2024年12月14日，由上海市商務(wù)委員會指導(dǎo)，上海市徐匯區(qū)政府支持的海智在線第九屆采購供應(yīng)鏈千人會，在上海閔行星河灣大酒店成功舉辦。本次大會以“Being·當(dāng)打之年”為主題，匯聚了來自全國各地的超過3500名采購、工廠及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游的精英人士、行業(yè)專家和企業(yè)代表，是參與人數(shù)最多、覆蓋范圍最廣、跨界合作最深入、互動形式最創(chuàng)新、參會反饋最熱烈的一次里程碑式千人會。

海智在線第九屆采購供應(yīng)鏈千人會 現(xiàn)場照片

本次千人會得到了上海、江蘇、浙江、安徽、湖北等地各級政府的高度重視，上海市商務(wù)委員會主任朱民、上海市徐匯區(qū)副區(qū)長魏蘭、浙江省商務(wù)廳副廳長胡真舫、湖北省商務(wù)廳副廳長李曉燕、安徽省駐滬辦副主任李秋淮等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場予以指導(dǎo)。上海市經(jīng)信委、上海市民盟，江蘇省商務(wù)廳及南京市、無錫市、揚州市，浙江省杭州市，安徽省商務(wù)廳，湖北省商務(wù)廳及武漢市、隨州市、宜昌市、宜都市等地的各級領(lǐng)導(dǎo)出席了大會，共同關(guān)注并探討了區(qū)域制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展問題。商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展引導(dǎo)基金等權(quán)威投資機構(gòu)代表，以及中國進出口銀行、中國出口信用保險、中國銀聯(lián)、上海億通國際、漕河涇開發(fā)總公司、西門子中國等海智在線的重要合作伙伴來到現(xiàn)場，為大會提供了有力支持。

海智在線第九屆采購供應(yīng)鏈千人會 現(xiàn)場照片

海智在線第九屆采購供應(yīng)鏈千人會緊密圍繞中國及全球供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢，聚焦于中國供應(yīng)鏈中各類角色，深入探討了國內(nèi)國際環(huán)境對中國供應(yīng)鏈的影響、中國供應(yīng)鏈的獨特優(yōu)勢是什么、未來創(chuàng)新的趨勢與方向，以及中國中小工廠的生存策略與未來發(fā)展等重要話題，以進一步激發(fā)中國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游核心成員的活力，鼓勵“敢打、能打、會打”，共同推動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

開場演講

海智在線創(chuàng)始人兼董事長佘瑩作了開場演講。佘瑩在演講中表示，當(dāng)前世界正面臨多個“奧本海默時刻”，這些關(guān)鍵時刻正深刻影響著全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡和供應(yīng)鏈運作方式。在國際環(huán)境不穩(wěn)定、國內(nèi)宏觀層面競爭加劇、AI大模型發(fā)展速度加快以及我國企業(yè)出海速度提升的大背景下，我們正處于“供應(yīng)鏈攻防的戰(zhàn)略防御與相持的銜接轉(zhuǎn)換階段”，必須珍惜時間窗口，深入挖掘潛力，努力打出優(yōu)勢。佘瑩詳細分享了海智在線對于當(dāng)前階段的深入觀察和分析。她提到，全球供應(yīng)鏈格局正在經(jīng)歷重塑，并呈現(xiàn)出四個明顯的方向：區(qū)域化、多元化、數(shù)字化和綠色化，不可逆、不可避。通過列舉海智平臺積累的豐富工廠案例，佘瑩表示，星星之火可以燎原，中國供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢的最大根基是中國數(shù)量眾多的中小工廠的聚合。他們凝聚在一起，表現(xiàn)出了“成本低、效率高、反應(yīng)快、適應(yīng)強”的整體特點。未來，供應(yīng)鏈這些數(shù)量龐大的中小工廠一定要從后方走向前線，從過去的“等靠要熬”轉(zhuǎn)變成“找搶快干”，進一步挖掘潛力，用足、用好中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

