回憶起那時，李大東日前在人民網(wǎng)訪談時說，“1978年，確實迎來了科學(xué)的春天。所有的科技工作者，包括我在內(nèi)，心情非常舒暢，可以全心全意投入到自己的研究工作中去了。”“正好是壯年，精力比較好，一天工作16個小時。”

　　寬松的環(huán)境、專注的投入、行動的勤奮，終于收獲豐碩成果。催化劑是石油加工過程的核心技術(shù)，李大東與同事合作研究開發(fā)成功的加氫精制催化劑(RN-1型)，1989年獲中國專利局與世界知識產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合頒發(fā)的中國專利金獎，1991年獲國家科技進(jìn)步一等獎。RN-1加氫催化劑已在國內(nèi)外52套工業(yè)裝置上得到了廣泛應(yīng)用，其家族技術(shù)也發(fā)展到了7個系列80多個品種，廣泛應(yīng)用于500多套工業(yè)裝置用于提高和改善各種油品質(zhì)量。

　　軌跡的起點在北大

　　上小學(xué)的時候，李大東學(xué)習(xí)成績并不好，都沒能考上重點中學(xué)。上中學(xué)后，“稍微開了點竅，學(xué)習(xí)成績一下就起來了。”也就是這個時候，李大東對數(shù)理化最基本的概念、定理、公式背后的故事充滿了好奇，他覺得發(fā)現(xiàn)這些公式定理的科學(xué)家很了不起。

　　1956年，18歲的李大東以優(yōu)異的成績考上了北京大學(xué)化學(xué)系。“如果把我一生所進(jìn)行的科學(xué)探索畫成一條軌跡的話，這條軌跡的起點應(yīng)該定在北大。”

　　北大優(yōu)美的校園環(huán)境，活躍的學(xué)術(shù)氛圍，圖書館巨量的藏書，滿足了年輕的他如饑似渴的求知熱情，他會經(jīng)常就某個學(xué)術(shù)話題與同學(xué)暢快地探討，也會經(jīng)常扎在圖書館里貪婪地閱讀，此時，他已經(jīng)站在科學(xué)王國的門口，隨時準(zhǔn)備登堂入室。

　　他至今仍對北大求學(xué)期間自由的氛圍津津樂道。在北大，老師鼓勵學(xué)生提出問題，基礎(chǔ)課有答疑制度，每個星期，講課老師的助手都會答疑學(xué)生的問題，李大東幾乎每周都攥一堆問題準(zhǔn)備提問。北大教師講課有一個共同點，除了課程講得非常清楚外，很重要的一點是還能啟發(fā)學(xué)生去思考問題，李大東聽他們的課，感覺：過癮、解渴。

　　北大這種傳統(tǒng)的自由探索的氛圍，與后來改革開放的寬松科研環(huán)境有很多相似的地方。六年大學(xué)學(xué)習(xí)，為他進(jìn)軍科學(xué)領(lǐng)域打下了堅實基礎(chǔ)。

　　一路走來有“貴人”

　　科學(xué)路上，李大東是幸運的，總能遇到“貴人”。“他們教我做學(xué)問、做科研、做管理以及做人，產(chǎn)生極其重要的影響。我將終生懷有感恩之心。”李大東說。

　　影響最大的是兩個人：科研引路人是閔恩澤，而培養(yǎng)李大東協(xié)調(diào)溝通能力、觀察分析問題能力，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出正確技術(shù)決策方面的則是武遲。

　　1962年李大東從北京大學(xué)畢業(yè)，分配到石油科學(xué)研究院催化劑研究室。當(dāng)時的研究室主任是閔恩澤。閔恩澤是我國煉油催化劑方面的奠基人，是一位治學(xué)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者。

