作為我國保險業(yè)進一步對外開放的標志性事件，友邦保險的“分改子” (分公司改制為子公司)進展備受關注。19日，銀保監(jiān)會宣布，允許友邦上海分公司改建為友邦全資持股的壽險子公司——友邦人壽。這也是我國首家獲批的外資獨資壽險公司。

　　“分改子”獲批，意味著友邦在華有了獨立法人資格，困擾其多年的分支機構(gòu)擴張難題迎刃而解，這家老牌保險巨頭對中國市場的反應速度與決策效率將大大提升。上海證券報獲悉，友邦分支機構(gòu)增設行動也將啟動，首批分公司或?qū)⒃谒拇ā⑸綎|、安徽、浙江、湖北、河南等地落址。

　　于行業(yè)而言，這也是中國保險市場對外開放提速的一個重要風向標，可以吸引越來越多的外資保險在華設立獨立法人機構(gòu)主體并深耕中國市場，進一步激活中國保險市場的創(chuàng)新活力與競爭力。

　　申請半年即拿到批文

　　作為改革開放后首家獲得保險業(yè)務營業(yè)執(zhí)照的外資保險機構(gòu)，友邦已在中國市場耕耘20余年，此番為何還要發(fā)起設立外資獨資壽險子公司？

　　事實上，因為一些歷史原因，按照設立之初相關政策法規(guī)規(guī)定，友邦是以分公司形式在中國設立機構(gòu)，一直沒有獨立法人資格。正因如此，其展業(yè)地區(qū)始終囿于上海、北京、江蘇、廣東等地。

　　2019年，受益于關于促進京津冀保險業(yè)協(xié)同發(fā)展的相關監(jiān)管政策和試點安排，友邦獲準在天津和石家莊開設營銷服務部，方才將展業(yè)地區(qū)拓展至國內(nèi)的7個市場。

　　如今，中國金融業(yè)對外開放進入全新階段，壽險市場的大門進一步敞開。從2020年1月1日開始，“外資保險公司設立壽險公司必須采取合資形式”這條限制徹底退出歷史舞臺，外資壽險公司在華展業(yè)可申請獨資。

　　對于已是百年老店、位居全球上市壽險公司市值首位的友邦而言，這無疑是一個新的起點。2019年12月26日晚間，友邦公告稱，計劃將其上海分公司改建為友邦全資持股的壽險子公司——友邦人壽。改建后，友邦人壽將統(tǒng)一負責管理及經(jīng)營在中國內(nèi)地的壽險業(yè)務。友邦在中國內(nèi)地的現(xiàn)有其他分支機構(gòu)，改建為友邦人壽的下屬分支機構(gòu)。

　　這既是對擴大金融市場對外開放新舉措的積極響應，也是友邦基于完善公司法人治理架構(gòu)、優(yōu)化運營組織架構(gòu)、進一步深耕中國市場的考量。

　　對于友邦“分改子”申請半年即拿到批文，保險圈人士并不感到意外。一方面，自我國金融業(yè)進一步對外開放的政策釋放后，政府及監(jiān)管層面一直在推動外資金融機構(gòu)市場準入申請的落地；另一方面，從一些硬性指標及在中國市場的深耕程度來看，友邦無疑是佼佼者之一。

　　改建后的四大提升

　　“分改子”獲批，也為友邦自身的發(fā)展贏得更加廣闊的空間。結(jié)合內(nèi)外部多個因素來看，友邦在華擁有獨立法人主體后，將對其運營帶來四大層面的提升。

　　一是在市場準入方面，享有“國民待遇”，友邦人壽與本土保險機構(gòu)同樣適用銀保監(jiān)會的有關規(guī)定。

　　二是在完善公司法人治理架構(gòu)方面，友邦人壽將在中國境內(nèi)設立董事會，很多中國業(yè)務重大經(jīng)營決策直接可以在友邦人壽董事會層面審批通過，從而提升友邦對中國市場的反應速度與決策效率，令公司的中國管理團隊能更好地抓住本土市場發(fā)展機遇，推動業(yè)務創(chuàng)新。

　　三是在保險資金投資方面，以往友邦在華分支機構(gòu)分別設立各自的投資賬戶對保險資金進行投資管理，導致“力量分散”。如今，在友邦人壽統(tǒng)一法人機構(gòu)之下，各家分支機構(gòu)保險資金劃入友邦人壽的“大賬戶”進行統(tǒng)一投資管理，由此帶來更大的資金規(guī)模效應。

　　四是在優(yōu)化運營組織架構(gòu)、推進精細化管理方面，友邦人壽的成立，有望改變以往各地分支機構(gòu)在日常經(jīng)營業(yè)務上“各自作戰(zhàn)”的局面，實現(xiàn)共享運營平臺。共享運營平臺帶來的規(guī)模效應將大幅提升運營效率，降低營運成本，留出更多精力與資源，集中投入到持續(xù)提升用戶保險服務體驗的工作中。

　　不得不提的是，中國其實已持續(xù)多年位居友邦全球成長最快市場之位。今年高薪聘任李源祥為集團掌門人，友邦對中國市場的重視程度可見一斑。如今隨著“分改子”落地、新一批分支機構(gòu)鋪設計劃將啟動，中國今后成為友邦最大市場亦指日可待。

　　轉(zhuǎn)自：上海證券報

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