煤炭作為山東能源集團(tuán)兗礦能源的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,持續(xù)發(fā)揮著效益支柱作用。今年以來(lái),面對(duì)挑戰(zhàn),兗礦能源緊盯煤炭市場(chǎng)行情,科學(xué)分析研判形勢(shì),一手提煤質(zhì),一手強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),以雙箭齊發(fā)之勢(shì),協(xié)同發(fā)力增效益。
主動(dòng)應(yīng)變育新機(jī)
“隨著下半年迎峰度夏、金九銀十、迎峰度冬等拐點(diǎn)連續(xù)出現(xiàn),市場(chǎng)情緒將有所緩和,煤價(jià)逐步企穩(wěn)反彈至合理區(qū)間運(yùn)行……”兗礦能源營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)下半年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行仔細(xì)分析。
2023年時(shí)間進(jìn)度條已過(guò)半,兗礦能源密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、供需關(guān)系,多維度、多角度分析研判煤炭市場(chǎng),為下半年煤質(zhì)管理、營(yíng)銷(xiāo)工作打開(kāi)視野。為了摸清煤炭市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,他們調(diào)研跟蹤重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、煤炭產(chǎn)品需求變化等情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息、調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格,并超前細(xì)致制定各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)案,確保在不同市場(chǎng)條件下實(shí)現(xiàn)策略調(diào)整科學(xué)、產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路、應(yīng)對(duì)措施有效。
堅(jiān)持客戶至上理念,兗礦能源營(yíng)銷(xiāo)中心制定一戶一策銷(xiāo)售包保方案,走訪江西、福建等地精煤客戶,了解客戶需求、征求意見(jiàn)建議、鞏固合作關(guān)系。發(fā)揮各駐外辦事處橋梁紐帶作用,積極走訪河南、河北等區(qū)域客戶,挖掘東北、西南、寧東等區(qū)域價(jià)值高、需求大、物流優(yōu)的區(qū)域市場(chǎng),做到傳統(tǒng)區(qū)域市場(chǎng)份額不丟、高價(jià)位區(qū)域客戶份額不減,優(yōu)化形成客戶廣、關(guān)系密、效益高的區(qū)域布局。
“我們通過(guò)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析研判,及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息,按客戶類(lèi)型、區(qū)域、流向,制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí),積極開(kāi)發(fā)新客戶,調(diào)品種、拓銷(xiāo)路、增銷(xiāo)量?!眱嫉V能源營(yíng)銷(xiāo)中心黨委書(shū)記、主任徐長(zhǎng)厚說(shuō)。
強(qiáng)化管控抓煤質(zhì)
在興隆莊煤礦選煤中心,在技術(shù)升級(jí)和智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行下,能夠精準(zhǔn)控制商品煤發(fā)熱量、水分、灰分指標(biāo),保障煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對(duì)煤質(zhì)管理工作,兗礦能源黨委書(shū)記、總經(jīng)理肖耀猛結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)超前部署:“要切實(shí)發(fā)揮好選煤廠'調(diào)節(jié)器''聚寶盆'作用。”
為了強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理,兗礦能源牢固樹(shù)立“抓煤質(zhì)就是保市場(chǎng)、保效益”理念,深化推進(jìn)“三零”工程長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),提升產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。
兗礦能源不斷強(qiáng)化洗選過(guò)程管控,組織開(kāi)展11個(gè)選煤技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目運(yùn)行效果后評(píng)價(jià),確保技改系統(tǒng)高效運(yùn)行。其中,興隆莊煤礦末煤重介系統(tǒng)投用后,精煤產(chǎn)率提高3.6%,矸石帶煤率降低1.3%。
如何最大程度發(fā)揮“調(diào)節(jié)器”作用?除了技術(shù)升級(jí)改造,兗礦能源還建立礦井主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人每周跟班選煤生產(chǎn)機(jī)制,全面了解洗選工藝和質(zhì)量控制環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位;圍繞精煤灰分區(qū)間穩(wěn)定控制,組織開(kāi)展“提升精煤產(chǎn)品穩(wěn)定率的管控措施”專(zhuān)項(xiàng)交流培訓(xùn),總結(jié)交流質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品穩(wěn)定率。
今年1-6月,兗礦能源八級(jí)煉焦精煤平均灰分8.83%,煤泥發(fā)熱量同比降低419大卡,減量14.8萬(wàn)噸,精煤產(chǎn)率提高1.9%,洗選增效0.68億元,真正讓選煤廠成為“聚寶盆”。
多措并舉強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)環(huán)境越是復(fù)雜,越要堅(jiān)定不移尋求突破限制發(fā)展的瓶頸。兗礦能源不斷健全各方面制度,完善治理體系,著力提高精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)水平。
兗礦能源堅(jiān)持“精煤+定制”戰(zhàn)略,深化“長(zhǎng)協(xié)+直供”戰(zhàn)略,加大精煤客戶維護(hù)開(kāi)發(fā)力度,健全市場(chǎng)戶管理辦法,合理平衡長(zhǎng)協(xié)、重點(diǎn)和市場(chǎng)客戶份額,努力穩(wěn)住市場(chǎng)、提高兌現(xiàn)率。探索實(shí)施長(zhǎng)協(xié)客戶評(píng)星定級(jí)模式,定期對(duì)客戶考核兌現(xiàn)情況予以評(píng)價(jià),適時(shí)制定相應(yīng)優(yōu)惠策略,著力打造一批忠誠(chéng)度高、黏合度強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)客戶群體。同時(shí),升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)智慧決策系統(tǒng),抓好品種結(jié)構(gòu)、客戶管理、產(chǎn)品流向、區(qū)域定價(jià)等優(yōu)化設(shè)計(jì),將公司產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、價(jià)格、計(jì)劃管理等營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)融合,及時(shí)全面開(kāi)展數(shù)據(jù)匯總分析,為營(yíng)銷(xiāo)決策提供有力依據(jù)。
優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略的同時(shí),發(fā)運(yùn)節(jié)奏也在調(diào)整。推進(jìn)“國(guó)鐵+水運(yùn)”戰(zhàn)略,省內(nèi)積極爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力支持,力爭(zhēng)全年國(guó)鐵流向發(fā)運(yùn)700萬(wàn)噸以上;合理分配煤炭裝載港口,最大限度提升泗河口港碼頭利用率;按照非必要不集港原則,著力降低物流銷(xiāo)售費(fèi)用。晉陜蒙基地根據(jù)客戶實(shí)際需求,科學(xué)分配資源配置,抓好鐵路流向發(fā)運(yùn),力爭(zhēng)全年昊盛煤業(yè)、營(yíng)盤(pán)壕煤礦鐵路發(fā)運(yùn)量占比分別達(dá)到45%、30%以上,確保金雞灘煤礦鐵路銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)新突破。(王旭 張牧 蔡華偉)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)能源報(bào)
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