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新需求 新產(chǎn)品 新風(fēng)尚 2024年冷飲產(chǎn)業(yè)向"新"而行


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-06-25





  6月15-16日,作為上海市"55購物節(jié)"的重點(diǎn)活動(dòng)之一,由上海市飲品行業(yè)協(xié)會(huì)和東方快消品中心等主辦的2024第19屆飲品冷飲嘉年華夏季營銷暨年會(huì)舉行。超40個(gè)國際國內(nèi)TOP飲品、冷飲、低度酒和夏令快消品品牌參與,近10萬消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)品嘗和打卡2024年最熱最潮的產(chǎn)品及新品。


  會(huì)上發(fā)布了《2024中國飲品冷飲產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)?!秷?bào)告》顯示,中國飲料行業(yè)2023年飲料總產(chǎn)量1.75億噸,同比增長4.06%;2023年,行業(yè)可統(tǒng)計(jì)銷售收入5202億元,同比增長7.26%,利潤達(dá)503億元,同比增長7.01%。同時(shí)《報(bào)告》發(fā)布了2024年中國飲品冷飲等夏令快消品市場(chǎng)呈現(xiàn)的10個(gè)新趨向。


  市場(chǎng)復(fù)蘇較弱,穩(wěn)增長成主旋律


  國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,隨著各項(xiàng)宏觀政策發(fā)力,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好,市場(chǎng)銷售繼續(xù)恢復(fù),2024年1-4月社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)156026億元,同比增長4.1%;但值得關(guān)注的是北京和上海等一線城市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及餐飲業(yè)零售額則同比出現(xiàn)小幅下滑,市場(chǎng)的復(fù)蘇和企業(yè)的期待存在較大差距。多位受訪企業(yè)高管表示,市場(chǎng)復(fù)蘇需要過程,2024年的主基調(diào)是要"活下來",并實(shí)現(xiàn)有利潤的健康成長。


  產(chǎn)品創(chuàng)新,健康悅己成新風(fēng)尚


  在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,人們對(duì)健康的追求愈發(fā)凸顯,"健康悅己"理念正逐步成為市場(chǎng)的風(fēng)尚。以健康為先導(dǎo)、以自我愉悅為目標(biāo)的產(chǎn)品創(chuàng)新,不僅滿足了人們對(duì)口感與營養(yǎng)的雙重需求,更引領(lǐng)了一種全新的生活方式。


  無糖、低糖為代表的飲品正逐漸成為市場(chǎng)上的新寵。統(tǒng)一2024年推出了春拂綠茶,其無糖、真茶萃取和微發(fā)酵的特點(diǎn),創(chuàng)新地將傳統(tǒng)綠茶與現(xiàn)代科技結(jié)合,符合當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)健康飲品的追求。百事可樂推出的新款低糖佳得樂運(yùn)動(dòng)飲料,糖分含量從原先的48克減少到12克,通過其獨(dú)特的低糖配方和5種電解質(zhì)混合,為消費(fèi)者帶來健康、科學(xué)的補(bǔ)水體驗(yàn)。


  今年3月份,上海在全國率先推出"營養(yǎng)選擇"ABCD分級(jí)標(biāo)識(shí),綜合反映飲料中含有的非乳源性糖、飽和脂肪、反式脂肪、非糖甜味劑情況。上海市飲品行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)員現(xiàn)制飲品品牌積極參與,CoCo都可、樂樂茶、LINLEE林里、悸動(dòng)燒仙草等品牌產(chǎn)品經(jīng)過綜合評(píng)審,入選"2024健康現(xiàn)制飲品"(首批)。


  品質(zhì)升級(jí),引領(lǐng)消費(fèi)新潮流


  隨著生活品質(zhì)的提升和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)迎來品質(zhì)化消費(fèi)浪潮。消費(fèi)者不再滿足于傳統(tǒng)的選擇,而是追求更高的品質(zhì)、更獨(dú)特的口感和更深層次的體驗(yàn)。


