目前短視頻應用的霸主尚未出現(xiàn)，行業(yè)尚處于野蠻生長的階段。在移動化和碎片化的當下，用戶的閑暇時間成為爭奪的戰(zhàn)場。

　　5月16日，今日頭條旗下的火山小視頻宣布將拿出10億元補貼平臺上的視頻創(chuàng)作達人。而早在2016年9月，今日頭條就表示至少投入10億元補貼頭條號上的短視頻創(chuàng)作者。多個10億元的支出，意在扶持創(chuàng)業(yè)內容團隊，加強內容運營。

　　除了補貼，爭奪熱門主播資源也在如火如荼地進行。據(jù)微博爆料，火山小視頻的挖人預算計劃，排名第一的主播的入駐報價為2000萬元，火山小視頻的產(chǎn)品負責人孫致向記者表示，并未見過該報價單。但是，多位達人確實在不同的平臺間流動。

　　除了火山小視頻，快手、秒拍、今日頭條、土豆等平臺也紛紛發(fā)力，搶奪用戶的碎片化時間。

　　內容補貼

　　隨著移動網(wǎng)絡的成熟及小視頻制作水平的提升，短視頻的熱度正不斷攀升。

　　根據(jù)易觀發(fā)布的《中國移動視頻市場專題分析2017》報告，2016年針對短視頻平臺方的投融資有15筆，2015年為18筆。今年以來，最矚目的案例則是快手獲得了騰訊高達3.5億美元的融資，估值約30億美金。

　　除了資本的流入，用戶攀升推動了短視頻行業(yè)的繁榮。根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2016-2017中國短視頻市場研究報告》，2016年國內短視頻用戶規(guī)模為1.53億，預計2017年，短視頻用戶將達到2.42億人，增長率為58.2%。

　　在商業(yè)化方向尚未明朗之前，在偌大的市場中，如何迅速規(guī)模化成為進階的基礎。對于平臺而言，內容為王依舊受用，但與直播不同的是，小視頻的創(chuàng)作更偏UGC，普通用戶也可以方便地制作各類視頻。因此，鼓勵UGC創(chuàng)作者成為諸多平臺的一大策略，對內容的補貼大戰(zhàn)也越來越激烈。

　　孫致介紹道：“我們內部把時間在一分鐘以內、UGC內容為主的短視頻定位為小視頻，火山小視頻主要就是針對小視頻賽道的一個產(chǎn)品。為了鼓勵優(yōu)質、原創(chuàng)的小視頻內容創(chuàng)作，未來12個月，火山小視頻將拿出10億元聚焦補貼小視頻內容。”

　　具體來說，對于符合優(yōu)質、原創(chuàng)標準的視頻，火山小視頻將給予現(xiàn)金補貼。此外，針對內容特別優(yōu)質的達人，平臺將推出特定養(yǎng)成計劃，進行長期流量扶持。

　　在孫致看來，目前市場上的UGC短視頻產(chǎn)品，一直沒能解決中長尾作者變現(xiàn)的問題。UGC短視頻社區(qū)里，大部分擁有一定數(shù)量粉絲的網(wǎng)紅達人存在將流量變現(xiàn)的需求。通過補貼，中長尾作者可以獲得一定的正向收益。

　　競爭對手亦在加碼對于內容的補貼。秒拍母公司一下科技在2016年11月宣布以10億元扶持補貼短視頻內容創(chuàng)作者，秒拍的“創(chuàng)作者平臺”則從數(shù)據(jù)支持、視頻制作工具、流量導入、商業(yè)收入等幾個方面提供資源；美拍計劃在今年以3000萬左右的金額招聘名人制作直播或短視頻；今年騰訊發(fā)布的“芒種計劃2.0”則表示，要拿出10億元現(xiàn)金補貼原創(chuàng)和短視頻內容創(chuàng)業(yè)者。

　　野蠻生長

　　在短視頻崛起的過程中，微視、微可拍等淘汰出局的平臺也不少，同時，創(chuàng)業(yè)公司、老牌視頻公司不斷切入該領域。從調研機構發(fā)布的用戶滲透率、活躍用戶數(shù)據(jù)來看，排名前四位的是秒拍、頭條視頻、快手和美拍。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，中國短視頻APP活躍用戶百分比排名中，快手以7.63%的活躍用戶百分比居于首位；美拍以3.72%位居第二；秒拍排名第三，活躍用戶百分比為1.94%；頭條視頻排在第四位，活躍用戶比為1.58%。

　　在短視頻領域的四位佼佼者，其生長的背景和基因各有側重。快手率先在三四五線城市建立起用戶群體，聚集了眾多小鎮(zhèn)青年；秒拍和一科技旗下的小咖秀、一直播形成陣列，在微博的扶持下鋪開覆蓋面；美拍背靠美圖打造的社交圈，女性用戶占比超過90%；今日頭條將內容分發(fā)從圖文拓展到視頻，其高流量能夠為旗下視頻導流。

　　孫致告訴記者：“我們在2016年年初，相繼抽調了一些頭條的技術骨干成立了火山小視頻和抖音這兩個項目，兩個項目都可以看作是頭條對小視頻的布局，不過抖音是做音樂小視頻社區(qū)，大賽道是音樂賽道，火山是小視頻社區(qū)，大賽道還是短視頻。”

　　對于未來的商業(yè)化，孫致表示并不擔心，“頭條有很成熟的視頻廣告售賣模式，短視頻玩法也很多。未來如果開放商業(yè)化，可能補貼也會直接變成流量分成。”

　　在短視頻大戰(zhàn)中，從產(chǎn)品來看，快手和火山較為相似。易觀分析師馬世聰認為：“火山的優(yōu)勢主要是今日頭條的導流，包括新的補貼政策也會對其內容生態(tài)有積極作用，快手的優(yōu)勢在短視頻技術上的長期積累、濃郁社區(qū)氛圍和平臺生態(tài)，以及在騰訊資本進入之后未來的想象。”

　　盡管競爭越來越激烈，但是目前短視頻應用的霸主尚未出現(xiàn)，行業(yè)尚處于野蠻生長的階段。在移動化和碎片化的當下，用戶的閑暇時間成為爭奪的戰(zhàn)場。對此，手游視界CEO 張捷認為：“產(chǎn)品還是要形成自己獨特的壁壘，比如我們目前專注手游視頻這一垂直領域，可以和普通的平臺形成差異化。”

　　在艾媒咨詢總裁張毅看來，各短視頻平臺最缺乏的還是優(yōu)質內容，其次是推廣，即如何通過流量入口更多地和用戶接觸 。目前在APP用戶量排行榜中，無論快手還是美拍，都未進入前十名，因此各家都有機會搶奪市場。

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