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人民日?qǐng)?bào)三問各地招才探索,招才之后更重要的是尊才愛才


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-04-24





  各地招才新探索:優(yōu)化機(jī)制、精準(zhǔn)引進(jìn)、創(chuàng)新扶持
 
  給人才持久的溫暖(聚焦引才用才)
人才招才
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
  誠(chéng)意滿滿,勁頭十足,這是近來多地招才工作的真實(shí)寫照。隨著全國(guó)多個(gè)城市如火如荼地招賢納才,尊才愛才的良好氛圍逐步形成。各地招才工作有哪些新辦法、新變化?如何結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化人才的評(píng)價(jià)和認(rèn)定?靠環(huán)境留下人才,重點(diǎn)應(yīng)優(yōu)化哪些服務(wù)?記者在全國(guó)多地展開調(diào)研。
 
  原木色地板干凈典雅,大床、書架、窗簾一應(yīng)俱全。四月乍暖還寒,記者走進(jìn)吉林長(zhǎng)春人才公寓,感受到人才政策釋放出看得見摸得著的溫暖。
 
  “一個(gè)月350元房租,拎包入住,小區(qū)也干凈,我上班走路去也就十分鐘。”遼寧姑娘徐夕凡2017年7月在長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院畢業(yè)后,選擇留在長(zhǎng)春一家私營(yíng)企業(yè)工作。正為住處發(fā)愁時(shí),她獲悉長(zhǎng)春市的人才公寓政策,“我父母剛來過,本來他們不太情愿讓我留在長(zhǎng)春,看到現(xiàn)在的環(huán)境放心許多。”徐夕凡很開心。
 
  不僅是長(zhǎng)春,陜西西安、湖北武漢等多地在人才安居保障方面都“優(yōu)惠多多”。住房紅利只是引才新政的一部分,從引才方式創(chuàng)新到人才分類識(shí)別,多地招才引智工作的新變化和新實(shí)踐,釋放出對(duì)人才的“滿滿誠(chéng)意”。
 
  從單打獨(dú)斗到優(yōu)化部門協(xié)作,政策加碼全力招才
 
  人才工作歸哪些部門管?在武漢,這個(gè)數(shù)字曾經(jīng)是“17”,17個(gè)部門涉及81項(xiàng)人才管理職能。如今,“17”成了“1”,自武漢招才局成立后,一個(gè)部門管人才、一張清單講政策,整合了此前所有的人才管理職能。“去年開始,武漢將招才引智作為‘一把手工程’,重塑人才工作新體制機(jī)制,很多城市都來學(xué)習(xí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。”武漢市招才局綜合服務(wù)處處長(zhǎng)何慧超說。
 
  “引才工作要加速推進(jìn),需要加強(qiáng)黨委對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。”西安市委常委、組織部長(zhǎng)趙敏介紹,西安市由組織部門牽頭,建立人才管理服務(wù)權(quán)利清單和責(zé)任清單,全面核查、清理、下放市級(jí)部門人才招聘、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)和服務(wù)等環(huán)節(jié)各種審批、收費(fèi)事項(xiàng)和政策規(guī)定。此外,西安還在全國(guó)重點(diǎn)城市和“雙一流”高校設(shè)立20個(gè)“引才工作站”,在社會(huì)名人和高校中聘請(qǐng)100名“招才大使”和“校園引才特使”。
 
  讓辦事人“只進(jìn)一扇門,只跑一次腿”,這是湖南長(zhǎng)沙人才工作提出的新要求。來自清華大學(xué)的郭為強(qiáng)是“長(zhǎng)沙人才新政”實(shí)施后第一個(gè)落戶長(zhǎng)沙的高校畢業(yè)生,辦理落戶手續(xù),他僅用了5分鐘。為方便各項(xiàng)人才政策落地,長(zhǎng)沙專門開通了16個(gè)人才窗口,“要像‘傻瓜相機(jī)’一樣,讓辦事的人只按一個(gè)快門,就能輕松辦理各種手續(xù)。”長(zhǎng)沙市委組織部副縣級(jí)組織員劉懷彧說。
 
  “招才引才不光是組織部門的工作,我們現(xiàn)在提出機(jī)關(guān)部門全員引智。”山東煙臺(tái)開發(fā)區(qū)人才辦李光杰介紹,在煙臺(tái)開發(fā)區(qū),像發(fā)改、投資等同企業(yè)聯(lián)系密切的部門,都承擔(dān)引才任務(wù),要在聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的過程中,有意識(shí)地了解人才需求,方便組織部門按需引才。
 
  從籠統(tǒng)招才到分層次識(shí)別人才,依托產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)引才
 
  招什么人?哪些人才是城市發(fā)展最需要的?
 
