湖南日報社黨組成員、副總編輯,
新湖南客戶端、華聲在線新聞網(wǎng)站總編輯顏斌
2014年8月18日,習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。習(xí)近平總書記的重要論述,吹響了我國媒體集團(tuán)融合改革集結(jié)號。作為中共湖南省委宣傳部確定的媒體融合改革實踐核心單位,湖南日報社深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于媒體融合的重要論述精神,堅持以“移動優(yōu)先”為基石、以“中央廚房”建設(shè)為龍頭、以全媒人才培養(yǎng)為支點(diǎn)、以采編發(fā)流程再造為突破,“知行合一”,全面推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,初步建成基于新型傳播體系的“四全媒體”集團(tuán)。
(一)破冰
“志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山距海,不能限也。志之所向,無堅不入,銳兵精甲,不能御也”[2013年6月28日習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上講話]。推進(jìn)媒體深度融合是一項戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程。融合之初,受客觀環(huán)境和主觀因素影響,湖南日報社不可避免地遭遇傳統(tǒng)媒體收益大幅下滑、新興媒體盈利模式不明晰、資金缺口急劇增大等重重困難,以及傳統(tǒng)媒體歷經(jīng)數(shù)十年沿襲下來的體制機(jī)制欠靈活、技術(shù)革新與人才引進(jìn)缺基礎(chǔ)少經(jīng)驗等瓶頸問題。“咬定青山不放松,立根原在破巖中”,2015年以來,湖南日報社以全面探索媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革為突破口,全面開啟媒體融合“破冰”之旅。
第一,“頂層設(shè)計”突破機(jī)制障礙。報社成立由社長、總編輯牽頭的最高規(guī)格媒體深度融合發(fā)展工作辦公室,黨組成員和編委會成員各領(lǐng)任務(wù),全力推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展。按照“一體策劃、整體作戰(zhàn)、全面融合”理念,確定“1+N+4”的采編體系組織框架,確立“核心圈、緊密圈、協(xié)作圈”并進(jìn)的“三圈合流”融合路徑,明確時間表、任務(wù)書、路線圖。“1+N+4”即一個融媒體編委會、N個融媒體采訪中心、4個核心發(fā)布媒體平臺,其中4個核心發(fā)布媒體平臺指《湖南日報》、新湖南客戶端、華聲在線新聞網(wǎng)站,《三湘都市報》。“三圈合流”融合路徑分三條主線推進(jìn):第一,《湖南日報》、新湖南客戶端、華聲在線新聞網(wǎng)站先行深度融合,人員全面打通,同工同酬,統(tǒng)一權(quán)責(zé)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一考核,形成核心圈;第二,三湘都市報、大眾衛(wèi)生報、文萃報、科教新報、金鷹報、法制周報和大湘菜報等,全面參與融合,相關(guān)人員加入各融媒體垂直報道中心,形成緊密圈;第三,以“新湖南云”省級技術(shù)平臺吸納省直、市州、區(qū)縣和全省高校、企業(yè)等融媒體中心組成協(xié)同圈全面參與到湖南省主流媒體融合事業(yè)中來。
第二,以人為本打破用人“慣性”。湖南日報社是湖南省委宣傳部采編播管崗位人事制度改革試點(diǎn)單位。報社打破“論資排輩”“唯學(xué)歷論”“唯職稱論”等“慣性”現(xiàn)象,注重多維度多層面選拔使用人才。組織全員開展“頭腦風(fēng)暴”,讓新時代媒體融合理念、互聯(lián)網(wǎng)思維模式往深里走、往實里走、往心里走,讓員工把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,做到學(xué)、思、用貫通,知、信、行統(tǒng)一。將全面推進(jìn)媒體融合發(fā)展與深化文化體制改革結(jié)合起來;與省直新聞單位采編播管人事制度改革試點(diǎn)結(jié)合起來;與建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍結(jié)合起來;與人才引進(jìn)、全員培訓(xùn)、職業(yè)上升通道設(shè)計、業(yè)績考察考核、薪酬制度改革結(jié)合起來,把能真抓實干、業(yè)務(wù)過硬、有新媒體思維的人才選拔出來。
第三,擴(kuò)容升級沖破技術(shù)瓶頸。媒體融合本質(zhì)上是信息技術(shù)生產(chǎn)力進(jìn)步驅(qū)動下的生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整。經(jīng)過三年醞釀與建設(shè),湖南日報社2018年8月整體回遷新湖南大廈時,建成中央廚房物理空間和技術(shù)軟件系統(tǒng),以中央廚房為指揮調(diào)度中心和采編平臺,推動內(nèi)容生產(chǎn)從傳統(tǒng)線性模式向全媒體全終端模式轉(zhuǎn)變,全面創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。2019年起,又以報社中央廚房為基礎(chǔ),擴(kuò)容升級建成“新湖南云”省級技術(shù)平臺。