海智在線創(chuàng)始人兼董事長佘瑩 開場演講

圓桌一：當(dāng)打之年，怎么打？

海智在線供應(yīng)商事業(yè)部總經(jīng)理商蕾擔(dān)任圓桌主持人，特別邀請到了石家莊一諾機械有限公司總經(jīng)理童堯、晉升泰精密（深圳）有限公司總經(jīng)理田達秀、江蘇大地工程塑料有限公司總經(jīng)理王建平三位工廠老板。他們分別作為新生代、中生代、老工匠的代表，從中國供應(yīng)鏈最底端的中小工廠角度出發(fā)，為與會者講述了許多自己的故事和經(jīng)歷，回憶了他們過去取得的不同成就、積累的發(fā)展經(jīng)驗，以及反映了千千萬萬中小工廠所經(jīng)歷過的類似困境。

石家莊一諾機械有限公司總經(jīng)理童堯提到：我們過去沒有居安思危，導(dǎo)致如今在外貿(mào)發(fā)展上遇到了不少挫折。如果時光能夠倒流，我會更積極地向歐洲和“一帶一路”國家做出口和延伸。我們工廠位于河北石家莊，相對于全國其他地區(qū)，這里的零部件制造業(yè)并不算發(fā)達。但我們正在努力推動轉(zhuǎn)型升級，為買家提供從模具到鑄造、機加工等多工藝的一站式服務(wù)。我們希望身在北方，也能被更多江浙滬地區(qū)的采購看見。

石家莊一諾機械有限公司總經(jīng)理童堯

晉升泰精密（深圳）有限公司總經(jīng)理田達秀提到：十年前一次審廠的失敗，讓我開始思考如何更多、更深入地與客戶溝通，了解他們的需求?，F(xiàn)在，我對于未來的發(fā)展有三個關(guān)鍵詞：堅守——要建立信心、堅定信心，要把企業(yè)經(jīng)營好；團隊——堅持團隊的共學(xué)、技能培訓(xùn)、總結(jié)溝通，一起成長與奮斗；客戶——不僅要找客戶，也要用各種數(shù)字化的方式，讓客戶找得到我。

晉升泰精密（深圳）有限公司總經(jīng)理田達秀

江蘇大地工程塑料有限公司總經(jīng)理王建平提到：我曾經(jīng)因為太心急，在拜訪客戶時缺乏真誠和耐心，與人溝通不足，導(dǎo)致丟失了這個訂單。如果有時光機可以回到過去，我可能還會犯同樣的錯誤，得到這個終生難忘的教訓(xùn)。但是，我希望更多制造業(yè)的新生代、中生代能從我的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)。在與采購溝通時，務(wù)必準備好詳細的工廠資料、樣品，踏實地走好腳下的每一步。

江蘇大地工程塑料有限公司總經(jīng)理王建平

海智在線供應(yīng)商事業(yè)部總經(jīng)理商蕾在總結(jié)中表示，當(dāng)打之年，我們必須積極。心態(tài)決定了我們的狀態(tài)，要去看更大的世界，要學(xué)會適應(yīng)黑暗，才能征服風(fēng)暴，拿到我們想要的未來，成為我們想成為的人。

海智在線供應(yīng)商事業(yè)部總經(jīng)理商蕾

圓桌二：外企，還有機會嗎？

海智在線海外事業(yè)部總監(jiān)段丹彤擔(dān)任圓桌主持人，特別邀請到了樂吉騰采購經(jīng)理李建平、偉速達采購負責(zé)人任國強、內(nèi)德史羅夫機械中國采購經(jīng)理張春宇三位采購嘉賓。他們分別來自不同國家、代表不同體量與規(guī)模的外企，并在圓桌討論中為與會者分享了目前外企的基本情況、供應(yīng)鏈國內(nèi)布局與海外布局的對比分析、外企在華發(fā)展的現(xiàn)狀剖析，以及工廠應(yīng)如何選擇穩(wěn)定且賺錢的外企合作、采購人員跳槽時如何選擇穩(wěn)定且有前景的外企等話題。

