開門紅營銷口號的四大要點

　　1。要響亮、有氣勢。

　　2。有目的性，最好有任務指標含在其中。

　　3。要能提升營銷員士氣。

　　4。要讓員工感覺有希望完成，不要盲目沒有目標。

　　開門紅計劃的四大內(nèi)容

　　1。迅速啟動，提前跨入開門紅

　　公司計劃在12月下旬的適當時間召開全轄開門紅啟動大會，總結(jié)表彰2011年全年表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人，提振士氣；宣導2012年規(guī)劃和政策方案，啟動開門紅。開門紅啟動大會后，全轄全面進入開門紅，各營銷服務部分別二次啟動，并在中支個險部、培訓部的指導和支持下，對每一位主管、重點業(yè)務員做一次全面的規(guī)劃面談，詳細指明其利益點，明確規(guī)劃其努力方向，確保開門紅首戰(zhàn)告捷。

　　2。持續(xù)推動準客戶積累活動

　　公司在12月初即推出持續(xù)兩個月的準客戶積累活動方案，確定在12月、明年1月積累至少9000名準客戶的活動目標，為開門紅及明年一季度儲備準客戶。進入明年1月，此項活動將繼續(xù)按既定節(jié)奏和步驟有效推進，個險部隨時做好達成統(tǒng)計及進度反饋，督促各營銷服務部必保達成各自的準客戶積累目標。

　　3。利用年節(jié)組織客戶聯(lián)誼活動

　　充分抓住圣誕、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日來臨的有利時機，每個營銷服務部在12月和明年1月各召開一次客戶聯(lián)誼活動，以拉動業(yè)績提升和增員工作的開展。公司根據(jù)各機構(gòu)活動形式和規(guī)模，適當提供禮品支持。個險、培訓全力協(xié)助各機構(gòu)活動的組織和實施。

　　4。個人業(yè)務激勵方案內(nèi)容

　　根據(jù)相關(guān)利益點，在開門紅方案的基礎(chǔ)上，對開單、明星、鉆星、萬元以上績優(yōu)及標準部組等設(shè)定適當?shù)难a充方案，以激勵業(yè)務團隊打好開門紅。

來源：中國保險報

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