  “我們需要的人才結(jié)構(gòu),可以用金字塔來形容。”何慧超說,“武漢將人才分為三大類,百萬(wàn)大學(xué)生和分布在各個(gè)行業(yè)的技能工人是‘塔基’,廣大校友企業(yè)家、科學(xué)家以及海外高層次人才是‘塔身’,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才是‘塔尖’。”據(jù)介紹,武漢市圍繞光電子信息、生命健康和智能制造三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),面向全球推出“城市合伙人”計(jì)劃,目前已經(jīng)引進(jìn)諾獎(jiǎng)科學(xué)家6名、國(guó)家“千人計(jì)劃”專家68名、海內(nèi)外高層次人才392名,正在加快建設(shè)國(guó)際人才自由港。
 
  “不管層次高低,不去盲目攬才,要盯著緊缺急需,精準(zhǔn)是此次長(zhǎng)沙人才新政的特點(diǎn)。”劉懷彧介紹,長(zhǎng)沙正在實(shí)施“緊缺急需人才集聚工程”,“我們正在編制一本緊缺需求人才目錄。”未來五年,長(zhǎng)沙將重點(diǎn)在智能制造、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代服務(wù)、社會(huì)民生等領(lǐng)域,引進(jìn)培育2000名高層次緊缺急需人才,并根據(jù)人才類別分別給予50萬(wàn)元、30萬(wàn)元、15萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。此外,還發(fā)起“長(zhǎng)沙工匠”鑄造工程,計(jì)劃圍繞先進(jìn)制造領(lǐng)域,培育引進(jìn)15萬(wàn)名技能人才、3萬(wàn)名高技能人才。
 
  “企業(yè)是用才的主體,引才關(guān)鍵在摸清企業(yè)人才需求,依托產(chǎn)業(yè)引才。”李光杰說,剛過去的周末,煙臺(tái)開發(fā)區(qū)邀請(qǐng)了17名“千人計(jì)劃”專家前來參觀洽談。前期,人才辦牽頭對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了摸查,制定需求清單,企業(yè)“下單”,政府找人。4月22日,洽談會(huì)當(dāng)天,到了午餐時(shí)間,工作人員多番催促,專家們?nèi)噪y以落座,和企業(yè)用人方聊得火熱。座談結(jié)束后,組織方本來安排了專家參觀市區(qū)企業(yè),大多數(shù)專家也未能成行,直接被一些企業(yè)請(qǐng)走進(jìn)一步接洽。因?yàn)榫珳?zhǔn)引才,當(dāng)天就有兩位“千人計(jì)劃”專家現(xiàn)場(chǎng)簽約,另有5人達(dá)成了具體意向。
 
  “實(shí)際上,除了高端領(lǐng)軍人才,我們摸底調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前高技能、高學(xué)歷人才比例還偏低。”李光杰說,很多企業(yè)反映,一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)或?qū)嵤粌H要靠產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,更需要一些高技能、高學(xué)歷人才作為“左膀右臂”,下一步,他們將繼續(xù)出臺(tái)措施,培育“結(jié)構(gòu)性人才隊(duì)伍”。
 
  從單純獎(jiǎng)勵(lì)到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)成才環(huán)境,多管齊下立體用才
 
  在長(zhǎng)春長(zhǎng)光恒德光電科技有限公司,總經(jīng)理趙明軍打開電腦,登錄長(zhǎng)春市推出的創(chuàng)新券服務(wù)平臺(tái),搜索“研發(fā)服務(wù)”,就出現(xiàn)了上百家提供研發(fā)服務(wù)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),他很快找到適合的服務(wù)機(jī)構(gòu),用賬戶內(nèi)政府提供的一張電子“創(chuàng)新券”,支付了對(duì)應(yīng)服務(wù)費(fèi)用。
 
  研發(fā)能力弱、買不起貴重儀器設(shè)備、產(chǎn)品出來了沒法進(jìn)行尖端檢驗(yàn)檢測(cè)……這是很多中小科技企業(yè)的困擾。為此,長(zhǎng)春市出臺(tái)人才新政,提出建立科技“創(chuàng)新券”制度,鼓勵(lì)高校、科研院(所)、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開放檢驗(yàn)檢測(cè)等科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),高層次人才所在企業(yè)購(gòu)買這些服務(wù),政府給予每年最高10萬(wàn)元的“創(chuàng)新券”支持。截至目前,長(zhǎng)春市各高新企業(yè)已使用了1497張“創(chuàng)新券”,交易金額達(dá)到2312萬(wàn)元。
 
  “引才容易、留才不易”,在一些城市這樣的案例時(shí)有發(fā)生,人來了,沒多久就心生離念。盡管個(gè)體選擇的影響因素多元,但也說明了,在引才前要規(guī)劃好用才的平臺(tái),在引才后需解決好人才的當(dāng)務(wù)之急。
 
  “給錢不是我們的強(qiáng)項(xiàng),論資金支持力度我們肯定比不上一些大城市。”在李光杰看來,煙臺(tái)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)支撐。“人才來了有用武之地,有價(jià)值實(shí)現(xiàn)和個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),再加上氣候條件好、生活成本不高,形成了‘以才引才’的良好效應(yīng)。”
 
  “城市發(fā)展要引才,更要留才。”西安市政府副秘書長(zhǎng)李彬認(rèn)為,完善人才工作體制需要在引才聚才、培養(yǎng)使用、人才管理、評(píng)價(jià)激勵(lì)、人才服務(wù)等方面共同著力,讓引來的人才繼續(xù)“成長(zhǎng)發(fā)育”,形成城市、企業(yè)、人才的三贏選擇。“引才不是一錘子買賣,要為企業(yè)提供全周期發(fā)展,為人才解決后顧之憂,才能真正形成人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”(季健明 孟海鷹 張丹華 程遠(yuǎn)州 顏珂)
 
  轉(zhuǎn)自:人民日?qǐng)?bào)
 

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