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增速放緩 集中度低 調(diào)味品行業(yè)亟待創(chuàng)變與重構(gòu)


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-04-12





  百姓開(kāi)門(mén)七件事,柴米油鹽醬醋茶。調(diào)味品是日常生活必不可少的組成部分,正是得益于其必要性,我國(guó)調(diào)味品行業(yè)發(fā)展迅速,成為了食品行業(yè)增長(zhǎng)較快的品類(lèi)之一。


  然而,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)調(diào)味品行業(yè)面臨增速放緩、集中度低、整體競(jìng)爭(zhēng)力弱等難題。如何打破壁壘占領(lǐng)行業(yè)高地?3月20日,由全國(guó)糖酒商品交易會(huì)辦公室主辦的“大國(guó)工匠·調(diào)味中國(guó)”第十屆全國(guó)調(diào)味品行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上,來(lái)自業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家、學(xué)者及企業(yè)代表就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。


  與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為,調(diào)味品行業(yè)正處于戰(zhàn)略提升和行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,從業(yè)者應(yīng)積極調(diào)整“姿態(tài)”,把握時(shí)代紅利,順勢(shì)而為,向產(chǎn)品多樣化、營(yíng)養(yǎng)健康化等多方面升級(jí),開(kāi)啟調(diào)味品行業(yè)全新的創(chuàng)變與重構(gòu)之路。


  “一個(gè)好消息,一個(gè)壞消息”


  “有一個(gè)好消息,一個(gè)壞消息,大家想聽(tīng)哪個(gè)?”資深調(diào)味品戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家張戟借用馬云的經(jīng)典開(kāi)場(chǎng),一語(yǔ)道破我國(guó)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的困境和機(jī)遇。“好消息”指的是調(diào)味品行業(yè)近十年一直保持著量?jī)r(jià)齊升的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),相對(duì)于其他同類(lèi)食品消費(fèi)行業(yè),調(diào)味品行業(yè)正處于戰(zhàn)略提升和行業(yè)升級(jí)關(guān)鍵期。行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,中小企業(yè)優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)明顯,龍頭企業(yè)市場(chǎng)主導(dǎo)性增強(qiáng),未來(lái)提升空間大,前景可期。


  相較于2015年調(diào)味品行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),近幾年該行業(yè)增長(zhǎng)相對(duì)放緩,整體格局大幅調(diào)整,產(chǎn)品向細(xì)分化、多元化轉(zhuǎn)型。然而,面對(duì)新的形勢(shì),很多調(diào)味品行業(yè)從業(yè)者并沒(méi)有及時(shí)跟上發(fā)展“步伐”,轉(zhuǎn)變工作“思路”。那么,“壞消息”就是這個(gè)行業(yè)的未來(lái)不一定是你的,只有抓住風(fēng)口,長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展,才能把握住自身未來(lái)的發(fā)展。


  張戟也指出,目前調(diào)味品廠(chǎng)商面臨著四大挑戰(zhàn):品類(lèi)之爭(zhēng)、品牌之爭(zhēng)、區(qū)域之爭(zhēng)、渠道之爭(zhēng),誰(shuí)成為品類(lèi)代言人,誰(shuí)就能占據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)。因此,調(diào)味品企業(yè)能否做大規(guī)模,關(guān)鍵在于能否拓展品類(lèi)市場(chǎng)邊界,挖掘品類(lèi)的“非顧客”,強(qiáng)化品牌影響力,構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)根據(jù)地,為品類(lèi)開(kāi)拓更廣的市場(chǎng)空間。


  與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為,目前資本運(yùn)作正在成為調(diào)味品行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,新零售格局的形成也讓多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)所適從。調(diào)味品從業(yè)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到行業(yè)面臨的瓶頸和問(wèn)題,如何打破壁壘占領(lǐng)行業(yè)高地已成為行業(yè)共識(shí)。同時(shí),眾多企業(yè)也在謀求創(chuàng)變與重構(gòu)。


  “未來(lái)消費(fèi)者需要什么?”


