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集成營(yíng)銷走出傳統(tǒng)鋼材產(chǎn)業(yè)鏈


時(shí)間:2012-09-29





  集成營(yíng)銷是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷的另一種說法,但它與傳統(tǒng)鋼材產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷模式又有所區(qū)別。集成營(yíng)銷是在鋼材資源過剩、鋼材市場(chǎng)要素重新排列、多市場(chǎng)影響鋼材價(jià)格條件下創(chuàng)建的一種新的營(yíng)銷模式。集成營(yíng)銷雖然與國(guó)際上現(xiàn)代鋼材產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷模式同出一輒,但它詮釋的內(nèi)涵具備中國(guó)特色,它是結(jié)合中國(guó)鋼材流通國(guó)情而創(chuàng)建的模式,它詮釋的外延,給鋼材流通提供了多層次、多角度的彈性運(yùn)作空間。從這個(gè)角度上講,鋼鐵集成營(yíng)銷模式給我國(guó)的鋼材流通找到了一條發(fā)展的新途徑。


  延伸服務(wù)只為做好一件事——鋼材流通


  鋼材資源過剩要求傳統(tǒng)鋼材流通方式向現(xiàn)代鋼材流通方式轉(zhuǎn)變,也就是變鋼材貿(mào)易為鋼材服務(wù)。服務(wù)保證了鋼材產(chǎn)能的釋放,保證了產(chǎn)品計(jì)劃的完成。服務(wù)內(nèi)容包括:對(duì)鋼材上游,利用現(xiàn)代營(yíng)銷方式采購(gòu)低成本的鐵礦石,保證鋼廠的正常生產(chǎn),并及時(shí)反饋鋼材終端需求,使鋼材生產(chǎn)能夠有計(jì)劃地進(jìn)行,使鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路;對(duì)鋼材下游,變鋼材粗加工為精細(xì)加工,根據(jù)終端企業(yè)生產(chǎn)定單,協(xié)助終端企業(yè)制訂采購(gòu)計(jì)劃、融資計(jì)劃,并提供相應(yīng)的融資服務(wù);預(yù)測(cè)鋼材市場(chǎng)未來價(jià)格變動(dòng)方向,從而最大限度地降低鋼材終端用戶的鋼材采購(gòu)成本。這里所提到的融資服務(wù)、鋼材市場(chǎng)分析應(yīng)是無(wú)償?shù)?,這與目前做融資中介、鋼鐵平臺(tái)貸款和鋼材咨詢服務(wù)是截然不同的。前面提到的服務(wù)是現(xiàn)代鋼材物流的附帶服務(wù)內(nèi)容,中心是做好鋼材流通,后面提到的服務(wù)是有償?shù)姆?wù),它是鋼材流通環(huán)節(jié)中新生的一個(gè)行業(yè),本質(zhì)是提供服務(wù)賺取傭金,這與鋼貿(mào)企業(yè)延伸服務(wù)無(wú)關(guān),與創(chuàng)新更無(wú)關(guān)。


  營(yíng)銷模式創(chuàng)新——把產(chǎn)能釋放到國(guó)外


  把鋼材產(chǎn)能做大,是做強(qiáng)鋼材企業(yè)的基礎(chǔ),但如果把鋼材產(chǎn)能做大,又不把鋼材企業(yè)做強(qiáng),就是一種浪費(fèi)。它不僅是資源的浪費(fèi)、財(cái)力的浪費(fèi),更是人的浪費(fèi)。把鋼材行業(yè)做強(qiáng)的標(biāo)志,就是把我國(guó)巨大的產(chǎn)能,在保證國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼材資源需求的基礎(chǔ)上,釋放到國(guó)外去。這不僅要靠鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新,也要靠流通企業(yè)的營(yíng)銷模式創(chuàng)新。集成營(yíng)銷擔(dān)當(dāng)此重任是責(zé)無(wú)旁貸。把鋼材出口作為一個(gè)鋼材產(chǎn)業(yè)鏈的終端,不僅僅包括鋼材出口,也包括以鋼材為主要原料的設(shè)備出口。鋼材產(chǎn)業(yè)鏈的再延伸,是鋼材集成營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)所在。


  鋼鐵產(chǎn)品兌換———新的銷售模式


  產(chǎn)品兌換在我國(guó)糧食行業(yè)相當(dāng)普遍,農(nóng)民拿著自己收獲的原糧,到糧食加工企業(yè)換取成品糧,或糧食剛剛收購(gòu)?fù)瓿?,就交給糧食加工企業(yè),農(nóng)民根據(jù)自己的糧食消費(fèi),不定期取回成品糧。這種方式對(duì)我國(guó)糧食加工產(chǎn)能的提升和釋放都起到了積極的推動(dòng)做用。我國(guó)銅行業(yè)的來料加工,也可以說是產(chǎn)品兌換的一個(gè)變形。鋼貿(mào)企業(yè)完全可以借鑒此模式,根據(jù)鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)新出本行業(yè)的的兌換模式,用鋼材去國(guó)外兌換礦石,用礦石到國(guó)內(nèi)兌換鋼材,用鋼材到終端兌換產(chǎn)品,同時(shí)通過多市場(chǎng)的套利,降低各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本,以保證下一環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的順利展開。


  鋼貿(mào)企業(yè)規(guī)?;蔂I(yíng)銷在行動(dòng)