樂吉騰采購經(jīng)理李建平提到：作為一家丹麥家族企業(yè)，我們最小的供應(yīng)商只有20-30人的規(guī)模，通常更看重服務(wù)品質(zhì)，并不會對供應(yīng)商的利潤率卡得太緊。我們通過海智平臺與一家寧海的機加工工廠合作，會鼓勵這家工廠每年從我們這里接取更多訂單，以促進自身發(fā)展，從而更好地深化雙方的合作關(guān)系。

樂吉騰采購經(jīng)理李建平

偉速達采購負責(zé)人任國強提到：過去幾年，我們一直在與國外供應(yīng)商進行對標，發(fā)現(xiàn)中國供應(yīng)鏈在人效、管理、技術(shù)、協(xié)同、質(zhì)量、交期以及風(fēng)險管控等方面展現(xiàn)出了更突出的優(yōu)勢。偉速達對中國汽車市場的整體前景比較看好，因此堅定地擁抱中國市場，暫時不會受到貿(mào)易摩擦的影響。

偉速達采購負責(zé)人任國強

內(nèi)德史羅夫機械中國采購經(jīng)理張春宇提到：2021年至2022年期間，受國際多種大環(huán)境因素影響，企業(yè)整體的供應(yīng)鏈已經(jīng)在逐漸從歐洲向中國轉(zhuǎn)移。進入中國市場后，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們?yōu)榭偛拷⒘撕芏嘈判?。目前，?nèi)德史羅夫已經(jīng)在中國成立了合資公司，暫時沒有在東南亞進行供應(yīng)鏈布局的策略。未來，我們將加大在中國供應(yīng)鏈的布局，堅定地留在中國。

內(nèi)德史羅夫機械中國采購經(jīng)理張春宇

海智在線海外事業(yè)部總監(jiān)段丹彤在總結(jié)中表示，消費者追求新奇、質(zhì)量、價格。而新奇的需求體現(xiàn)在供應(yīng)鏈這一側(cè)，就要求供應(yīng)鏈持續(xù)創(chuàng)新，加快創(chuàng)新。中國供應(yīng)鏈在服務(wù)創(chuàng)新方面具有先天的優(yōu)勢，因此，中國的中小工廠要進一步加強響應(yīng)速度與服務(wù)優(yōu)勢，努力從“把客戶服務(wù)到不能自理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)到客戶不愿自理”。

海智在線海外事業(yè)部總監(jiān)段丹彤

戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式

近段時間，海智在線正基于豐富的交易場景和大量的市場主體，多維度拓展第三方服務(wù)，致力于構(gòu)建一個良性的工業(yè)發(fā)展生態(tài)，盡可能實現(xiàn)貿(mào)易各環(huán)節(jié)的數(shù)字化，進一步提升其便利化水平。在本次千人會上，海智在線與中國機械工業(yè)信息中心、上海甄云信息科技有限公司、順豐速運集團、樂其集團、杭州乒乓智能技術(shù)有限公司、上海億通國際股份有限公司、杭州天谷信息科技有限公司、上海奪暢網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司共八家合作伙伴，共同舉行了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式。未來，雙方將圍繞賦能中國機械制造業(yè)企業(yè)、解決中小工廠貿(mào)易壁壘，更好地服務(wù)全球買家等內(nèi)容，開展深入合作。

主題演講

人文財經(jīng)觀察家、《秦朔朋友圈》發(fā)起人、中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔老師作為特邀演講嘉賓，發(fā)表了《進一步，海闊天空——小工廠也有大未來》主題演講。他強調(diào)：制造業(yè)是中國經(jīng)濟之本，而“中國制造”是在某一個歷史階段，全球資本、訂單、技術(shù)流動與中國自身的稟賦、努力相結(jié)合，共同創(chuàng)造出的人間奇跡。小工廠作為“中國制造”不可或缺的重要組成部分，蘊含著長期積累、深不可測的潛能。