  “‘想消費(fèi)者所想,及消費(fèi)者所及’,是調(diào)味品行業(yè)創(chuàng)變的關(guān)鍵。”四川省川聯(lián)川菜調(diào)料商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉君貴認(rèn)為。


  2019年,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)主要集中在食品安全、健康養(yǎng)生、可追溯等多個(gè)方面。劉君貴說(shuō):“消費(fèi)者希望能吃到安全、健康的食品。安全是食品生產(chǎn)廠(chǎng)家應(yīng)守住的底線(xiàn)。但相關(guān)食品安全的問(wèn)題還屢屢發(fā)生、屢禁不止,造成該問(wèn)題的因素主要有三個(gè):惡性制造、功利性銷(xiāo)售、隨意性生產(chǎn)。主要體現(xiàn)在:不法食品企業(yè)為追求利益將對(duì)人體有害的食品送入市場(chǎng),食品生產(chǎn)廠(chǎng)家在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中管理不嚴(yán),造成食品添加劑過(guò)量。”


  “產(chǎn)品可追溯也是消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。”劉君貴指出,若能打造透明可追溯體系,讓消費(fèi)者一看就知道食品原料來(lái)自哪里、生產(chǎn)過(guò)程如何、產(chǎn)品主要成分有哪些等,那么消費(fèi)者將更信賴(lài)這種食品。同時(shí),食品制造企業(yè)也應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,融合全球風(fēng)味特色,結(jié)合90后、00后消費(fèi)群體新理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品再升級(jí)。


  “寬度一厘米,深度一公里”


  調(diào)味品行業(yè)的創(chuàng)變與重構(gòu)需要“寬度一厘米,深度一公里”的鉆研精神。古格王朝品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司創(chuàng)始人夏科指出,調(diào)味品行業(yè)需要技術(shù)革新、傳承發(fā)展,更需要“匠心”,也就是專(zhuān)注于食品安全保障,產(chǎn)品風(fēng)味提升等,進(jìn)行“寬度一厘米,深度一公里”的產(chǎn)品再升級(jí)。以張飛牛肉、鯉魚(yú)菜籽油多年深耕市場(chǎng)為例,調(diào)味品企業(yè)應(yīng)在清楚自己核心產(chǎn)品、核心輸出理念等品牌資產(chǎn)的同時(shí),也要升級(jí)產(chǎn)品工藝、提升產(chǎn)品品質(zhì),讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有更好的美味體驗(yàn)感。


  如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu)再升級(jí)?夏科表示,首先是市場(chǎng)邊界重構(gòu),要更大范圍拓展市場(chǎng);基于核心價(jià)值定位的品類(lèi)重構(gòu);深挖消費(fèi)者需求,細(xì)分市場(chǎng);從類(lèi)型、密度、強(qiáng)度等方面渠道重構(gòu);從績(jī)效激勵(lì)、工作流程等方面進(jìn)行人才組織重構(gòu)。


  “行業(yè)變革與升級(jí)必須與時(shí)俱進(jìn)把握商機(jī)。”中糧屯河番茄有限公司副總經(jīng)理馮延軍認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)升級(jí)品牌新產(chǎn)品、新模式不斷涌現(xiàn),在新的市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,要想實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)品更新?lián)Q代,必須具備創(chuàng)新及匠人精神。中糧屯河番茄就是以“中餐西式化、西餐中式化”的理念,大浪淘沙,探索出適合國(guó)內(nèi)發(fā)展的戰(zhàn)略及創(chuàng)新模式。


  據(jù)介紹,國(guó)內(nèi)番茄調(diào)味品市場(chǎng),預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60萬(wàn)噸。其中中糧屯河的市場(chǎng)份額也得到逐步提升,產(chǎn)品比例三年內(nèi)提升了20%?!跛拗炯t


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)


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