　　李大東告訴記者，當(dāng)時，他熬了幾個夜晚，花了非常多功夫?qū)懞玫牡谝环菅芯繄蟾娼唤o閔恩澤，幾天后拿到修改后報告時，他很是汗顏，此時的報告已是紅字多于黑字。“閔先生逐字修改，我研讀了幾遍后，覺得改得有道理，這事對我震動非常大，我給自己定了一個規(guī)矩，只要出手的東西，一定要反復(fù)思考，反復(fù)核對，反復(fù)推敲。”“只要閔先生修改過后的錯誤，絕對不能再出第二次。”

　　老師的精心指導(dǎo)，再加上自身的努力，讓李大東脫穎而出。大學(xué)僅僅畢業(yè)兩年，他就當(dāng)上了課題組組長，是當(dāng)時石科院最年輕的課題組長之一。1965年的全國科學(xué)大會上，李大東作的“流動循環(huán)法研究環(huán)己烷在鉑重整催化劑上的脫氫反應(yīng)動力學(xué)”的專題報告，受到著名化學(xué)家、原化學(xué)工業(yè)部副部長侯德榜院士的贊揚。一個剛走出大學(xué)校門不久的年輕人，受到權(quán)威的肯定，李大東坦承，“有點沾沾自喜。”

　　后來李大東才知道，雖然取得了一些成績，但當(dāng)時自己還并不懂應(yīng)該如何搞研究。1972年至1977年，李大東經(jīng)常跟隨時任石油化工科學(xué)研究院副院長的武遲出差去工廠，武遲的言傳身教，讓他真正懂得了什么是工業(yè)，進(jìn)而認(rèn)識到科研必須與企業(yè)、與生產(chǎn)相結(jié)合的重要性。搞工業(yè)技術(shù)研究的人，如果不了解工廠，不了解生產(chǎn)裝置，就搞不好技術(shù)開發(fā)。這段經(jīng)歷，對于他以后研發(fā)出RN-1及搞好技術(shù)管理工作都起到了積極的促進(jìn)作用。

　　雖然，在1978年之前的一段時間里，生活條件艱難，特殊的政治環(huán)境也讓很多人無法安心做科研，但李大東沒有放棄，仍然堅持做正確的事，做能做的事。上世紀(jì)七十年代，他在研究院做了幾年的科研管理工作，拓寬了知識面，了解了工藝，熟悉了工廠。

　　閔恩澤、武遲等人對他的啟發(fā)，以及自身長期科研積累的感悟，李大東也把它們影響到了他的學(xué)生。他曾一次次細(xì)致地修改了學(xué)生的學(xué)術(shù)報告，對回答不出問題的他們進(jìn)行過毫無情面的批評。而且，無論多么繁忙，他都抽時間閱讀文獻(xiàn)，每次閱讀都用紅筆將一些重要的內(nèi)容圈點起來，再傳給學(xué)生。

　　十年磨一劍

　　改革開放，李大東迎來了他“非常辛苦的時代，但也是成長最快的時候。”

　　1978年，燃化部解散，石油、化工兩個部委分家，當(dāng)時李大東有兩種選擇，一種是到管理部門，一種是回到研究室。“我當(dāng)時是絕對想要再回實驗室，為了回研究崗位，我專門找了兩次當(dāng)時院負(fù)責(zé)人侯祥麟侯老。”

　　在侯祥麟的支持下，李大東進(jìn)入石科院新組建的基礎(chǔ)研究室，擔(dān)任基礎(chǔ)研究室的主任工程師兼加氫催化劑組的組長，主要工作是做加氫催化劑研究和開發(fā)。侯祥麟是戰(zhàn)略科學(xué)家，他認(rèn)為，中國不能再走跟蹤模仿的老路，要走向創(chuàng)新，走創(chuàng)新就得加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。這一點，李大東也深以為然。

　　80年代，中國煉油工業(yè)主要是加工大慶原油。大慶油氮多硫少的特點帶來一個問題，催化柴油容易出沉渣，用于柴油發(fā)動機(jī)，會把噴嘴堵塞，這個問題影響面很大，必須解決。