  統(tǒng)一旗下乳飲板塊2024年推出牛乳茶,主打"慢煮12分鐘,滋味真香濃",甄選100%純正乳源,采用原葉茶慢煮工藝;朝日唯品以"循環(huán)農(nóng)作,自然出美味"為理念,通過養(yǎng)土先行的方式進(jìn)行生產(chǎn),主打高品質(zhì)的有機(jī)牛乳;優(yōu)諾推出5.0 A2β-酪蛋白牛乳,在原生優(yōu)質(zhì)乳蛋白含量提升到5克/100毫升的同時(shí)原生鈣含量提升到170毫克/100毫升……這些乳業(yè)品牌都在積極開辟新賽道,在品質(zhì)上進(jìn)行全面升級(jí)。


  削減SKU,聚焦精品戰(zhàn)略


  在消費(fèi)疲軟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的2024年,很多企業(yè)意識(shí)到,通過削減SKU并聚焦精品戰(zhàn)略,才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。


  維他檸檬茶強(qiáng)化黃金SKU的策略,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位;華彬快消品集團(tuán)旗下的戰(zhàn)馬能量飲料,通過參與各類體育和電競(jìng)活動(dòng),傳遞積極、健康的品牌形象;養(yǎng)樂多推出黃金單品活菌型乳酸菌飲品;柚香谷推出雙柚汁產(chǎn)品,其柚香谷宋柚汁以餐飲場(chǎng)景作為重點(diǎn)突破,著力打造大單品;植物基食品品牌OATLY主動(dòng)削減SKU,聚焦燕麥奶這一大單品。


  品牌煥新、跨界融合,深度連接消費(fèi)者


  隨著消費(fèi)者需求趨于多樣化和個(gè)性化,品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入對(duì)消費(fèi)者爭(zhēng)奪的時(shí)代。品牌建設(shè)不僅僅依賴于傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格或廣告宣傳,而是更加側(cè)重于與消費(fèi)者建立深層次的關(guān)系,關(guān)注消費(fèi)者的需求、情感連接和個(gè)性化體驗(yàn)。如六神花露水與億滋旗下炫邁跨界推出"冰爆口香糖"系列,將經(jīng)典的花露水香味融入清爽的薄荷口香糖,為消費(fèi)者帶來前所未有的味覺體驗(yàn);蒙牛旗下品牌"綠色心情"首創(chuàng)"凍著吃的中華甜點(diǎn)綠豆糕"概念,將中式糕點(diǎn)與冰淇淋進(jìn)行結(jié)合,推出新品桂花綠豆糕口味冰淇淋,向大眾傳遞出一種福氣"糕"、運(yùn)勢(shì)"糕"的美好祝愿,讓受眾和品牌實(shí)現(xiàn)了情緒共鳴。


  與此同時(shí),越來越多的快消品品牌通過尋找合適的代言人,有效傳播品牌形象與品牌故事。


  體育大年,品牌借勢(shì)飛躍


  2024年,歐洲杯、巴黎奧運(yùn)會(huì)等超級(jí)賽事接踵而至,品牌們紛紛采取創(chuàng)新策略,將體育精神與品牌理念深度融合,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。頂級(jí)體育賽事具有高滲透率、高情緒價(jià)值、衍生熱點(diǎn)話題多的特點(diǎn),是2024年各大快消品品牌借勢(shì)飛躍、提升美譽(yù)度的絕佳機(jī)會(huì)。


  可口可樂、蒙牛等成為巴黎奧運(yùn)會(huì)的全球合作伙伴,以各自獨(dú)特的體育營銷策略搭上奧運(yùn)快車,展現(xiàn)了品牌魅力與市場(chǎng)智慧。伊利則以中國體育代表團(tuán)官方乳制品合作伙伴的身份,組建"伊利之隊(duì)"。


  追求理性消費(fèi),性價(jià)比、質(zhì)價(jià)比成主導(dǎo)


