在家他是有愛心有責(zé)任、不怕吃苦,對(duì)家人包容,對(duì)父母孝順的長子;在公司他是擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),勤奮自律,熱情忘我工作的勞模和榜樣。王志偉,這個(gè)從黃土高坡上的貧苦山村里走出來的西北漢子憨厚執(zhí)著、誠懇擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干。一路走來,他憑借著頑強(qiáng)拼搏的精神,為中石化五建公司在國內(nèi)的項(xiàng)目施工建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),為公司開拓了市場(chǎng),贏得了得了聲譽(yù),取得了非凡的成績。作為中東地區(qū)最大煉廠——中石化五建公司科威特新煉廠(NRP)工程項(xiàng)目經(jīng)理,王志偉說,“我們要用創(chuàng)新的理念、過硬的質(zhì)量和如期完工的速度,在科威特,乃至整個(gè)中東地區(qū)留下‘中國品牌’的樣板。”
從“走出去”戰(zhàn)略設(shè)施者到“中國品牌”的打造者
2006年中石化五建公司自實(shí)施“走出去”,王志偉被有幸派到海外工程項(xiàng)目,剛?cè)サ膸啄辏饕谏程乩雀袂f噸/年世界級(jí)煉油和化工一體化項(xiàng)目、沙特延布HDPE項(xiàng)目、沙持卡揚(yáng)K80公用工程項(xiàng)目和沙特朱拜勒2000萬噸/年常減壓裝置等項(xiàng)目中擔(dān)任施工經(jīng)理。作為施工經(jīng)理,他埋頭苦干,成天和現(xiàn)場(chǎng)裝置打交道,下功夫研究項(xiàng)目的科學(xué)管理和組織實(shí)施,總結(jié)出不少施工經(jīng)驗(yàn)。他通過組織工藝管道技術(shù)人員編制了一套適合于國外項(xiàng)目管理的工藝管道管理程序,引進(jìn)工藝管道過程管理軟件,大大提高工藝管道管理水平;在工藝管道施工上推行按試壓包預(yù)制、按試壓包安裝、按試壓包試壓到最后按試壓消尾項(xiàng)及復(fù)位的“試壓包”管理模式,收到好的效果;在設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)安裝中全部使用無墊鐵安裝法,大大縮短工期,節(jié)約了施工成本;在計(jì)劃安排上采用“三周向前看”計(jì)劃,不但量化了施工指數(shù),還把施工管理的井井有條。最終4個(gè)項(xiàng)目全部安全優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械竣工,為公司贏得了6000萬美元以上的經(jīng)濟(jì)效益。王志偉說,“海外工作這么多年,盡管人辛苦點(diǎn),但能為公司“走出去”盡點(diǎn)力,感覺還是值得的。”
2016年7月,已回到公司項(xiàng)目管理公司的王志偉,再次聽從公司調(diào)遣,派到目前中東地區(qū)最大煉油廠,中石化五建公司有史以來中標(biāo)的海外“巨無霸”項(xiàng)目--科威特新煉廠(NRP)項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理,后來根據(jù)工作需要擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。這個(gè)項(xiàng)目,業(yè)主為科威特綜合石油公司(KIPIC),EPC方為西班牙TR 、中石化煉化工程、韓國韓華三方聯(lián)合體,合同額5.19億美金,承擔(dān)三套1050萬噸/年常壓蒸餾裝置和三套2x275萬噸/年渣油加氫裝置的機(jī)械安裝與電氣儀表安裝任務(wù),高峰期項(xiàng)目總?cè)藬?shù)達(dá)7300余人。
項(xiàng)目一開始,王志偉就從抓項(xiàng)目實(shí)施策劃著手。他說“干項(xiàng)目,就跟打仗一樣,要想打贏,必須制定詳細(xì)的方案。”在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),很快完成了項(xiàng)目策劃,編制了詳細(xì)科學(xué)的計(jì)劃方案,并順利通過公司項(xiàng)目實(shí)施策劃評(píng)審,為項(xiàng)目實(shí)施有了一個(gè)綱領(lǐng)性文件。