　　李大東不顧一切地投身于研究當(dāng)中，近乎癡迷。把實驗室當(dāng)成了自己的家，做實驗要兩班倒，他還頂著烈日騎車去燈市口買試劑。難得按時下班回家的李大東，在兒子生日的那天按時回了。只是剛進(jìn)門不久，一個同事就追到家，向他匯報當(dāng)時實驗中的一些情況，同事走了可他還沒有從自己的思緒中走出來。夫人讓他幫忙蒸上米飯，他答應(yīng)著走進(jìn)廚房，機(jī)械地將米放進(jìn)鍋里，沒洗，也沒有加水，打開燃?xì)忾_關(guān)將火燃著。李大東仍默默地思考著同事剛才提的問題。當(dāng)一股燒焦的氣味飄出，家里人才發(fā)現(xiàn)。

　　要解決沉渣問題，脫除催化柴油中的吡啶類堿性氮化物是難點，為此要深入認(rèn)識吡啶類堿性氮化物加氫脫氮的反應(yīng)途徑。項目組對活性組分、催化劑載體、制備工藝反復(fù)探索，幾年下來，李大東與他的同事做了無數(shù)次試驗，積累了幾千個數(shù)據(jù)。

　　1987年李大東作為第一發(fā)明人，組織開發(fā)的RN-1加氫精制催化劑，終于在廣州石化總廠進(jìn)行工業(yè)試驗了。一個深夜，李大東住在廣州石化的招待所里，輾轉(zhuǎn)難眠，他在等著一個至關(guān)重要的電話，等待一個關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)，只要這個數(shù)據(jù)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，那么他們的研究就得到了證實。當(dāng)時一層樓只有一部電話，凌晨四點，當(dāng)車間傳來“我們的那個數(shù)據(jù)已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，比預(yù)計的還好”的電話時，附近房間同事馬上都跑了出來，不少人熱淚盈眶。四十年后，李大東仍按捺不住內(nèi)心激動，他表示，那個場景太感人了，極大的提升了中國石油人的自信，"數(shù)據(jù)已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)"這句話，是我一生中聽到的最美的語言，也是我一生中所得到的最高贊譽”。

　　1994年，RN-1催化劑出口意大利塔蘭托煉廠，是我國煉油催化劑首次出口，是由進(jìn)口到出口的轉(zhuǎn)折點，具有里程碑意義。

　　李大東一面積極擴(kuò)大RN-1的推廣應(yīng)用，一面組織加氫領(lǐng)域的“縱深行”——開發(fā)系列化的加氫技術(shù)，為國家創(chuàng)造了重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。近年來李大東組織領(lǐng)導(dǎo)的多項清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)，廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)，為推進(jìn)車用燃料清潔化進(jìn)程做出了重大貢獻(xiàn)。迄今與合作者獲授權(quán)發(fā)明專利320件。

　　當(dāng)好一個院長

　　1991年9月，李大東被任命為石油化工科學(xué)研究院院長，多年來潛心科研的李大東，對任命感到了壓力，“如何才能當(dāng)好一個院長？”是擺在他面前的一個重大“課題”。

　　他一面向老同志虛心請教，一面總結(jié)他三年的副院長工作經(jīng)驗，有了信心和決心。他想只要自己竭盡全力，抓住研究院的重點，把握好方向，充分發(fā)揮好班子和全院職工的力量，就一定會把工作干好。

　　1993年，當(dāng)時社會上院所搞科研體制改革，一個重要的趨勢就是研究院自己開發(fā)技術(shù)，賺錢養(yǎng)活自己。李大東覺得，這件事要慎重，研究院為中國石化行業(yè)的發(fā)展開發(fā)重大技術(shù)的方向不能變，研究隊伍不能散。他的做法是，第一，先去調(diào)查研究，凡是進(jìn)行了這種改革的大院大所，他們運轉(zhuǎn)得如何。第二，結(jié)合行業(yè)特點。他認(rèn)為，應(yīng)該堅持以科研為中心的辦院方針，堅持走集團(tuán)內(nèi)部的“市場-科研-生產(chǎn)-市場”的大循環(huán)。結(jié)果，石科院沒有散，相反越來越強(qiáng)。

