據(jù)國外媒體報道，巴菲特一直被媒體稱為最值得贊譽(yù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，更是享譽(yù)全球的著名投資高手，也備受他投資企業(yè)CEO們的稱贊。他的投資理念一直被投資界所推崇。但外界并不真正了解他是如何在投資前進(jìn)行準(zhǔn)備，以及隨后擔(dān)任接受投資企業(yè)董事會董事后的做法。他的美德是耐心、深謀遠(yuǎn)慮和以精辟語言抓住復(fù)雜金融環(huán)境實質(zhì)的能力。

　　他不輕易干涉這些CEO的工作。但他對保護(hù)自己的投資也很認(rèn)真，是外人難以見到的一面。一旦對投資的企業(yè)有不滿，他會發(fā)出私下通告和批評領(lǐng)導(dǎo)層，裁掉投機(jī)性交易。他甚至也會聘用和解雇CEO，令這些人感到是被一位尊敬的老者所教訓(xùn)。

　　巴菲特持股的伯克希爾·哈撒韋公司在2010年3月底首次被列入標(biāo)普500指數(shù)后，公司股價和股票交易量暴漲。他于2009年11月投資鐵路運(yùn)營商Burlington Northern，以50億美元收購高盛公司部份股權(quán)，讓他成為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要獲益者。他對卡夫公司CEO決定收購吉百利公司決定的指責(zé)，證實了在巴菲特微笑背后也有刺梅。

　　巴菲特對待企業(yè)員工時總是能讓他人感到有可依賴的親切和支持。伯克希爾持有13%股權(quán)的信用卡公司，美國運(yùn)通CEO在面對2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的信貸損失，并招致巴菲特在運(yùn)通投資虧損80億美元，企業(yè)再難以貸到維持經(jīng)營資金時，他格外愿意聽到巴菲特的忠告，而不是心虛地躲避他的來電。巴菲特堅定、客觀和開門見山的忠告風(fēng)格，讓這位CEO感到信心更足。

　　當(dāng)其他企業(yè)CEO面臨衰退的麻煩時，巴菲特提供了遠(yuǎn)超忠告意見的幫助。他對那些因大環(huán)境帶來困境的企業(yè)并不特意歧視，而與正常經(jīng)營的企業(yè)一視同仁。巴菲特充分信任所投資企業(yè)的負(fù)責(zé)人，讓他們自己找出擺脫困境的辦法，而不是在一旁指手畫腳。

　　當(dāng)巴菲特對某一企業(yè)CEO感到不滿意時，人們所能感到的是他不再提及這家企業(yè)。巴菲特的密友之一、富國銀行董事會主席認(rèn)為，巴菲特對人的批評方式就是忽略和無力的贊揚(yáng)。

　　若讓巴菲特能公開的，那怕是很隱晦的批評都能讓與他有業(yè)務(wù)往來的高管人員感到震動。當(dāng)巴菲特持有9.4%股份的卡夫公司在2010年1月底同意以每股 13.17美元價格收購英國標(biāo)志性的糖果企業(yè)吉百利時，巴菲特此前不贊同收購。但他后來稱，卡夫若在不破壞企業(yè)價值的修改后的協(xié)議中增加現(xiàn)金，他會批準(zhǔn)此交易。

　　盡管卡夫在修改后的協(xié)議中略提高了收購價格，但出人意料的是巴菲特對此并不高興，稱此協(xié)議是一份在破壞企業(yè)價值的糟糕協(xié)議。因卡夫是以低于未來盈利預(yù)期的價格，向雀巢公司出售其利潤豐厚的冷凍披薩餅業(yè)務(wù)來獲取收購吉百利的現(xiàn)金。

　　有卡夫的高管稱，公司尊敬巴菲特建議，但希望他能給公司有表現(xiàn)自己智慧的機(jī)會。一些支持收購協(xié)議者認(rèn)為，這可能是巴菲特因此收購未能按自己的意愿進(jìn)行，想撇清與收購的關(guān)系才如此表態(tài)。巴菲特否認(rèn)與卡夫CEO的個人間關(guān)系有裂痕，稱兩人關(guān)系正常，并請此CEO出任自己遺囑受托人。熟悉巴菲特的人士認(rèn)為，他就是在商言商者，從不會讓個人關(guān)系影響生意。

　　巴菲特認(rèn)為投資銀行是一類無用、自私的饒舌者。這也是巴菲特從來不花很長時間與這類機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流的原因。

　　他從1987年對所羅門兄弟公司的一筆7億美元的投資上學(xué)到了慘痛教訓(xùn)。他此前一直是被動方式投資于企業(yè)，但因該公司的交易員在債券拍賣時發(fā)生欺騙政府的行為而不得不讓他走到前臺，讓他成為單獨(dú)挽救這家搖搖欲墜投行的出資者。對巴菲特而言，對瀕臨破產(chǎn)的投行進(jìn)行9個月的管理是他遭遇的最痛苦經(jīng)歷之一。從此得到的經(jīng)驗讓他意識到，是自己錯誤地信任了該投行管理層。

來源：千龍網(wǎng)

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