  目前我國(guó)鋼貿(mào)領(lǐng)域有二十幾萬(wàn)家商戶,隨著鋼材資源的過剩,鋼貿(mào)領(lǐng)域也將受到現(xiàn)代鋼材市場(chǎng)的洗禮,集成營(yíng)銷的腳步也悄然走進(jìn)鋼材產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從鐵礦石的采購(gòu),到終端產(chǎn)品的收購(gòu),從初期的連鎖經(jīng)營(yíng),到股權(quán)的收購(gòu),集成營(yíng)銷這種規(guī)?;倪\(yùn)作方式正在鋼材市場(chǎng)發(fā)酵,將影響每一個(gè)鋼貿(mào)商的思維,無(wú)疑也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)鋼材市場(chǎng)運(yùn)行模式造成沖擊。


  跳出鋼材做鋼材———與金融資本同行


  隨著全球金融、貿(mào)易和貨幣政策一體化進(jìn)程的不斷深化,鋼材產(chǎn)品的價(jià)格受到更多因素的影響,供求要素影響力明顯下降。金融屬性作為影響要素之一,表現(xiàn)得尤為搶眼,特別是全球貨幣寬松量化,使得金融資本像脫韁的野馬,瘋狂地奔向資產(chǎn)類別的商品。鋼材作為資產(chǎn)類別商品之一,無(wú)疑成為了金融資本關(guān)注的對(duì)象,由于鋼材杠桿化水平的不斷提升,鋼材金融屬性日益增強(qiáng),使得鋼材價(jià)格在某個(gè)階段會(huì)脫離鋼材供求和成本要素的影響。目前鋼材價(jià)格要素表現(xiàn)特點(diǎn)呈現(xiàn)為金融資本要素特點(diǎn),如果依舊用傳統(tǒng)供求和成本要素來判斷鋼材價(jià)格的漲跌趨勢(shì),往往會(huì)超出預(yù)期。在今后的鋼材貿(mào)易中,想獲得豐厚的回報(bào),就要重新認(rèn)識(shí)影響鋼材價(jià)格變動(dòng)的多重要素,并利用多要素構(gòu)成的不同市場(chǎng),多層次、多角度創(chuàng)新營(yíng)銷模式,集成營(yíng)銷模式就是這種創(chuàng)新模式的一個(gè)典型范例。只有用全新的鋼材營(yíng)銷模式,分階段、分層次把握好金融屬性與商品屬性在不同階段對(duì)鋼材價(jià)格的影響,研究并建立新形勢(shì)下鋼材集成營(yíng)銷策略,使集成營(yíng)銷模式每時(shí)每刻貼近變化的市場(chǎng),才能使鋼貿(mào)企業(yè)在鋼材領(lǐng)域立于不敗之地。


  多市場(chǎng)套利———集成營(yíng)銷的顯著特點(diǎn)


  集成營(yíng)銷模式源于國(guó)際市場(chǎng),但其內(nèi)涵與外延已融入了中國(guó)鋼材市場(chǎng)的特點(diǎn),如多市場(chǎng)套利,就是借鑒金融市場(chǎng)的套利模式,在鋼材流通產(chǎn)業(yè)鏈中多市場(chǎng)、多角度、多層次開展。創(chuàng)新套利與創(chuàng)新鋼材營(yíng)銷模式的最終目標(biāo)是一致的,即降低鋼材物流成本,如在鐵礦石采購(gòu)中現(xiàn)貨市場(chǎng)與鐵礦石掉期和遠(yuǎn)期運(yùn)費(fèi)協(xié)議(FFA)市場(chǎng)的套利,在鋼材流通中商流與物流的套利、現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的套利等。


  人的物流———從集成營(yíng)銷開始


  大家熟知的日本三井商社,其最大的財(cái)富,不是它參與創(chuàng)建的索尼、豐田、松下、新日鐵等國(guó)際一流企業(yè),而是不能用財(cái)務(wù)報(bào)表反映出的人的財(cái)富價(jià)值。集成營(yíng)銷內(nèi)涵最重要的一點(diǎn),就是人在鋼材流通領(lǐng)域中的價(jià)值。如果沒有跨市場(chǎng)的復(fù)合型人材,集成營(yíng)銷不會(huì)成功,因?yàn)榧蔂I(yíng)銷模式是多市場(chǎng)運(yùn)作的集中體現(xiàn),人是集成營(yíng)銷的靈魂,現(xiàn)代鋼材市場(chǎng)就是靠這一靈魂才成長(zhǎng)起來。傳統(tǒng)鋼材市場(chǎng)向現(xiàn)代鋼材市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、升級(jí),首先是人的思維模式轉(zhuǎn)變,人的素質(zhì)升級(jí),這樣才會(huì)創(chuàng)新出適合我國(guó)現(xiàn)代鋼材市場(chǎng)的營(yíng)銷模式,使這種模式在現(xiàn)代鋼材市場(chǎng)中得以實(shí)施,并隨市場(chǎng)條件的不斷變化,不斷地充實(shí)新模式的內(nèi)涵,調(diào)整其外延。


  總之,做活、做通現(xiàn)代鋼材產(chǎn)業(yè)鏈,不僅是為了降低鋼材流通成本,也是為了更好地服務(wù)于鋼材流通上下游的每一個(gè)環(huán)節(jié)。相輔才能相成,如果在追求自身利益的同時(shí),忘掉了對(duì)方的利益,再好的模式也會(huì)消亡。

來源:中國(guó)冶金報(bào)



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