繼召開中央企業(yè)采購管理專項提升培訓(xùn)班后，按照中央企業(yè)管理提升活動的總體要求和部署，國務(wù)院國資委6月16日舉辦中央企業(yè)社會責(zé)任管理提升專題培訓(xùn)班。

　　國務(wù)院國資委副主任、中央企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)委員會主任邵寧在講話中指出，加強(qiáng)社會責(zé)任管理，要重點做好深化社會責(zé)任理念選準(zhǔn)核心議題、完善社會責(zé)任管理組織制度體系、強(qiáng)化社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營的有機(jī)融合、探索建立社會責(zé)任績效評價體系、加強(qiáng)社會責(zé)任溝通等5個方面的工作。

　　“企業(yè)社會責(zé)任工作不是一項新的工作，不是要求企業(yè)開展正常運營以外的業(yè)務(wù)，而是要以新的理念、新的方式開展工作?！鄙蹖幈硎荆鐣?zé)任管理沒有成熟的理論和模式可供借鑒，中央企業(yè)要立足自身實際，進(jìn)一步研究確立社會責(zé)任理念，制定社會責(zé)任戰(zhàn)略，建立健全社會責(zé)任管理體系。

　　邵寧指出，建立社會責(zé)任管理體系要以現(xiàn)有的管理體系為基礎(chǔ)，將社會責(zé)任理念、標(biāo)準(zhǔn)、要求融入現(xiàn)有管理體系，處理好社會責(zé)任管理與戰(zhàn)略管理、決策管理、流程管理、運營管理和其他專業(yè)管理的關(guān)系，全面提升企業(yè)管理水平。

　　企業(yè)社會責(zé)任管理涉及企業(yè)的各項業(yè)務(wù)和日常運營的各個環(huán)節(jié)，健全的組織和制度體系是加強(qiáng)社會責(zé)任管理的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對中央企業(yè)社會責(zé)任工作的指導(dǎo)，國資委成立了中央企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)委員會。

　　從今年3月起，國資委決定用2年時間在中央企業(yè)全面開展管理提升活動，并制定發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》。國資委確定了13個管理領(lǐng)域作為專項管理提升的重點，社會責(zé)任管理是其中之一。

　　據(jù)了解，國資委將社會責(zé)任管理列入中央企業(yè)管理提升重點領(lǐng)域，就是希望通過此次管理提升活動，使社會責(zé)任管理成為企業(yè)管理的一個重要方面，成為提升中央企業(yè)管理水平的重要手段。

來源：中國企業(yè)報

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