項(xiàng)目實(shí)施過程中,王志偉每天都要去現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目6套裝置組織實(shí)施、施工細(xì)節(jié)詳細(xì)了解。對(duì)每一個(gè)小工序都要弄清楚,搞明白,決不放過任何一個(gè)細(xì)小工序。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,以及項(xiàng)目特點(diǎn),他總是想辦法創(chuàng)新管理方法。先后完成管道工廠化預(yù)制的規(guī)劃和設(shè)計(jì),大膽采用新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)程序,不但提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了機(jī)械、設(shè)備及人員的重復(fù)投入,為項(xiàng)目節(jié)約成本近600萬美元。為降低項(xiàng)目成本,王志偉發(fā)起倡議,開展“我為成本獻(xiàn)一策”,參與制定了12項(xiàng)降本增效具體措施,從用水、用電、辦公耗材、生產(chǎn)用品等全面節(jié)能降本。加強(qiáng)物資采購優(yōu)化,僅物資國內(nèi)采購一項(xiàng),能國內(nèi)采購的國內(nèi)采購,采購量達(dá)700多萬美元,讓更多“中國制造”走向世界,成功規(guī)避當(dāng)?shù)夭少徺Y源奇缺、供貨周期長、成本高風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約費(fèi)用300萬多美元。成立信息管理部,做好項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享和過程資料的收集工作。引進(jìn)云平臺(tái),自行開發(fā)并建立了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。完成項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè),項(xiàng)目部所有人員在同一平臺(tái)下進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的錄入及共享,大大減少項(xiàng)目管理人員的重復(fù)投入,為項(xiàng)目結(jié)算及索賠提供有利保障。
海外項(xiàng)目工作多年王志偉未敢懈怠,在項(xiàng)目上他每天大部分時(shí)間在裝置施工現(xiàn)場(chǎng),他說“只有在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常走、到處看,才能發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時(shí)解決”。在中石化五建公司沙特朱拜勒ABS項(xiàng)目工作期間,每天沿著長650米,寬375米施工場(chǎng)地走20來圈,足足有40公里。在科威特新煉廠(NRP)工程項(xiàng)目部王志偉每天要花6個(gè)小時(shí)穿梭在6套裝置間。施工經(jīng)理高德明說,王經(jīng)理對(duì)待工作的態(tài)度和熱情,對(duì)自己影響深遠(yuǎn),對(duì)待工作他事無巨細(xì),事必躬親,每天都泡在施工現(xiàn)場(chǎng),察看裝置施工情況,與工程師討論施工問題。對(duì)于現(xiàn)有的人力資源,機(jī)械設(shè)備,各專業(yè)分公司和分包單位的施工水平及當(dāng)前施工狀況,他都了如指掌。正是因?yàn)檫@樣投入的工作,他不僅推動(dòng)了中石化五建公司“走出去”戰(zhàn)略的成功實(shí)施,也用“中國速度”在科威特乃至整個(gè)中東地區(qū)打造“中國品牌”的樣板。
像對(duì)待自己孩子一樣呵護(hù)所建裝置
“2006年參加沙特拉比格項(xiàng)目時(shí),壓根沒有白頭發(fā);過了這些年,現(xiàn)在頭發(fā)白了三分之一;等干完這個(gè)項(xiàng)目,估計(jì)要白一大半了!”王志偉打趣道。
當(dāng)被問及妻兒,王志偉一時(shí)語塞,沉默片刻才說“在海外項(xiàng)目這邊工作比較忙,回國基本上都是在補(bǔ)覺,有時(shí)還要參加公司會(huì)議,很少有時(shí)間陪妻子,雖然40多歲了,孩子還沒來得及要,一想到這件事,總感覺對(duì)不住妻子。”
多年來他將精力都投入到項(xiàng)目施工建設(shè)上,少有時(shí)間陪伴妻子,多年來都是妻子一個(gè)人操持整個(gè)家庭,照顧老人,隨著年紀(jì)的增長,妻子的身體越來越差。對(duì)待妻子王志偉滿懷愧疚之情,他說,結(jié)婚后我就一直在外,十幾年了在一起的時(shí)間總共還沒一兩年。“讓她一個(gè)人在家,感覺真的挺對(duì)不住她的”王志偉說。