然而，小工廠往往處于供應(yīng)鏈的底端，自身風(fēng)險承受能力較弱，容易遭受原材料價格波動、融資難、資源保障困難、利潤率不穩(wěn)定以及缺乏發(fā)展方向指引等困難。秦朔指出，小工廠的出路在于三個方面的合作：一是與數(shù)字化平臺合作，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；二是與龍頭企業(yè)合作，實現(xiàn)資源共享；三是與同規(guī)模的工廠進行小范圍聯(lián)合，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，共同抵御風(fēng)險。

秦朔朋友圈、中國商業(yè)文明研究中心秦朔

海智在線新交易平臺發(fā)布會

海智在線副總裁劉海濤在下午正式發(fā)布了海智在線新交易平臺。他提到，海智在線新交易平臺是一個將資源、資金、工具、服務(wù)整合于一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺新形態(tài)。它打造了三個核心業(yè)務(wù)場景：一是為VIP會員工廠提供外協(xié)供應(yīng)鏈組織風(fēng)險管控；二是為采購提供尋源和供應(yīng)鏈管理優(yōu)化能力；三是為創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)新企業(yè)以及大企業(yè)創(chuàng)新部門，提供創(chuàng)新產(chǎn)品加速驗證落地能力。

海智在線新交易平臺發(fā)布會

圓桌三：給“忙”字加點智慧

海智在線副總裁劉海濤擔(dān)任圓桌主持人，特別邀請到了不凡帝范梅勒糖果中國區(qū)工廠采購經(jīng)理蔡俊強、上海甄云信息科技創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理蔣旭曦、西門子（中國）副總裁/西門子Xcelerator中國區(qū)總經(jīng)理秦成、上海赑雕機械有限公司董事長歐麗、無錫鼎邦科技有限公司董事長莫藍平五位嘉賓。他們基于海智在線平臺的深度調(diào)研數(shù)據(jù)，為與會者深入剖析了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游不同角色如何合理看待并分配“忙”的時間，以及如何利用數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)，讓自己“忙”得更有價值。

海智在線副總裁劉海濤

不凡帝范梅勒糖果中國區(qū)工廠采購經(jīng)理蔡俊強提到：采購的核心工作就是保供，采購的價值是創(chuàng)造利潤。我們忙碌的時間，究竟是被浪費在了保供工作上，還是被消耗在了價格分析以及成本節(jié)約的創(chuàng)造上，這是采購應(yīng)該關(guān)心和思考的問題。如何更有效地把供需雙方撮合在一起，解決我們精力分攤在各種瑣碎事務(wù)上的痛點，正是我們對數(shù)字化平臺能力最為關(guān)注的地方。

不凡帝范梅勒糖果中國區(qū)工廠采購經(jīng)理蔡俊強

上海甄云信息科技創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理蔣旭曦提到：我與國內(nèi)很多不同行業(yè)的頭部企業(yè)采購側(cè)高管、供應(yīng)鏈側(cè)高管進行過深度溝通。我們發(fā)現(xiàn)，所有采購方都更喜歡配合度高的供應(yīng)商。在當(dāng)前“降本增效”壓力巨大的市場環(huán)境下，采購普遍都會關(guān)注降本，但他們通常不會把降本的第一刀砍在配合度非常好、協(xié)同非常好的供應(yīng)商頭上。

上海甄云信息科技創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理蔣旭曦

西門子（中國）副總裁/西門子Xcelerator中國區(qū)總經(jīng)理秦成提到：無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，對于質(zhì)量、交期、進度等關(guān)鍵問題，都可以通過數(shù)字化的手段來有效解決。目前，西門子正與海智在線攜手合作，共同為中國所有的制造型企業(yè)提供數(shù)字化和低碳化的賦能服務(wù)，讓中小工廠也能實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)，增強它們在國際市場上的競爭力。

