3月,在全國(guó)人民萬(wàn)眾一心抗擊新冠肺炎疫情的大環(huán)境下,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一手抗擊疫情,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞“疫情防控第一、質(zhì)量品牌第一、安全環(huán)保第一、保證供貨第一”的主題,開(kāi)展第43次“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”活動(dòng),吹響了“四位一體”高質(zhì)量發(fā)展的集結(jié)號(hào)。
揚(yáng)子江藥業(yè)各部門(mén)、各子公司積極參與此次“質(zhì)量月”活動(dòng),制定了一系列方案目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),在抓好抗疫工作的同時(shí),踐行“三?!保幢r(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng))承諾,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展。
嚴(yán)質(zhì)量 鑄品牌 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石
學(xué)習(xí)貫徹新修訂《藥品管理法》,是這次“質(zhì)量月”的重要內(nèi)容。揚(yáng)子江藥業(yè)持續(xù)組織各車(chē)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂《藥品管理法》各項(xiàng)規(guī)定,深入對(duì)照檢查,針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié),對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出口管理檔案等開(kāi)展質(zhì)量管理體系提升工作。
各子公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,多措并舉,突出重點(diǎn),抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)工作,促進(jìn)質(zhì)量品牌穩(wěn)步提升。
江蘇龍鳳堂中藥有限公司優(yōu)化生產(chǎn)管理,提高中藥飲片的生產(chǎn)能力,保障疫情防控有關(guān)飲片供貨。江蘇制藥股份有限公司梳理配方顆粒項(xiàng)目計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)15味配方顆粒的中試工作,搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇。
四川海蓉藥業(yè)、廣州海瑞藥業(yè)通過(guò)視頻連線方式,開(kāi)展質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室技術(shù)比武活動(dòng),從理論和實(shí)踐兩方面考察參賽者崗位專業(yè)能力。在實(shí)操比拼中,參賽者相互分享經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提升質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化操作水平。
江蘇紫龍藥業(yè)圍繞“四個(gè)最嚴(yán)”要求牢守質(zhì)量初心,召集生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)各個(gè)崗位的精兵強(qiáng)將成立“突擊隊(duì)”,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、檢驗(yàn)中心等單位進(jìn)行飛行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)質(zhì)量管理體系存在的各種問(wèn)題和隱患。
強(qiáng)安全 固環(huán)保 構(gòu)建多重預(yù)防機(jī)制
揚(yáng)子江藥業(yè)以問(wèn)題為導(dǎo)向、以法規(guī)為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化管控,筑牢安全環(huán)保底線。各部門(mén)、各車(chē)間聯(lián)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,識(shí)別安全管理重點(diǎn)區(qū)域,做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,排查隱患,自查自治,構(gòu)建安全管理雙重預(yù)防機(jī)制。
“質(zhì)量月”期間,江蘇紫龍藥業(yè)組織開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練,從日常健康監(jiān)測(cè)到污染區(qū)域消毒環(huán)環(huán)相扣,提高了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和各部門(mén)應(yīng)急處理能力。上海海尼藥業(yè)則從消防安全管理著手,普及消防安全知識(shí),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
北京海燕藥業(yè)執(zhí)行當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境監(jiān)管部門(mén)的進(jìn)度要求,有序推進(jìn)新版《排污許可證》換發(fā)工作。南京海陵藥業(yè)對(duì)污染物治理設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保所有污染物治理設(shè)施安全運(yùn)行、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
在植樹(shù)節(jié)到來(lái)之際,江蘇制藥股份有限公司黨支部與揚(yáng)子江工業(yè)園區(qū)派出所攜手開(kāi)展“同心戰(zhàn)疫 靜待春歸來(lái)”主題活動(dòng),在廠區(qū)栽植各類花木,營(yíng)造“警企共建”品牌文化,創(chuàng)建優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。
重服務(wù) 提效能 錘煉協(xié)同作戰(zhàn)能力
疫情考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。揚(yáng)子江藥業(yè)各職能部門(mén)雖不直接參與藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)工作,但卻主動(dòng)提供服務(wù)與支持,為集團(tuán)鍛造質(zhì)量金牌助力。財(cái)務(wù)供應(yīng)部梳理了特殊情況下的應(yīng)急采購(gòu)處理措施和建議,制定采購(gòu)中心物資采購(gòu)應(yīng)急管理預(yù)案,確保各類物料采購(gòu)及時(shí)到位。總經(jīng)辦針對(duì)線上招標(biāo)要求不明確的短板加以改進(jìn),進(jìn)一步完善招標(biāo)管理規(guī)程。
自2月份起,信息中心軟件工程師們根據(jù)用戶需求,組織突擊攻關(guān),確保辦公系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。統(tǒng)一梳理線上辦公的需求,對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)全面統(tǒng)計(jì)分析,組織開(kāi)展擴(kuò)容,保障后期使用。下一步,他們還將持續(xù)完善企業(yè)網(wǎng)盤(pán)、企業(yè)微信、視頻會(huì)議等互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作辦公系統(tǒng),提升系統(tǒng)運(yùn)行效率,增強(qiáng)新形勢(shì)下各部門(mén)、各子公司的協(xié)作能力。
對(duì)質(zhì)量的不懈追求,靠的是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累和工匠精神的傳承。為獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)人才,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)積淀,該集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委在“質(zhì)量月”期間組織開(kāi)展“巾幗標(biāo)兵”“青年崗位能手”評(píng)選;人力資源部制定技術(shù)人員內(nèi)部職稱評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
在攜手抗疫的特殊時(shí)期,揚(yáng)子江人用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了“質(zhì)量月”精彩的“答卷”。月月都是“質(zhì)量月”,人人都是“質(zhì)量衛(wèi)士”,該集團(tuán)全員參與、自覺(jué)踐行“求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生”使命,沿著高質(zhì)量發(fā)展之路,推進(jìn)質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)保“四位一體”管理體系再升級(jí)。(唐毓敏 李吟男)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)
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