文化旅游產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)旅游的轉(zhuǎn)型升級。旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的逐漸擴大，帶動了文旅產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。同時，國家也出臺了多項發(fā)展規(guī)劃，例如國民經(jīng)濟發(fā)展“十三五”、旅游業(yè)“十三五”等，都對文化旅游的發(fā)展目標(biāo)和措施進行了詳細(xì)的闡述，文旅產(chǎn)業(yè)的地位越來越重要。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 市場前景可觀
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017—2022年中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資決策分析報告》中顯示，2016年，中國旅游業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)旅游達到44億人次，旅游收入39390萬億元，出境旅游1.35億人次，花費超過1.1萬億元。國內(nèi)旅游、出境旅游人次和國內(nèi)旅游消費、境外旅游消費均列世界第一。數(shù)據(jù)表明，2006—2016年，我國旅游業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率逐年提高，由2.87%提升至5.29%。
在政策層面，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出，力爭到2020年我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達到世界旅游強國水平。在地方上，廣西、甘肅等多個旅游省市都出臺了文化旅游融合發(fā)展的規(guī)劃方案，改善了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此可見，發(fā)展趨勢良好的中國文化旅游產(chǎn)業(yè)將成為未來我國經(jīng)濟發(fā)展新的重要源泉。
中青旅置業(yè)有限公司執(zhí)行董事、青旅國際旅游投資有限公司董事長盧丹曾表示，中國當(dāng)前面臨著文化旅游地產(chǎn)市場規(guī)模巨大，文化旅游市場消費潛力巨大，旅游消費需求增長，文旅產(chǎn)品升級空間巨大的新機遇。
巔峰怡廣旅游產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理吳彤認(rèn)為，旅游投資要用心創(chuàng)內(nèi)容，用心做模式。旅游“乘”科技、文化、金融、創(chuàng)意、制造、教育，將會在內(nèi)容、技術(shù)、產(chǎn)品等創(chuàng)造出更大的可能性。
多方資本注入
旅游產(chǎn)業(yè)擁有的良好市場前景及逐年擴大的產(chǎn)值，引得眾多企業(yè)紛紛參與進來，除了傳統(tǒng)旅游企業(yè)，房產(chǎn)、金融及投資企業(yè)也對文旅市場進行了相應(yīng)布局。
萬達在2010年就布局了文旅地產(chǎn)，其在長白山、武漢、西雙版納、福州多地打造的5個文化旅游地產(chǎn)項目，投資規(guī)模估計近1700億元。華僑城集團融入了全域旅游發(fā)展和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，并提出了“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的模式。中國平安、碧桂園、華誼兄弟、海昌集團等多家企業(yè)于2015年8月在北京啟動跨界資源整合平臺“平安文旅薈”，構(gòu)建了“平臺+業(yè)態(tài)+產(chǎn)品+網(wǎng)絡(luò)”立體化的商業(yè)模式。
蛋糕誘人，自然會吸引多方資本的參與，中外多家企業(yè)均布局了國內(nèi)的文化旅游市場，例如上海迪士尼、北京通州環(huán)球影城等。此外，投資公司、基金公司等也都關(guān)注到了文旅產(chǎn)業(yè)的價值。
君聯(lián)資本是已投資過幾十個文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目的企業(yè)。對旅游產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，君聯(lián)資本投資總監(jiān)邵振興講到，君聯(lián)資本對于旅游業(yè)中涉及的各類服務(wù)業(yè)更加側(cè)重，如精品酒店、小交通（旅游目的地之間短距離的交通運送服務(wù)）等。旅游業(yè)涉及吃住行游購娛，除了“游”，其他五個要素均具有投資價值。當(dāng)然，不同的景點會有不同的機會。
而達晨文旅是國內(nèi)較早的專業(yè)投資文化旅游業(yè)的私募股權(quán)基金，依靠湖南廣電集團，在傳媒行業(yè)資源豐富，善于將旅游業(yè)和傳媒業(yè)結(jié)合。達晨文旅投資總監(jiān)何士祥曾表示，“我們想投資旅游業(yè)的最上游環(huán)節(jié)，就是渠道和品牌。投資的其他方向也與旅游業(yè)結(jié)合，如電影傳播跟旅游相關(guān)，投資的電視欄目。”
文化為投資導(dǎo)向
企業(yè)對文化旅游產(chǎn)業(yè)的投資熱潮高漲，但在價值開發(fā)的同時不能盲目進入，多位相關(guān)人士表示要從產(chǎn)業(yè)的衍生開發(fā)、資本回收期、投資建設(shè)等方面多加注意。
“文化和旅游兩個行業(yè)在屬性上有許多相通之處，但國內(nèi)目前能做到以文化企業(yè)為立足點，將旅游做得很好的企業(yè)并不多，尤其是一些大型文化傳媒集團在產(chǎn)業(yè)的衍生開發(fā)方面做得還很不夠。”邵振興說道。
在景區(qū)投資方面，何士祥表示，目前達晨文旅已做了一些示范性的投資，如在新疆、寧夏地區(qū)進行景區(qū)投資，而對于投資原則，何士祥表示，一是不投資剛開始運作的新景區(qū)，新景區(qū)需要的資本量很大，而私募股權(quán)基金對回收期通常有較嚴(yán)格的限制；二是尋找“價值洼地”，盡量找到價值被低估的景區(qū)。
“現(xiàn)在很多景區(qū)在建設(shè)初期往往都要建一些大的度假村、主題公園，破壞了文化形態(tài)。我們要做的是小規(guī)模投資，在不破壞景觀的情況下二次提升，重點提升品牌、渠道和其文化內(nèi)涵。”何士祥說。
總體來看，現(xiàn)在國內(nèi)在旅游景區(qū)投資的需求方面，往往側(cè)重于重資產(chǎn)投資，即固定資產(chǎn)投資，卻忽略由輕資產(chǎn)投資主導(dǎo)的內(nèi)容打造。華夏天禧資本副總裁林渝茗表示，其實好的做法應(yīng)是先做好景區(qū)內(nèi)容，形成好的旅游氛圍，然后再適度進行重資產(chǎn)投資。（記者 王璐璐）
轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)報
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