009年，接連斬獲巨額訂單，奇跡般的讓瀕臨倒閉的公司“起死回生”。

　　到2011年時，浙江榮興無論在產(chǎn)品規(guī)模還是質(zhì)量方面都已走到了國內(nèi)的前列，這時的舒洪南意氣風發(fā)，又投入上千萬的資金購置設備，擴建廠房，就在他要大展宏圖時，命運又捉弄了他一回。

　　2012年，因為浙江榮興所在的園區(qū)急需開發(fā)被迫拆遷，公司業(yè)務幾乎全部中斷，無法再繼續(xù)支撐項目的建設，這讓重獲新生的公司又一次陷入困境。

　　面對突如其來的變故，舒洪南決定背水一戰(zhàn)。“我當時下定決心，一輩子只做活性炭，就算借高利貸我也要做下去”。為了把公司繼續(xù)經(jīng)營下去，他狠心賣掉了家里唯一的住房，全家都搬進了新建的工廠里。同時，他又投入巨資，與國內(nèi)高校聯(lián)合研發(fā)活性炭自動化生產(chǎn)新工藝。

　　在旁人眼里，舒洪南可能是個典型的賭徒，壓上了自己的全部身家與命運做一場“豪賭”。但舒洪南卻對行業(yè)的發(fā)展有著理性的分析，未來隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，活性炭產(chǎn)業(yè)勢必會迎來發(fā)展的高峰，在這種情況下，只有全部實現(xiàn)產(chǎn)品自動化生產(chǎn)才會滿足未來市場的需求，而且它帶來的工藝革新也勢必會影響到未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　果然，自動化新工藝投入使用后，產(chǎn)品的品質(zhì)與數(shù)量得到了極大的提高。一時間，產(chǎn)品供不應求，為貴州森環(huán)贏得了良好業(yè)內(nèi)的聲譽。

　　定位高端 鑄就一流品質(zhì)

　　縱觀國內(nèi)外，凡是長久不衰的知名企業(yè)，必定擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值。過去，很長一段時間，國內(nèi)用戶對進口活性品青睞有加。在他們眼中，進口產(chǎn)品雖然價高，但更重品質(zhì)。這給舒洪南很大的觸動，品質(zhì)是吸引消費者的重要原因，靠品質(zhì)說話，才能引得消費者信賴。

　　從創(chuàng)業(yè)之初，舒洪南就樹立了“打造高端品牌，不搞低價競爭”的發(fā)展理念，以超越外資品牌為目標，著力打造行業(yè)一流品牌。旗下產(chǎn)品，是為數(shù)不多的比外資品牌暢銷的中國品牌之一。

　　事實證明，一些在競爭性行業(yè)中擁有領先盈利水平的企業(yè)，恰恰在于它們重視品質(zhì)。從近幾年持續(xù)保持高速增長中就不難看出，只有高端的民族品牌，產(chǎn)品才會有高額的附加值，得到品牌溢價，才有能力持續(xù)進行技術創(chuàng)新的投入，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術上不斷進步，避免企業(yè)陷入低價、同質(zhì)化的惡性競爭。

　　現(xiàn)在擁有了活性炭尖端工藝的“舒洪南”產(chǎn)品，在國際市場中逐漸掌握了話語權，也贏得廣闊的市場空間。“與國外同類產(chǎn)品相比，我們產(chǎn)品有很大的價格優(yōu)勢，即使考慮到運費我們還是凈賺的”。帶著這種發(fā)展壯大的強烈愿望，舒洪南帶領著員工“兵分多路”，以國內(nèi)為起點，向“一帶一路”沿線國家拓展。

　　回首過往，舒洪南感慨良多。未來，貴州森環(huán)還將在激烈的市場競爭中透過點滴的“堅持”，努力把產(chǎn)業(yè)做大、做強。（孫廣見）

　　轉自：新華網(wǎng)

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