四年一度的奧運盛會,賽場之上是頑強拼搏的體育精神吸引萬千目光,賽場之外則成了品牌商家群雄逐鹿的競技場。在2012年的倫敦奧運會上,社會化營銷、移動營銷等新方法成為品牌搶奪的重中之重,騰訊視頻營銷平臺以覆蓋人群、流量、社會化屬性等優(yōu)勢,成為品牌奧運競賽中的翹楚。
精品原創(chuàng)引導視頻網站突出重圍
據艾瑞網近期發(fā)布的統(tǒng)計數據,2012年Q2的在線視頻廣告收入23.5億元,占總收入的78.6%,同比一季度增長102.0%。其中,綜合視頻網站廣告收入17.8億,環(huán)比增長104.7%,同比增長164.0%;門戶視頻網站廣告收入3.1億,環(huán)比增長118.0%。
在線視頻網站在廣告旺季收獲了三位數的增長率,得益于2012倫敦奧運會。而對于品牌廠商來說,高投入是否能帶來高產出?針對這一問題,記者采訪了一些品牌廣告主和營銷專家,對于高投入與高產出的問題大家都十分謹慎?!霸瓉淼膹V告旺季加上奧運會效應,投入增長是必然,但能夠獲得多大的回報,要看各自的真功夫,畢竟大家都在競爭?!睜I銷專家表示。
在“海量視頻 精品原創(chuàng)”的指導下,騰訊視頻推出了《品蔚英倫》、《金牌第一時間》、《奧運父母匯》、《杯中話風云》等經典原創(chuàng)欄目,通過鍛造自身的差異化優(yōu)勢,在此次奧運營銷大戰(zhàn)中成功突圍。其中,與寶潔深度合作的《奧運父母匯》欄目,截止到8月2日已吸引近500萬人加入了寶潔中國助威團,取得了非凡的營銷效果。
以情制勝打造定制化營銷
寶潔此次與騰訊視頻合作《奧運父母匯》欄目,從中國軍團體育健兒的父母角度出發(fā),通過訪談的形式全面展示運動員的成長、挫折和成就,用濃濃的親情將觀眾與運動員聯系在一起。值得一提的是,寶潔的全球戰(zhàn)略是‘為母親喝彩’同《奧運父母匯》節(jié)目的理念不謀而合,也為本次合作奠定了堅實的基礎。
據艾瑞網相關統(tǒng)計,騰訊視頻近期快速上位,目前已超越土豆躍升至行業(yè)第二位置,這與騰訊整體的人群覆蓋率息息相關,而奧運期間,騰訊派出了150人的報道團隊奔赴倫敦,同時簽約包括劉翔、林丹在內的181名體育明星,因此騰訊視頻可以第一時間拿到來自奧運第一現場的資訊信息。這些都是品牌廣告主在奧運營銷大戰(zhàn)中最為關心的問題。
全平臺支援無限拓寬傳播范圍
除了優(yōu)質的節(jié)目和定制化營銷手法之外,騰訊視頻打通全平臺資源的傳播渠道也深受廣告青睞。
依托母品牌騰訊資源優(yōu)勢,騰訊視頻制定iSEE內容精細化運營策略,借助騰訊智慧對用戶進行智能分析,從而為用戶提供個性化的視頻內容推送服務,同時聯動騰訊網、騰訊微博、騰訊空間、騰訊朋友等九大業(yè)內領先平臺對視頻內容進行傳播,實現視頻資訊化、視頻社交化和視頻互動化運營。極大提升品牌營銷價值。本次同寶潔的合作就對iSEE內容精細化運營戰(zhàn)略作出了充分詮釋。
“本次合作中,除了視頻之外,騰訊微博同騰訊空間等平臺聯動騰訊視頻的分享功能也為寶潔的品牌擴賽創(chuàng)造了有利條件。”騰訊在線視頻部總經理劉春寧表示。騰訊視頻自進入市場以來,一直堅持iSEE內容精細化運營,結合全平臺之力,為廣告主創(chuàng)造獨一無二的的營銷價值。
特別是騰訊視頻充分發(fā)揮騰訊整體大平臺優(yōu)勢,將“一站式在線生活平臺”理念貫徹到底,騰訊視頻平臺與微博互動平臺、騰訊網資訊平臺、騰訊無線移動平臺的無縫對接,可幫助品牌廣告主實現品牌露出、互動、美譽提升、粉絲轉化等需求,切實提升品牌廣告主的奧運營銷ROI。
可以確定,在2012年的品牌營銷中,奧運營銷是決定品牌廣告主一年表現的關鍵一役,打破常規(guī)模式創(chuàng)新求變是必須的,騰訊視頻為在奧運營銷大戰(zhàn)中苦苦思索的品牌廣告主提供了一套創(chuàng)新營銷方法論,將改變簡單粗放的投入方式,以精耕細作的方式贏得市場認可。
來源:騰訊
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