  快消零售市場(chǎng)正在進(jìn)入"性價(jià)比時(shí)代",精打細(xì)算的理性消費(fèi)成為中國消費(fèi)市場(chǎng)的主流。從人群上看,看重性價(jià)比、多平臺(tái)比價(jià)的"精打細(xì)算型"消費(fèi)者占比從28%上升為30%,而消費(fèi)自由、追求進(jìn)階價(jià)值的"悠然自若型"和維持消費(fèi)習(xí)慣、購買偏好品牌的"一如既往型"消費(fèi)者整體占比從52%下降至35%。如2024年冷飲市場(chǎng)的定價(jià)逐漸回歸理性,呈現(xiàn)"去頭去尾,中間化"的趨勢(shì),其中3-5元/支的價(jià)格區(qū)間成為市場(chǎng)主流。


  零食量販店、家批店、會(huì)員店、便利店、自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)等5大渠道逆勢(shì)而上


  在2024年的零售市場(chǎng)格局中,快消品企業(yè)正積極布局多元化的銷售渠道,以適應(yīng)消費(fèi)者行為的變化和市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。尤其值得關(guān)注的是,零食量販店作為零售業(yè)的新星,正重塑快消品的流通格局。從城市級(jí)別來看,折扣零食店在地級(jí)市滲透率超過7%。冷飲家批店由緊鄰社區(qū)、品種豐富、價(jià)格實(shí)惠等成為冷飲的特色渠道,各大冷飲品牌均把家批店作為其銷售主力渠道。以山姆、開市客等為代表的會(huì)員店,以羅森、全家等為代表的便利店則成為逆勢(shì)而上的增長渠道,受到品牌廠家的廣泛重視。以友寶、豐e足食和云灝等為代表的自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營企業(yè)近年來覆蓋更廣泛的消費(fèi)場(chǎng)景,除了經(jīng)營飲品及休閑食品外,更擴(kuò)充到了冷飲業(yè)務(wù)。


  出海熱度上升,品牌步入擴(kuò)張新紀(jì)元


  在全球經(jīng)濟(jì)一體化加速的當(dāng)下,快消品見證了品牌國際化步伐的急劇加快。這一趨勢(shì)不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)邊界的不斷突破,也映射出全球市場(chǎng)整合與多元業(yè)務(wù)拓展的迫切需求。


  中國茶飲品牌的海外擴(kuò)張蔚然成風(fēng),如蜜雪冰城海外門店總數(shù)接近4000家;霸王茶姬海外門店數(shù)超100家;悸動(dòng)燒仙草在歐洲邁出國際擴(kuò)張的步伐;現(xiàn)制飲品供應(yīng)鏈企業(yè)德馨飲料在馬來西亞建立生產(chǎn)基地;紅寶石東北大板除了零售產(chǎn)品出口,還計(jì)劃將冰淇淋門店模式復(fù)制到海外市場(chǎng);中石化易捷近期將卓瑪泉出口至科威特、沙特阿拉伯等市場(chǎng)。


  價(jià)格內(nèi)卷,競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)非理性


  2023年,一些快消品行業(yè)如現(xiàn)制咖啡市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)。由于價(jià)格的非理性競(jìng)爭(zhēng),頭部品牌利潤急速下滑。各大咖啡品牌都受到價(jià)格戰(zhàn)的負(fù)面影響,且價(jià)格戰(zhàn)仍在持續(xù)。在主營咖啡不掙錢的背景下,一些品牌開始走"咖啡+"的差異化道路,如Tims咖啡通過"咖啡+暖食"的雙品類模式,以期增加營收,降低虧損。一些受訪企業(yè)高管透露,這種由于價(jià)格內(nèi)卷導(dǎo)致的行業(yè)非理性競(jìng)爭(zhēng)恐難持續(xù)下去。(記者 李杰明)


  轉(zhuǎn)自:中國食品報(bào)

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