西門子（中國）副總裁/西門子Xcelerator中國區(qū)總經(jīng)理秦成

上海赑雕機械有限公司董事長歐麗提到：當(dāng)前，跨工藝產(chǎn)品日益增多，我們的工作量也隨之增大。其中，最突出、最關(guān)鍵的問題在于如何有效推動供應(yīng)商的生產(chǎn)進度跟進。數(shù)字化工具能夠?qū)崿F(xiàn)將供應(yīng)鏈從訂單到生產(chǎn)過程的全面可視化，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性，并將所有這些信息整合到平臺上進行協(xié)同管理。這樣一來，可以大幅減少工作量，顯著提高工作效率。

上海赑雕機械有限公司董事長歐麗

無錫鼎邦科技有限公司董事長莫藍平提到：我最近進行了一輪考察，發(fā)現(xiàn)很多中國的小工廠在保持利潤的同時，可以幫我把成本降到無法想象。這些通過工藝、材料、技術(shù)實現(xiàn)的降本，智慧含量非常高。我認為，如果區(qū)域內(nèi)的中小工廠能夠更有效地聚合在一起，實現(xiàn)協(xié)同制造，將釋放出巨大的能量。然而，這往往涉及到復(fù)雜的管理問題和資金安全問題。我很高興地看到，海智在線新交易平臺正在努力解決中小企業(yè)在協(xié)同過程中面臨的這一基本痛點。

無錫鼎邦科技有限公司董事長莫藍平

圓桌四：新行業(yè)新機會，有你嗎？

海智在線運營部總監(jiān)王冰雪擔(dān)任圓桌主持人，特別邀請到了北京術(shù)銳機器人股份有限公司供應(yīng)鏈負責(zé)人何智韌、蘇州佳而益科技有限公司總經(jīng)理沈永華、深圳冠儫科技有限公司總經(jīng)理朱冠民三位嘉賓。在這個人人談創(chuàng)新、追創(chuàng)新的時代，他們?yōu)榕c會者深入探討了“創(chuàng)新落地”與“服務(wù)創(chuàng)新”兩大話題。

北京術(shù)銳機器人股份有限公司供應(yīng)鏈負責(zé)人何智韌提到：我們是一家完全自主研發(fā)、摸著石頭過河的創(chuàng)新型企業(yè)。因此，我們非常希望通過與供應(yīng)商的深入交流，獲取他們在加工和工藝環(huán)節(jié)的專業(yè)建議。同時，在我們這個創(chuàng)新行業(yè)中，響應(yīng)的及時性至關(guān)重要。我們需要工廠能夠緊密配合，以高效的方式在短時間內(nèi)將產(chǎn)品推向市場，從而搶占先機。

北京術(shù)銳機器人股份有限公司供應(yīng)鏈負責(zé)人何智韌

蘇州佳而益科技有限公司總經(jīng)理沈永華提到：我們目前正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)營銷模式，如上門推銷、朋友介紹，向利用互聯(lián)網(wǎng)平臺上的智能化、數(shù)字化工具進行營銷的轉(zhuǎn)變。這些先進的工具使我們能夠輕松跨越地域和時差的限制，與全球的海外客戶進行高效的營銷對接，進而贏得全球范圍內(nèi)的訂單。

蘇州佳而益科技有限公司總經(jīng)理沈永華

深圳冠儫科技有限公司總經(jīng)理朱冠民提到：作為制造業(yè)，特別是工廠，必須要做的事情就是創(chuàng)新，要配合好客戶，把質(zhì)量做好，給客戶驚喜。過去，我曾因受限于傳統(tǒng)思維和行業(yè)模式，而遭遇過訂單斷崖式下滑的挫折。如今，我已深刻認識到緊跟時代趨勢的重要性，將積極適應(yīng)小批量、多品種的訂單模式，把內(nèi)部做精，然后緊密協(xié)同外部，共同服務(wù)全球創(chuàng)新趨勢。

