博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)正在中國(guó)海南舉行,擁有30年國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)的法國(guó)歐瑞澤基金董事總經(jīng)理兼亞太中國(guó)區(qū)總裁陳永嵐8日接受了記者專訪。
陳永嵐曾在聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署(UNDP)紐約總部任職聯(lián)合國(guó)高級(jí)官員,擔(dān)任聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署信息技術(shù)和數(shù)據(jù)中心主任。2002年擔(dān)任瑞典王國(guó)投資促進(jìn)署副署長(zhǎng)兼駐華首席代表,2013年起擔(dān)任法國(guó)歐瑞澤基金(Eurazeo)董事總經(jīng)理兼亞太中國(guó)區(qū)總裁。
“一帶一路”建設(shè):2017年“走出盒子”2018年是“爆發(fā)年”
論壇期間,陳永嵐將作為發(fā)言人參加“一帶一路”:成功案例與經(jīng)驗(yàn)分享和“一帶一路”:“人民幣的作用”兩場(chǎng)圓桌論壇。他告訴記者,“在我看來(lái),2017年5月舉行的‘一帶一路’國(guó)際合作高峰論壇是‘一帶一路’倡議真正在全球范圍內(nèi)取得共識(shí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過(guò)去一年,對(duì)‘一帶一路’倡議來(lái)說(shuō),是‘走出盒子’的一年。”
陳永嵐表示,今年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年,雖然世界上有一些“逆全球化”因素在發(fā)酵,但在這種大環(huán)境下,“我認(rèn)為‘一帶一路’建設(shè)的‘爆發(fā)年’應(yīng)該就在2018年和2019年。”
在陳永嵐看來(lái),歐洲國(guó)家對(duì)參與“一帶一路”建設(shè)較為積極。廣義來(lái)說(shuō),“一帶一路”倡議是全球化體系和頂層設(shè)計(jì)。從互利共贏角度分享全球化利益,歐洲國(guó)家從機(jī)制與產(chǎn)業(yè)政策上都在努力配套。
例如,法國(guó)總統(tǒng)馬克龍任命了法國(guó)前總理、博鰲亞洲論壇理事拉法蘭為“中國(guó)特使”,拉法蘭將“一帶一路”倡議作為法國(guó)與中國(guó)緊密合作的框架,并希望利用中法兩國(guó)的影響力進(jìn)一步進(jìn)行“一帶一路”建設(shè)合作。陳永嵐強(qiáng)調(diào),這樣的合作是良性的,歐洲對(duì)“一帶一路”的響應(yīng)也是明確而直接的。
中國(guó)企業(yè)“走出去”:中國(guó)速度在此體現(xiàn)
作為首位擔(dān)任瑞典政府駐外機(jī)構(gòu)的外藉高級(jí)行政首長(zhǎng),陳永嵐推動(dòng)完成了200多家中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資,使中國(guó)成為瑞典最大的投資國(guó)。包括吉利汽車收購(gòu)瑞典沃爾沃、華為技術(shù)、國(guó)家電網(wǎng)、香港地鐵公司等投資項(xiàng)目。
談到中國(guó)企業(yè)“走出去”,他總結(jié)中國(guó)對(duì)外投資、“走出去”的重點(diǎn)是宏觀的趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)既有國(guó)家的引導(dǎo),也有行業(yè)增長(zhǎng)對(duì)外在資源的需要,這是必然規(guī)律。
十幾年來(lái),中國(guó)的對(duì)外投資與合作發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于很多發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)去的體量,“中國(guó)速度在此體現(xiàn)。”但中國(guó)企業(yè)也存在短板,陳永嵐說(shuō):“最大的短板是學(xué)習(xí)國(guó)際化能力,想把企業(yè)帶上新的臺(tái)階,需要快速形成國(guó)際化能力,與更優(yōu)秀的國(guó)際化人才、市場(chǎng)、企業(yè)合作。”
他舉例談到吉利汽車收購(gòu)沃爾沃,“經(jīng)歷了與瑞典工會(huì)的談判以及與瑞典政府和老百姓的溝通,能在兩年時(shí)間完成交易,學(xué)習(xí)的心態(tài)起了核心的作用,有序地走完了國(guó)際化過(guò)程。國(guó)際化不是說(shuō)找?guī)讉€(gè)‘空降兵’,或者境外設(shè)置辦事處就可以完成,而是一種機(jī)制的改變。”
中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì):中國(guó)主動(dòng)端出“這盤(pán)菜”
今年,中國(guó)四場(chǎng)主場(chǎng)外交中首次舉行的中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)也引起了陳永嵐的關(guān)注。中國(guó)40周年改革開(kāi)放,過(guò)去主要以出口為導(dǎo)向,成功的案例包括中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(“廣交會(huì)”)。
時(shí)至今日,中國(guó)已擁有足夠大的內(nèi)需市場(chǎng)。通過(guò)內(nèi)需市場(chǎng)的開(kāi)放,中國(guó)一方面可以解決內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)商品的需求,另一方面也可以引導(dǎo)更全面的全球化發(fā)展。
“宏觀層面來(lái)說(shuō),中國(guó)到了這個(gè)時(shí)間、有了這個(gè)能力。經(jīng)濟(jì)體與市場(chǎng)足夠大,消費(fèi)者足夠多,能消化更多全球的產(chǎn)品。既然有這個(gè)條件,中國(guó)選擇主動(dòng)引導(dǎo),‘主動(dòng)端出這盤(pán)菜’,對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化是一件利好的事。”
陳永嵐表示,中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)是全人類發(fā)展的設(shè)計(jì)思路,意義遠(yuǎn)超博覽會(huì)本身,它與“一帶一路”建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展緊密相連,更是應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的重要“潤(rùn)滑劑”。(李智)
原標(biāo)題:陳永嵐:“一帶一路”建設(shè)迎來(lái)“爆發(fā)年”
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