世界一流企業(yè)是指一定區(qū)域和行業(yè)的最優(yōu)企業(yè)，世界一流企業(yè)的含義，應(yīng)該是在全球行業(yè)范圍內(nèi)比較優(yōu)勢最為突出的企業(yè)。這些企業(yè)不僅有規(guī)模，而且在關(guān)鍵領(lǐng)域具有核心競爭力，包括硬實力和軟實力。

　　世界一流企業(yè)是指一定區(qū)域和行業(yè)的最優(yōu)企業(yè)，世界級企業(yè)（theworld-classenterprise）是指能夠為利益相關(guān)者帶來世界級回報，在所處市場具有全球性影響力的企業(yè)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇的定義，企業(yè)競爭力是企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品服務(wù)的過程中，比其國內(nèi)和國外的競爭者提供更有市場吸引力的價格和質(zhì)量的能力。六大構(gòu)成因素按照競爭力的主要構(gòu)成因素可分為：文化競爭力、制度競爭力、組織競爭力；科技競爭力、自然資源競爭力；營銷競爭力。按照競爭力的發(fā)展水平可分為：基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力、協(xié)同競爭力、持續(xù)競爭力?；A(chǔ)競爭力是指在員工、資源、顧客三個方面具有一定分割市場利潤的能力；核心競爭力是在基礎(chǔ)競爭力的基礎(chǔ)上發(fā)育形成的有別于同種或同一企業(yè)的市場競爭能力；協(xié)同競爭力說明的是在企業(yè)核心競爭力形成過程中和形成以后，以核心競爭力為契機(jī)使得基礎(chǔ)競爭力發(fā)生質(zhì)的飛躍、整體性的提高；持續(xù)競爭力是企業(yè)競爭力在時間上的表現(xiàn)，是克服信息導(dǎo)致的企業(yè)的不確定性而形成的。

按照競爭力展現(xiàn)的區(qū)域可分為：本國區(qū)域競爭力、本國競爭力、國際競爭力以及全球競爭力。上述企業(yè)系統(tǒng)競爭力的不同區(qū)分存在著內(nèi)在的聯(lián)系，體現(xiàn)著企業(yè)競爭力的演化路徑和歷程。文化、制度、組織、科技、自然資源、營銷等要素競爭力是構(gòu)成基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力、協(xié)同競爭力和持續(xù)競爭力的基本要素，不同的要素生產(chǎn)力發(fā)展水平形成不同發(fā)展階段的競爭力。而且，要素競爭力和競爭力的發(fā)展階段對應(yīng)著企業(yè)的區(qū)域競爭力，二者相輔相成；一般而言，國內(nèi)區(qū)域競爭力對應(yīng)著組織、科技、自然資源、營銷諸要素生產(chǎn)力的初級階段，體現(xiàn)著基礎(chǔ)競爭力的發(fā)展和核心競爭力的出現(xiàn)；本國競爭力的形成是制度、組織、科技、自然資源、營銷等要素競爭力比較充分發(fā)展的結(jié)構(gòu)，此時已初步形成企業(yè)的核心競爭力；而企業(yè)核心競爭力和綜合競爭力的進(jìn)一步提高將使企業(yè)活動跨越國界，形成國際競爭力，各種要素生產(chǎn)力則應(yīng)用得更加純熟；在可預(yù)見的未來，全球競爭力、文化制度競爭力與核心競爭力、全球競爭力、文化競爭力是統(tǒng)一的。

世界一流企業(yè)的含義，應(yīng)該是在全球行業(yè)范圍內(nèi)比較優(yōu)勢最為突出的企業(yè)。這些企業(yè)不僅有規(guī)模，而且在關(guān)鍵領(lǐng)域具有核心競爭力，包括硬實力和軟實力。五大基本特征一是實行全球戰(zhàn)略目標(biāo)。在全球范圍內(nèi)構(gòu)造企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，在發(fā)展思路、業(yè)務(wù)經(jīng)營、組織管理等方面放眼全球進(jìn)行謀劃、安排和實施，在全球范圍內(nèi)獲得最大的國際利益。二是實施多元化發(fā)展和跨國并購進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。比如,主要跨國公司的業(yè)務(wù)覆蓋面都比較廣，往往通過并購進(jìn)入高成長的行業(yè)，并不斷拓展新的市場。三是技術(shù)創(chuàng)新成為公司發(fā)展的原動力?？縿?chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢，在研究與開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品中，始終保持領(lǐng)先地位，不斷提升企業(yè)核心競爭力。四是將新技術(shù)新產(chǎn)品作為企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。例如近年來，一些世界一流企業(yè)紛紛將新能源、智能電網(wǎng)作為發(fā)展重點(diǎn)，不斷推出引領(lǐng)市場的新技術(shù)新產(chǎn)品。五是高度重視人才和企業(yè)的科學(xué)管理。憑借優(yōu)越待遇、科研條件、工作環(huán)境、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等優(yōu)勢和靈活的用人機(jī)制，吸引大批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，同時依靠現(xiàn)代的管理思想和管理機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。

來源：新華網(wǎng)

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