深圳冠儫科技有限公司總經(jīng)理朱冠民

海智在線運營部總監(jiān)王冰雪總結(jié)道：為了籌備這場圓桌討論，我電話調(diào)研了許多買家。我發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新行業(yè)中，有很多買家非常愿意幫助供應(yīng)商一起成長。然而，他們?nèi)鄙俚氖悄切┰敢夥e極服務(wù)創(chuàng)新、參與到他們研發(fā)前沿的工廠。未來的產(chǎn)品型公司，除了產(chǎn)品定義和銷售，其他一切皆可外包。因此，我們的中小工廠需要找準定位，選擇對的創(chuàng)新行業(yè)和對的產(chǎn)品型公司進行合作，讓“為誰制造”這個問題，在每個人心中都有一個明確的答案。

海智在線運營部總監(jiān)王冰雪

榮譽頒獎

每年，海智在線都會根據(jù)平臺上的多維度數(shù)據(jù)，發(fā)掘那些在不同領(lǐng)域中脫穎而出、為中國供應(yīng)鏈、中國制造業(yè)創(chuàng)造價值的佼佼者，在海智在線千人會現(xiàn)場為他們頒發(fā)榮譽獎項。

在本次千人會現(xiàn)場，我們共頒發(fā)了4項采購獎項，表彰了25位優(yōu)秀獲獎?wù)?；頒發(fā)了4項工廠獎項，共有20位工廠代表獲獎。此外，本次還特別設(shè)立了海智在線共建先鋒獎，以表彰6位在平臺共建中表現(xiàn)突出的海智在線合作伙伴。

第九屆千人會頒獎現(xiàn)場照片（部分）

更多創(chuàng)新設(shè)計，打破采供交流壁壘

在本屆千人會上，海智在線精心策劃了諸多創(chuàng)新環(huán)節(jié)，致力于打破采供交流壁壘，促進大中小企業(yè)融通。會場外，海智在線精心布置了近30個工廠展柜，供與會者參觀交流。這些展柜匯聚了來自全國各地的工廠代表，他們展示了多種工藝、不同規(guī)模和資質(zhì)的優(yōu)秀產(chǎn)能。為了增強參與者的互動體驗與積極性，推動采供雙方的深入交流，海智在線特別設(shè)置了采購集章兌獎活動，引導(dǎo)采購商深入探索，讓更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能被看見。

海智在線第九屆千人會 現(xiàn)場展柜區(qū)

千人會是海智在線年度標志性的品牌活動，自2016年創(chuàng)立起，已成功舉辦了九屆冬季活動及一屆春季特別活動。未來，海智在線會持續(xù)深入中國供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢的最大根基——中小工廠，為行業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機遇。

關(guān)于海智

上海海智在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下簡稱“海智在線”)成立于2015年，是聚焦工業(yè)零部件的數(shù)字化平臺。通過數(shù)字化、智能化的方式實現(xiàn)按需制造，旨在提升零部件行業(yè)采購尋源效率，完善各類制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力。海智在線依托平臺的工程設(shè)計能力和數(shù)字化產(chǎn)能調(diào)配能力，為新興產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品研發(fā)和后端生產(chǎn)供應(yīng)鏈落地提供從結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計到材料選型、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品包裝、物流發(fā)貨的全流程產(chǎn)品交付解決方案。

海智在線自成立以來，就只做了一件事：在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，讓時間坍縮和空間折疊。為的是實現(xiàn)：增強中國供應(yīng)鏈效率和能力，暢通創(chuàng)新“最后一公里”。

未來，海智在線將繼續(xù)以數(shù)字化技術(shù)為引擎，使中國產(chǎn)能服務(wù)世界制造，實現(xiàn)“用工藝地圖瞬間再造世間萬物，用生產(chǎn)協(xié)同輕松滿足世界需求”的美好愿景。

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