目前,“新湖南云”省級技術(shù)平臺可承載湖南全省122個縣級融媒體中心“中央廚房”運(yùn)行,可為每個縣級融媒體中心提供指揮監(jiān)測中心、策采編發(fā)平臺、媒體資訊庫系統(tǒng)、輿情實時分析系統(tǒng)、直播技術(shù)系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)接口、政務(wù)辦事入口系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等軟件和云服務(wù)。湖南日報社目前已組建120多人技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,擁有華聲在線新聞網(wǎng)站、新湖南客戶端、“新湖南云”省級技術(shù)平臺等自主知識產(chǎn)權(quán),又引入拓爾思、中科大洋等技術(shù)合作伙伴,平臺迭代能力強(qiáng)、周期短。
(二)亮劍
“圖難于其易,為大于其細(xì)。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”。萬物互聯(lián)時代,互聯(lián)網(wǎng)媒體新技術(shù)日新月異令人眼花繚亂。在全面推進(jìn)媒體融合過程中如何準(zhǔn)確把握思想宣傳和新聞輿論工作的“變”與“不變”,如何遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,如何堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展等,湖南日報社用“三個堅持”提綱挈領(lǐng),整體推進(jìn)。
1.堅持導(dǎo)向為上。湖南日報社始終堅持黨報辦的新媒體必須與黨報同一底色、同一標(biāo)準(zhǔn)。報社黨組領(lǐng)導(dǎo)班子對融合的導(dǎo)向工作負(fù)主體責(zé)任,黨組書記是第一責(zé)任人,總編輯是直接責(zé)任人,黨組其他成員對分管單位和部門的融合導(dǎo)向工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在《湖南日報社新媒體平臺服務(wù)管理辦法》中,新湖南客戶端等新媒體平臺,導(dǎo)向上嚴(yán)格執(zhí)行黨報標(biāo)準(zhǔn),流程上嚴(yán)格執(zhí)行“三審制”。
2.堅持移動優(yōu)先。湖南日報社牢記習(xí)近平總書記關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場”這一重要論述,將新湖南客戶端打造成旗下所有媒體參與融合發(fā)展的操作平臺和驅(qū)動引擎。一度由報社主要領(lǐng)導(dǎo)兼任新媒體中心總編輯;選調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入“新湖南”,推行新媒體崗位平均薪酬高于報社人平15%的薪酬新政;與清華、北大、人大、復(fù)旦、暨大等高校聯(lián)辦新媒體發(fā)展與實務(wù)研修班,派出團(tuán)隊脫產(chǎn)進(jìn)修;統(tǒng)籌安排報社員工到“新湖南”輪崗和培訓(xùn);湖南日報重大時政報道、突發(fā)事件報道、重大輿論引導(dǎo)稿件優(yōu)先“新湖南”刊發(fā)等,形成傳統(tǒng)媒體與移動新媒體雙輪驅(qū)動,整合傳播,提升傳播力。
3.堅持全面融合。湖南日報社全力探索從“相加”到“相融”路徑,實行“虛擬融合”與“實體融合”并進(jìn),讓“你中有我,我中有你”快速進(jìn)化到“你就是我,我就是你”。首先,在“十九大”、全國“兩會”、抗洪救災(zāi)、高考等重大報道節(jié)點(diǎn),組織日報記者、客戶端記者、網(wǎng)站記者和都市報記者全面聯(lián)動,以虛擬團(tuán)隊合作的模式進(jìn)行媒體融合練兵;其次,自2017年始,湖南日報社將《湖南日報》14個駐市州分社與華聲在線新聞網(wǎng)站市州分站、新湖南市州頻道整合為一體,成立14個市州融媒體分社,實現(xiàn)實體融合團(tuán)隊一體化運(yùn)作,體制機(jī)制障礙全面打破。再次,2019年起,報社全面啟動全社組織架構(gòu)整體融合改革,以報社“融媒體編委會”帶領(lǐng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等垂直領(lǐng)域“融媒體采編中心”完成融媒體策采編播一體化工作流程。
?。ㄈQ勝
“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”[2013年3月17日習(xí)近平總書記在十二屆全國人大一次會議講話]。湖南日報社在全員中全力推行“知行合一”理念。“知”即是要深刻認(rèn)識到全媒體不斷發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無處不在、無所不及、無人不用,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,新聞輿論工作面臨著新的挑戰(zhàn);“行”即是要求媒體從業(yè)人員要做疾風(fēng)勁草,當(dāng)烈火真金,在摸爬滾打中增長才干,在層層歷練中積累經(jīng)驗,“知是行之始,行是知之成”。
1.由一個以日和周為傳播周期的傳統(tǒng)媒體集團(tuán),升級為一個新聞生產(chǎn)全時間參與、全空間介入、全角度傳播的全程媒體集團(tuán)。湖南日報社擁有《湖南日報》等10家紙媒和2家新聞門戶網(wǎng)站,以及2015年8月15日上線的新湖南客戶端和2017年全面推進(jìn)的“新湖南云”。由一份擁有70年歷史、發(fā)行35萬份的傳統(tǒng)報紙,轉(zhuǎn)型升級為一個覆蓋4000萬用戶的全省主流新媒體生態(tài)平臺。2017年,新湖南客戶端榮獲湖南省首屆“文化創(chuàng)新獎”,是全省唯一獲此殊榮的新聞客戶端。2019年7月,《全國黨報融合傳播指數(shù)報告》榜中,湖南日報位列地方黨報融合傳播力第五、新湖南客戶端位列黨報自有APP渠道傳播力第七。