他和妻子崔瀾川都40多歲了,至今還沒有孩子。這對(duì)任何一個(gè)家庭而言都是難以承受的打擊,他們也不例外。妻子崔瀾川常常為了此事精神崩潰。她說:“十幾年來,他一直在項(xiàng)目上工作,很少在家,而當(dāng)他休假在家的時(shí)候,我的身體總是出一些問題,不能順利懷孕,我想不通為什么別人都有孩子,單單我們就沒有孩子”。每念至此,妻子崔瀾川總是淚流滿面。情緒失控的時(shí)候她會(huì)對(duì)王志偉說:“你是個(gè)好人,這么多年你對(duì),對(duì)我家人都很好,盡到了丈夫的責(zé)任,你換一個(gè)女人吧,一切還來得及,有了孩子你會(huì)有一個(gè)不同的人生。你現(xiàn)在還年輕,體會(huì)不到孩子的重要性,人家都說,不孝有三,無后為大,將來有一天你會(huì)后悔的。”王志偉卻對(duì)妻子說,我既然娶了你,無論有沒有孩子,都會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)到底。多少人沒有孩子,不是照樣在生活。我們沒有孩子,責(zé)任也不全在你,我一直在外,也沒有給你充分的時(shí)間懷孕??吹狡拮訋捉罎⒌臉幼?,王志偉傷心至極。但是作為丈夫他必須堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)這一切,他寬慰妻子說,不要有內(nèi)疚感,要好好活著,這樣才不枉在這個(gè)世界來了一遭。每次回來休假的時(shí)候,王志偉都會(huì)很有耐心的陪著我逛街買衣服,做飯,做家務(wù)。2018 年,王志偉休假的時(shí)候,妻子身體又出現(xiàn)了問題,因?yàn)椴恍⌒某粤瞬桓蓛舻臇|西,誘發(fā)原有的腸胃病,被急診送進(jìn)了醫(yī)院,住了十三天,王志偉一直都在醫(yī)院一直照顧病中的妻子。王志偉無微不至大照顧讓妻子身旁的病友,都投射出羨慕的眼神。妻子常常私下問他,為什么對(duì)他這么好,王志偉說,他要把不在家欠我的,都給補(bǔ)回來。“其實(shí)我心里明白,他才是真正的苦,只是這么多年他把苦水都吞到自己肚里了。”妻子崔瀾川說。
王志偉常對(duì)同事說“其實(shí)我很滿足,這一個(gè)個(gè)國際工程項(xiàng)目就像我的孩子,每天我與這些裝置朝夕相伴。當(dāng)看到裝置成型完工交付的時(shí)候,我就仿佛看到自己的孩子在長大成人,這時(shí)我的心里就非常滿足。”
十幾年來,王志偉把感情都寄托在自己所建的一套套裝置建設(shè)上。當(dāng)一套裝置從土建施工到材料設(shè)備安裝再到試壓交付,在他眼里就如同自己孩子從嬰兒開始哺育到孩童到少年到長大成人。沙特拉比格千萬噸/年世界級(jí)煉油和化工一體化項(xiàng)目、沙特延布HDPE項(xiàng)目、沙持卡揚(yáng)K80公用工程項(xiàng)目、沙特朱拜勒2000萬噸/年常減壓裝置和沙特朱拜勒ABS裝置,正在組織實(shí)施中東最大煉廠的科威特新煉廠項(xiàng)目。“屈指數(shù)來我已經(jīng)有6個(gè)孩子了”王志偉開玩笑的說。
半生努力回報(bào)家人與公司
從農(nóng)村走出來的王志偉從未忘本,艱苦樸素是他一貫的風(fēng)格,多年來很少為自己添置衣物,回國休假穿的衣服都是許多年前妻子給他買的。但是對(duì)待親人朋友,他卻毫不吝惜。
1974年,王志偉出生在甘肅靜寧縣的一個(gè)小山村,父母務(wù)農(nóng)為生,沒有多少收入。參加工作后,他把自己掙的錢都存起來,給弟弟娶了媳婦。他說,自己上大學(xué)的時(shí)候,弟弟打工幫了他,不能忘記弟弟的好,弟弟順利結(jié)婚了,并且很快有了孩子,等他結(jié)婚的時(shí)候,他身無分文。父母沒有什么經(jīng)濟(jì)來源,作為家里的長子,他一直承擔(dān)著贍養(yǎng)父母的責(zé)任,每年都給足父母的生活費(fèi),長年在外不能照顧父母起居生活,但是每次休假的時(shí)候他都會(huì)買很多東西在老家上一段時(shí)間,陪陪父母,談?wù)勑?,聊聊天,盡自己的孝心。妻子崔瀾川的姐姐,家里生活條件一直不太好,王志偉去了海外項(xiàng)目后,家庭生活有了一些改觀,王志偉經(jīng)常提醒妻子,姐姐家光景不好,我們要多幫幫她,有時(shí)候妻子給姐姐買點(diǎn)東西,會(huì)和他商量的,他都說,買就行了,有啥商量的。對(duì)待岳父岳母,王志偉亦是如此。
2016年,中石化五建公司在科威特新煉廠項(xiàng)目開始全面動(dòng)工,此時(shí)王志偉已回到公司項(xiàng)目管理公司上班,終于可以和妻子團(tuán)聚在一起了。然而為了項(xiàng)目能夠順利開展,公司和王志偉談了話,讓他擔(dān)任科威特項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。妻子崔瀾川得知情況后百般的不愿意,一來他在中東地區(qū)已經(jīng)連續(xù)干了十年了擔(dān)心他的身體。二來妻子長期一個(gè)人在家生活,生活沒有規(guī)律,加上孩子的事,“我很容易抑郁,長期失眠,需要他陪伴在身邊。”