　　“我們理想的運作方式就是我們開發(fā)的技術(shù)是面向全行業(yè)所需要的核心技術(shù)，我們開發(fā)成功后，作為一個專利商提供給煉廠，由他們使用銷售產(chǎn)生效益，產(chǎn)生利潤，然后再提一部分科研基金，這樣一種模式就是我們說的大循環(huán)。是一個良性的互動。”李大東說。

　　2002年，當(dāng)時的中國工程院院長徐匡迪來石科院調(diào)研，說石科院最好的一點就是當(dāng)時頂住了各種壓力，堅持了自己的想法，真正進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)，成為整個中國的石化工業(yè)研發(fā)中心，從基礎(chǔ)研究、原油和產(chǎn)品研究到工藝研究開發(fā)，支撐了煉油工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，成為越來越強(qiáng)的綜合性研究機(jī)構(gòu)。

　　李大東作為石油化工科學(xué)研究院的領(lǐng)頭人，關(guān)鍵的時候敢于擔(dān)當(dāng)，為大院大所科研體制改革創(chuàng)造了石科院的模式。

　　當(dāng)院長的十二年，李大東每天早上七點鐘準(zhǔn)時到辦公室，這已經(jīng)成了他多年的習(xí)慣。他要抓住大家還未上班的這段時間，靜靜地閱讀一些文獻(xiàn)，批改學(xué)生的研究報告，思考新的研究課題。

　　超前意識謀未來

　　行業(yè)的未來，在于有前瞻性。李大東，以滿足國家重大需求為己任，布局開發(fā)清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)。

　　1991—2003年李大東擔(dān)任石科院院長期間，我國成為石油凈進(jìn)口國，正值中國石化工業(yè)迅速發(fā)展時期，煉油技術(shù)面臨一系列前所未有的重大挑戰(zhàn)，加工含硫或者高硫原油，節(jié)約資源，重油加工，環(huán)保呼聲高漲。需要從全局甚至中國和世界石化工業(yè)的角度去思考問題，以滿足國家重大需求。這需要戰(zhàn)略眼光。

　　他準(zhǔn)確預(yù)見了煉油工業(yè)的發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn)，首次提出未來煉廠將主要分為三種模式，即以生產(chǎn)滿足排放法規(guī)要求的清潔燃料為主的清潔燃料型煉廠，以生產(chǎn)清潔燃料和生產(chǎn)烯烴、芳烴等化工原料并舉的油化結(jié)合型煉廠，及以多產(chǎn)丙烯、聯(lián)產(chǎn)乙烯和芳烴的化工型煉廠，并據(jù)此盡早布局，組織領(lǐng)導(dǎo)石油化工科學(xué)研究院有針對性地開發(fā)了一系列具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)，與設(shè)計單位和企業(yè)合作，廣泛推廣應(yīng)用到國內(nèi)外市場，為我國汽車燃料低成本質(zhì)量升級、為相關(guān)法規(guī)的按時實施創(chuàng)造了條件、贏得了先機(jī)，為劣質(zhì)原油的高效加工和油化結(jié)合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化工原料做出了重要貢獻(xiàn)。

　　“現(xiàn)階段研究開發(fā)，除了解決當(dāng)前的問題，還要考慮到將來煉油工業(yè)逐步轉(zhuǎn)型的問題，我們正在開發(fā)將一部分煉廠轉(zhuǎn)化成化工型煉廠所需要的核心技術(shù)。”他說。

　　李大東也很關(guān)注石化行業(yè)的環(huán)保問題，他說，治理這些環(huán)境問題、排放問題，最好的辦法是不要等它出來再去解決，不是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，比較好的辦法是從源頭，從煉廠的總流程上來考慮。

　　轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)

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