隨著市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,資本整合風(fēng)云迭起,新技術(shù)新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn),住宿企業(yè)如何抓住制勝“金鑰匙”,搶占新高地,催生新潮流?記者在日前在京舉辦的2018品橙旅游大住宿論壇上進(jìn)行了采訪。
消費(fèi)升級(jí):品質(zhì)住宿成為關(guān)注點(diǎn)
消費(fèi)升級(jí),首先意味著對(duì)“住宿”這一概念內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)升級(jí)。同程旅游聯(lián)合創(chuàng)始人、同程旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO吳志祥運(yùn)用了一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來闡釋當(dāng)下的住宿業(yè)——在一塊土地上,用建材、用設(shè)施、用人形成一個(gè)住宿空間。按照這一思路,同程去年除和藝龍旅行網(wǎng)合并、投資花間堂以外,還積極孵化酒店管理品牌、空間管理品牌、長(zhǎng)租短租公寓的小微創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等。
“消費(fèi)升級(jí)催生三股主力,將撬動(dòng)中國(guó)1.8萬億美元的消費(fèi)市場(chǎng)。”石基信息副總裁王敏敏分析,這三股消費(fèi)主力體現(xiàn)在:一是中產(chǎn)階層正成為主要的旅游消費(fèi)群體;二是消費(fèi)者的年輕化,85后、90后的消費(fèi)群體日益增長(zhǎng);三是更注重線上到線下有機(jī)融合的消費(fèi)需求不斷提升。“消費(fèi)主力的變化帶來的是生活方式的變化。”
消費(fèi)升級(jí),也意味著經(jīng)營(yíng)理念的深刻變革。攜程集團(tuán)副總裁、赫程國(guó)際總經(jīng)理張嶸告訴記者,品質(zhì)對(duì)服務(wù)業(yè)和酒店創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要。攜程的搜索數(shù)據(jù)顯示,用戶點(diǎn)評(píng)是篩選使用頻率最高的選項(xiàng),這反映了客人對(duì)整體服務(wù)品質(zhì)的要求。攜程每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量高達(dá)50TB,這些數(shù)據(jù)給酒店業(yè)最重要的啟示是,只有做好用戶的服務(wù)體驗(yàn),才能說提升服務(wù)品質(zhì)、提升服務(wù)感受。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)旗下榛果民宿CEO馮威赫認(rèn)為,民宿等非標(biāo)住宿行業(yè),年輕人正在成為主流,其消費(fèi)特點(diǎn)是需求個(gè)性化、追求高性價(jià)比、分享意愿強(qiáng)烈,其本質(zhì)是對(duì)品質(zhì)的要求。通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)手段提高酒店預(yù)訂效率,幫助旅行者挑選更適合、更高品質(zhì)的酒店,幫助酒店精準(zhǔn)鎖定用戶,成為在線酒店預(yù)訂平臺(tái)新的發(fā)展方向。
消費(fèi)升級(jí),更意味著商業(yè)模式的創(chuàng)新浪潮。“民宿本身就是一種消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn)。”途家副總裁李楠認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)的大背景下,如果不能滿足消費(fèi)者越來越個(gè)性化、越來越追求體驗(yàn)的需求,平臺(tái)就會(huì)被淘汰。為此,途家重點(diǎn)著力解決三大問題:一是流量,目前,攜程民宿端口、去哪兒民宿頻道等流量端口,均通過途家供應(yīng)鏈來統(tǒng)一進(jìn)行庫存管理,然后進(jìn)行渠道分銷。二是解決衛(wèi)生問題,如加大投入、樹立標(biāo)桿、提供保潔等。三是推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)與公安、旅游等部門合作。
專門做會(huì)員定制服務(wù)的金色世紀(jì)總經(jīng)理李延濤用“個(gè)性化”和“多元化”來概括消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)涵,包括縱向上做得更細(xì)分、更有特色;橫向上實(shí)現(xiàn)跨界合作,加快資源整合力度,拓展業(yè)務(wù)品牌,打造全價(jià)值鏈。金色世紀(jì)將根據(jù)旅客的個(gè)性化需求進(jìn)行分類匹配,做好機(jī)場(chǎng)、高鐵站等出行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的服務(wù),助力酒店拓展品牌為酒店業(yè)者提供更合適的客戶。
全球布局:住宿品牌“出將入相”
我國(guó)現(xiàn)代飯店業(yè)是伴隨著改革開放而發(fā)展起來的,飯店業(yè)是我國(guó)最早向外資開放的行業(yè)之一。如今,世界住宿品牌“引進(jìn)來”與中國(guó)住宿品牌“走出去”呈現(xiàn)相互補(bǔ)充、相互借鑒的趨勢(shì),“出將入相”成為常態(tài),文化融合穩(wěn)步推進(jìn)。
入相——國(guó)際酒店集團(tuán)正在攪動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的“一池春水”。
萬豪國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū)酒店業(yè)務(wù)副總裁李理介紹,作為一家全球的跨國(guó)連鎖企業(yè),連鎖企業(yè)的商業(yè)本質(zhì)是要有一定的品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),就是要保持一定的基因;要實(shí)現(xiàn)在不同的國(guó)家擴(kuò)張,同時(shí)必須加快本地化。2016年,萬豪與喜達(dá)屋進(jìn)行重組后,股價(jià)從原來的60—70美元漲到了140—150美元。這足以說明,通過融合,能夠給會(huì)員、給中國(guó)乃至全球的消費(fèi)者帶來更多的品牌和服務(wù)選擇以及更好的體驗(yàn)。
