近日，廣晟控股集團(tuán)控股的上市公司佛山照明發(fā)布2024年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，佛山照明以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、攀新高”為經(jīng)營(yíng)方針，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、擴(kuò)市場(chǎng)、促增長(zhǎng)，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作取得較好成效。2024年上半年，佛山照明實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47.85億元，同比增長(zhǎng)4.78%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.92億元，同比增長(zhǎng)13.79%。

　　聚焦市場(chǎng)拓展 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)

　　今年上半年，佛山照明深入實(shí)施“三品一優(yōu)”經(jīng)營(yíng)策略，各業(yè)務(wù)板塊和線條齊發(fā)力。

　　加快建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)終端。持續(xù)推進(jìn)渠道下沉和終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，新建一批專(zhuān)賣(mài)店，開(kāi)發(fā)空白地區(qū)市場(chǎng)，提升對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力。

　　著力拓展大客戶(hù)大項(xiàng)目。與多家大型企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，中標(biāo)多項(xiàng)大客戶(hù)集采項(xiàng)目，并成功點(diǎn)亮了國(guó)家重大工程——深中通道，同時(shí)還落地了多個(gè)大型軌道交通和工業(yè)照明項(xiàng)目。

　　持續(xù)拓展海外市場(chǎng)。深挖大客戶(hù)潛力，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，提升服務(wù)能力，在鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí)，加大新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，推動(dòng)海外自主品牌營(yíng)業(yè)收入不斷提高。

　　推動(dòng)車(chē)燈業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。佛山照明近年來(lái)以技術(shù)、服務(wù)搶抓市場(chǎng)，通過(guò)收購(gòu)燎旺車(chē)燈，成功進(jìn)軍中高端汽車(chē)照明、新能源汽車(chē)照明領(lǐng)域，今年上半年又新開(kāi)發(fā)6家汽車(chē)主機(jī)廠，落地10個(gè)新車(chē)型項(xiàng)目。

　　聚焦科技創(chuàng)新 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型加速升級(jí)

　　佛山照明瞄準(zhǔn)智能、健康、低碳等發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)加大研發(fā)投入，加快技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代，加速培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年上半年，佛山照明投入研發(fā)資金2.89億元，同比增長(zhǎng)26.84%，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)6.04%。

　　通過(guò)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求、強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，佛山照明明確五大產(chǎn)品系列，推出智能停車(chē)場(chǎng)照明解決方案、“極目博視”眼調(diào)節(jié)訓(xùn)練燈、OLED光子美容儀、HD高像素投影交互模組等新產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)，今年上半年新增獲授權(quán)專(zhuān)利274項(xiàng)，發(fā)布各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。

　　聚焦提質(zhì)增效 盈利能力有效提升

　　佛山照明將“提質(zhì)增效”作為年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，多措并舉降成本、提質(zhì)效。

　　極致降成本。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、精益生產(chǎn)、管理控費(fèi)等組合拳，全鏈條深度挖潛降本。采購(gòu)端通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商、對(duì)相關(guān)原材料價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行預(yù)判、壓減物料規(guī)格聚量減價(jià)等方式降低采購(gòu)成本；生產(chǎn)端通過(guò)“五小”活動(dòng)，定量管控材料，推進(jìn)節(jié)能降耗等措施降低制造成本；管理端堅(jiān)持勤儉辦企理念，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管控。

　　強(qiáng)力控“兩金”。全面推行“庫(kù)存管控369”法則，強(qiáng)化銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和逐月督查庫(kù)存產(chǎn)品，盡力控制存貨金額；優(yōu)化調(diào)整銷(xiāo)售政策，加大應(yīng)收賬款追收力度，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　聚焦改革提升 活力動(dòng)力競(jìng)相迸發(fā)

　　佛山照明緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率的目標(biāo)，全力推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)。重塑組織架構(gòu)，重新定崗定編，優(yōu)化人員配置，以“研產(chǎn)銷(xiāo)”快速響應(yīng)為原則，將“優(yōu)化小改”的職能從佛山照明研究院下沉到事業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間，推動(dòng)其更專(zhuān)注于創(chuàng)新型產(chǎn)品的研發(fā)；重樹(shù)選人用人導(dǎo)向，建立“德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的關(guān)鍵人才管理體系，推進(jìn)中層管理崗位的競(jìng)聘選拔，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；重建激勵(lì)體系，全面實(shí)行薪酬體系改革，實(shí)行差異化績(jī)效考核和薪酬機(jī)制，激發(fā)全體干部職工奮勇攀高的熱情和動(dòng)力。

　　接下來(lái)，佛山照明將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“攀高計(jì)劃”和新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計(jì)劃”為雙引擎，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，加快打造一流照明領(lǐng)軍企業(yè)。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)資委網(wǎng)站

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