王志偉對(duì)妻子解釋說,按理我真不應(yīng)該再出去了,留在家里陪你,和你好好過正常的日子。但是,這是個(gè)巨無霸的項(xiàng)目,需要很多人,對(duì)公司意義重大。這個(gè)項(xiàng)目干不好,公司將會(huì)受到難以承受的損失。公司培養(yǎng)了我這么多年,在公司最需要我們的時(shí)候,怎么能不去呢!公司是我們的衣食父母,只有公司好了,我們才有飯吃,才會(huì)好。就三年時(shí)間,等我把這個(gè)項(xiàng)目干完了,再也不出去了,在家里陪你。妻子崔蘭芳眼里含著淚水說:“又是一個(gè)三年的承諾,當(dāng)初你初次去海外的時(shí)候,就說只干三年,現(xiàn)在幾個(gè)三年過去了,你依然在海外,你都這么說了,我也明白這是你的責(zé)任和使命,我還有啥說的呢,去吧,我支持你。”
2018年,公司決定任命王志偉擔(dān)任科威特項(xiàng)目經(jīng)理,這令王志偉感到巨大壓力,雖說自己在海外干了十年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,也獨(dú)自帶領(lǐng)一支隊(duì)伍很好的完成過一個(gè)項(xiàng)目,也有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。但科威特項(xiàng)目是個(gè)巨無霸項(xiàng)目,高峰期施工人員要達(dá)到近7000 余人,總包、施工隊(duì)伍各種關(guān)系非常復(fù)雜,壓力巨大,一旦干不好,自己將成為公司的千古罪人。妻子崔瀾川說“那些日子,我看到了他的憂郁膽怯。”妻子勸慰她,壓力太大就不要干了。王志偉說,在公司這么困難的時(shí)候,我不干,怎么也說不過去,我在公司已經(jīng)二十年了,從一個(gè)技術(shù)員成長為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,是公司給了我一個(gè)平臺(tái),把我培養(yǎng)出來的,公司理應(yīng)得到回報(bào),這個(gè)項(xiàng)目就是我對(duì)公司這么多年來培養(yǎng)我的報(bào)答,干好干不好,我盡力干,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作風(fēng)格就是一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)格,我辛苦一點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,給大家做好領(lǐng)頭羊,相信會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。
由于壓力過大,2018年王志偉在回國休假,妻子發(fā)現(xiàn)他長在脖子里的皮脂腺囊腫又復(fù)發(fā)了,這是他的這個(gè)病第四次復(fù)發(fā)。首次復(fù)發(fā),是在沙特拉比格項(xiàng)目,他為了工作沒有回國治病,只在項(xiàng)目的醫(yī)務(wù)室做了簡單引流和包扎。第二次復(fù)發(fā)在沙特朱拜勒J(rèn)ERP項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)讓他回國治療,等他到家時(shí),脖子下面的囊腫的像個(gè)巨大的雞蛋,坐車去醫(yī)院的中途,囊腫破了,膿水都流到了出租車上,到了醫(yī)院,醫(yī)生說只有引流后,等腫消了才能做手術(shù),但他考慮這需要很長時(shí)間,就直接引流,等腫消了,就去工作了。第三次復(fù)發(fā),是沙特朱拜勒ABS項(xiàng)目,這是王志偉首次擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,他非常上心,所以他沒有選擇回國做手術(shù),就在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院做了引流與包扎。而這次復(fù)發(fā)比之前嚴(yán)重的多,必須要做手術(shù),王志偉想要做會(huì)耽擱時(shí)間,等以后再說。在妻子的在再三催促下,他去醫(yī)院做了手術(shù)。雖說病不嚴(yán)重,但是脖子上的傷口很長,做完后,等傷口剛愈合不久,他就去了項(xiàng)目。
2019科威特新煉廠項(xiàng)目進(jìn)入全面沖刺階段 ,在王志偉和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不懈的努力下,項(xiàng)目進(jìn)展順利,4月2日項(xiàng)目第一套常壓蒸餾裝置提前2個(gè)月交付;5月18日,第一套渣油加氫裝置提前1個(gè)月交付,勝利的曙光就在眼前,但王志偉一刻也未敢放松,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)在施工一線……
轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)
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