法國(guó)地中海俱樂部(ClubMed)開發(fā)總監(jiān)邱良介紹,截至目前,ClubMed在全球有70多家度假村,分布在30多個(gè)國(guó)家。其中,分布在中國(guó)的度假村已經(jīng)有6家,2022年這一規(guī)模將拓展至20家。
出將——中國(guó)本土酒店品牌與世界融合的成果也已經(jīng)“浮出水面”。
港中旅酒店有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷部副總經(jīng)理蘇納介紹,港中旅酒店2015年收購了歐洲第二大規(guī)模的第三方管理公司KG,目前已在英國(guó)最主要的20個(gè)城市布局了近60家酒店。經(jīng)過磨合,基本上在技術(shù)方面解決了融合的問題,而文化融合、形成國(guó)際化的基因則仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)。為此,收購KG后,2016年,港中旅酒店和KG聯(lián)合在香港推出了獨(dú)有品牌瑞景,同時(shí)雙方通過業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)往來、建立機(jī)制等,加快融合發(fā)展。
開元酒店集團(tuán)副總裁兼泛度假酒店事業(yè)部總經(jīng)理陳文放說,作為一家扎根中國(guó)本土的民營(yíng)酒店品牌,開元正在穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,目前在海外共兩家酒店:一是2013年在德國(guó)法蘭克福收購的原郁金香酒店,進(jìn)行重新裝修后,2016年開業(yè);二是2016年7月全資收購的荷蘭埃因霍溫假日酒店。開元在出海過程中,學(xué)習(xí)和吸收了西方酒店的人力資源多元化、財(cái)務(wù)系統(tǒng)多元化、預(yù)訂系統(tǒng)多元化、人力資源成本節(jié)約等管理方式。
無論“出相”還是“入將”,在中國(guó)入出境旅游大潮中,住宿領(lǐng)域依然“風(fēng)正帆懸”。
中國(guó)旅游研究院國(guó)際所所長(zhǎng)蔣依依說,根據(jù)中國(guó)旅游研究院的數(shù)據(jù)分析顯示,住宿條件是影響游客出行的重要影響因素,住宿是入境游客刷卡消費(fèi)中最高的一項(xiàng),而且這一消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其方面的消費(fèi)。
把握未來:新時(shí)代發(fā)力“新戰(zhàn)場(chǎng)”
當(dāng)前,大數(shù)據(jù)、智能化、國(guó)際化與本土化都在重構(gòu)酒店業(yè)的核心價(jià)值。如何把握未來競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵?
“酒店業(yè)是不斷創(chuàng)新充滿希望的行業(yè)。”吳志祥說,從2010年到2016年,酒店業(yè)的利潤(rùn)率呈現(xiàn)穩(wěn)步提升的態(tài)勢(shì),存在著非常好的創(chuàng)業(yè)和并購的機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在酒店行業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)幾年以后,只要不斷地觀察、順應(yīng)和調(diào)整內(nèi)部和外部的變化,最后可以形成一個(gè)不太依賴于人的資產(chǎn)。而同程的方向,或在于通過不同的商業(yè)模式,做好用戶和酒店有機(jī)鏈接的同時(shí),不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。
蘇納介紹,港中旅酒店將按照國(guó)家信息化驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略,利用信息化驅(qū)動(dòng)融合,加快數(shù)字化酒店建設(shè)。
李楠介紹,近年來,大數(shù)據(jù)、智能化也開始影響非標(biāo)住宿行業(yè),其核心價(jià)值體現(xiàn)在:一是提高了整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,有利于通過先進(jìn)技術(shù)解決分散式經(jīng)營(yíng)的短板;二是帶來更好的入住體驗(yàn)。下一步,途家的戰(zhàn)略重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“建立信用、打造安全、商務(wù)賦能、民宿分級(jí)”。今年,途家將啟動(dòng)線下運(yùn)營(yíng)體系,整合核心的高品質(zhì)商戶,進(jìn)行一系列的經(jīng)營(yíng)、管理、政策方面的分享,提升商戶的經(jīng)營(yíng)能力。
馬蜂窩旅游網(wǎng)酒店事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)秦銘含認(rèn)為,在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)踐中,通過分析用戶行為和數(shù)據(jù),為其提供特色產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)為很多行業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。通過將用戶需求進(jìn)行細(xì)分和解讀,重新梳理酒店信息并與之匹配,提高資源和需求匹配的精確程度,將是未來酒店行業(yè)深度互聯(lián)網(wǎng)化的重要工作。
WEI品牌創(chuàng)始人魏黎說,近年來,中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的硬件設(shè)施取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但“軟件”仍是亟待突破的重點(diǎn),特別是文化內(nèi)涵、人才素質(zhì)、管理體制等方面還有不少問題。為此,WEI品牌正在推進(jìn)與三亞城市學(xué)院、臨沂大學(xué)等院校合作,加快培養(yǎng)高端服務(wù)業(yè)人才,更重要的是用創(chuàng)新引領(lǐng)國(guó)際酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升中國(guó)在國(guó)際酒店業(yè)的話語權(quán)。(左登基)
原標(biāo)題:消費(fèi)升級(jí)住宿企業(yè)如何抓住制勝“金鑰匙”
轉(zhuǎn)自:中國(guó)旅游報(bào)
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