2.由一個以圖文為主要表達(dá)形式的平面媒體集團(tuán),升級為傳播形式更加多元、呈現(xiàn)方式更加立體的全息媒體集團(tuán)。湖南日報社堅持將技術(shù)作為弘揚(yáng)主流價值觀的驅(qū)動引擎,激活新聞生產(chǎn)創(chuàng)造力。以“新湖南”為龍頭,目前報社每天組織生產(chǎn)的圖文、音頻、視頻、VR、H5、互動程序、大數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入等多媒體新聞產(chǎn)品1500多條,生產(chǎn)效能提高10倍以上。記者由單一的“筆桿子”成長為全能型“新聞戰(zhàn)士”、“主流網(wǎng)紅”,“敏堅會客室”“小蘇帶你看兩會”“柳小Q脫口秀”“小恒‘廳’說”等多檔網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目成為“網(wǎng)紅專欄”,一些單篇作品點(diǎn)擊量達(dá)百萬人次。在第28屆中國新聞獎評選中,湖南日報社獲1個一等獎、3個二等獎。其中,新湖南客戶端的《湖湘英烈》欄目以及與華聲在線共同打造的《十八洞村的19張笑臉》融媒體專題獲二等獎。
3.由一個以自我原創(chuàng)為主的單向傳播媒體集團(tuán),升級為統(tǒng)合機(jī)構(gòu)媒體與自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的全員媒體集團(tuán)。湖南日報社為入駐“新湖南云”省級技術(shù)平臺的合作伙伴提供“一頻一端一廚”服務(wù),即在新湖南客戶端上開設(shè)一個專屬頻道,生成一個可在電子市場單獨(dú)下載的獨(dú)立客戶端,提供一個集策采編播功能一體化的“融媒小廚”技術(shù)系統(tǒng)。目前已吸納168個省直、市州、區(qū)縣及全省高校和大型企業(yè)等各級各類融媒體中心加入全省主流媒體生態(tài)平臺進(jìn)行發(fā)布、溝通和交互。同時,“新湖南號”也已聚合各類自媒體127個。“新湖南云”獲評中國報業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“媒體融合創(chuàng)新項目一等獎”、“2018中國傳媒融合發(fā)展創(chuàng)新獎”、“2017—2018年度中國報業(yè)技術(shù)產(chǎn)品(項目)優(yōu)秀獎”、“2017—2018中國十佳融媒體中心”等獎項。另一方面,湖南日報社自有新媒體也積極加入到學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、今日頭條、微信、微博、抖音等社交平臺,與全國網(wǎng)友和媒體平臺溝通互動。
4.由一個單一的新聞內(nèi)容生產(chǎn)者,升級為提供內(nèi)容、信息、服務(wù)與社交一體化解決方案的全效媒體集團(tuán)。自2018年起,湖南日報社代運(yùn)維湖南省政府門戶網(wǎng)站信息發(fā)布欄目,在《2018年中國政府網(wǎng)站績效評估報告》中位列全國省政府門戶網(wǎng)站第四,其中“三湘話語”、“答卷”、“政務(wù)圖解”等特色專欄被評為2018年中國政府網(wǎng)站建設(shè)與管理優(yōu)秀案例。同時,報社還代運(yùn)維了“湖南微政務(wù)”“這里是湖南”“湖南財政”等10多個省直部門微信公號。它們與新湖南客戶端“湘問”頻道、《湖南日報內(nèi)參》、華聲在線新聞網(wǎng)站《湖南輿情專報》等聯(lián)動,共同構(gòu)建湖南省最大最完善的移動政務(wù)辦事與輿情服務(wù)平臺,實現(xiàn)百姓呼聲“一鍵直達(dá)”相關(guān)職能部門,有效發(fā)揮黨媒“耳目”功能和橋梁紐帶作用。
“種樹者必培其根,種德者必養(yǎng)其心”。湖南日報社將在堅持“導(dǎo)向為上”“內(nèi)容為芯”的前提下,著力“擁抱新技術(shù),建設(shè)智媒體”,在技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)力,不斷壯大技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,加強(qiáng)與國家級互聯(lián)網(wǎng)科研力量深度合作,將新技術(shù)高效運(yùn)用到新媒體信息內(nèi)容的采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋等環(huán)節(jié)中,推動短視頻、AR、VR成為內(nèi)容新常態(tài),注重MR視頻創(chuàng)新和運(yùn)用,力爭實現(xiàn)從資訊生產(chǎn)和傳播的起點(diǎn)到終點(diǎn)都賦予人工智能基因和數(shù)據(jù)驅(qū)動力量,建成“媒體+政務(wù)+服務(wù)”信息生態(tài)樞紐平臺,全面提高輿論引導(dǎo)的精確制導(dǎo)能力,打造傳媒產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。(作者系湖南日報社黨組成員、副總編輯,新湖南客戶端、華聲在線新聞網(wǎng)站總編輯)
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