今年3月，國家電網(wǎng)公司公布了2012年企業(yè)文化建設(shè)傳播工程58個重點(diǎn)項(xiàng)目和落地工程55個重點(diǎn)項(xiàng)目。新疆電力公司申報的“百佳千優(yōu)萬里行”和“我是國家電網(wǎng)人、十個有我賞識教育活動”2個項(xiàng)目被列為傳播工程重點(diǎn)項(xiàng)目，該公司申報的“企業(yè)文化在大營銷中的落地實(shí)踐”被列為落地工程重點(diǎn)項(xiàng)目。這標(biāo)志著該公司企業(yè)文化年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)正式拉開帷幕。

　　今年以來，按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的部署，新疆電力公司著力通過“四化”模式（內(nèi)化于心 外化于行 固化于制 轉(zhuǎn)化于力），大力建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，以企業(yè)文化引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展。

　　抓宣貫實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心

　　該公司大力宣貫國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，充分運(yùn)用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、簡報等載體，大力開展企業(yè)文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)崗位活動。認(rèn)真宣貫《國家電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊》，將該手冊翻譯成維漢雙語發(fā)放到每一名員工手中，將國家電網(wǎng)企業(yè)文化基本價值理念體系納入到員工形勢任務(wù)教育中，落實(shí)在員工行為準(zhǔn)則里，在廣大員工中強(qiáng)化“一個國家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”的意識。注重把“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價值觀全面融入到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、人力資源、反腐倡廉等各個環(huán)節(jié)中，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透力，實(shí)現(xiàn)了核心價值觀與公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度統(tǒng)一，與企業(yè)集約化管理的有機(jī)融入，與員工愿景和員工行為的和諧一致，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力和思想保障。

　　塑品牌實(shí)現(xiàn)外化于形

　　該公司深入開展“品牌提升年”活動，制定了活動實(shí)施方案，加強(qiáng)“國家電網(wǎng)”統(tǒng)一品牌的策劃和傳播，以規(guī)范、合理、有效的形式把國家電網(wǎng)公司核心價值觀和“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識體現(xiàn)在辦公、會議、營業(yè)、施工等場所，著力提升“國家電網(wǎng)”品牌形象和價值。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動，依據(jù)新疆地域文化特點(diǎn)，該公司大力選樹符合“天山雪松、綠洲白楊、戈壁紅柳、沙漠胡楊”精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)了“駝峰上的供電所”、“雪橇上的供電所”、“火州巡線哥”等一批有影響力的先進(jìn)集體和個人，“國家電網(wǎng)”品牌的社會美譽(yù)度和影響力的不斷提高。3月以來，該公司啟動了企業(yè)文化項(xiàng)目申報和企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)，同時開展啟動了“百佳千優(yōu)萬里行”活動，年內(nèi)將組織動員政工人員、特約記者和通訊員深入一線、深入現(xiàn)場，走基層行萬里，在全公司范圍內(nèi)挖掘、選樹和宣傳100個先進(jìn)集體和1000名先進(jìn)個人，充分發(fā)揮典型引路的作用，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，樹立“國家電網(wǎng)”品牌。

　　強(qiáng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)固化于制

　　著眼于“三集五大”體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化水平，該公司黨組制定下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展的意見》，建立健全了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、所屬各部門各負(fù)其責(zé)、依靠全體員工支持和參與的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等公司中心，分解了26項(xiàng)企業(yè)文化具體工作和任務(wù)，構(gòu)建了覆蓋文化傳播、文化落地、文化管理的全方位評價體系，并納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核。建立健全在統(tǒng)一企業(yè)文化引領(lǐng)下的員工崗位能力素質(zhì)體系和員工培訓(xùn)體系，將企業(yè)核心價值觀固化于員工使用、考核、提拔等各環(huán)節(jié)，使每一名員工自覺認(rèn)同公司企業(yè)文化理念，自覺維護(hù)公司形象，形成一致的“文化基因”。深入開展了企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研和檢查，以評價促整改、促創(chuàng)新，形成了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范有序、整體推進(jìn)、接力循環(huán)的良好態(tài)勢。

　　重融合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化于力

　　該公司始終堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)“四個融入”，積極發(fā)揮企業(yè)文化的鑄魂、育人、引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)融入電網(wǎng)建設(shè)，以“四特”精神夯實(shí)誠信基礎(chǔ)。結(jié)合公司“安全質(zhì)量年”和“規(guī)范管理年”，該公司啟動了開展了基建工程“最佳管理”競賽活動，圍繞基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)抓好項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、創(chuàng)優(yōu)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各專業(yè)、各環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作措施的閉環(huán)。確保110千伏及以上輸變電工程100%創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”移交。二是堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)，以優(yōu)異業(yè)績詮釋責(zé)任內(nèi)涵。今年以來，面對“2.20”和田地震、“3.30”烏魯木齊風(fēng)災(zāi)等多次嚴(yán)重自然災(zāi)害，該公司黨組科學(xué)決策、全力應(yīng)對。各有關(guān)單位組織周密，迅速投入抗災(zāi)搶險工作中。廣大員工發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，頑強(qiáng)拼搏、日夜奮戰(zhàn)，及時恢復(fù)了供電。該公司系統(tǒng)的抗災(zāi)搶險工作得到了社會各界的充分肯定。三是把企業(yè)文化建設(shè)融入創(chuàng)新實(shí)踐，以豐碩成果彰顯創(chuàng)新活力。在文化引領(lǐng)中，該公司始終把創(chuàng)新作為推動企業(yè)快速發(fā)展的動力，與中國電力科學(xué)院簽署了長期科技交流與合作協(xié)議，深入開展實(shí)用新技術(shù)研究，在沙漠施工、電網(wǎng)防災(zāi)、移動SVC、碳纖維導(dǎo)線應(yīng)用等方面取得重大技術(shù)突破。四是堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以良好形象展示奉獻(xiàn)風(fēng)采。該公司深入實(shí)施“95598”光明服務(wù)工程，推行“用心傾聽、細(xì)心分析、耐心解決、精心辦理、熱心服務(wù)、永葆恒心”的“六心工作法”，促進(jìn)服務(wù)能力和服務(wù)水平的不斷提升。該公司所屬烏魯木齊、昌吉、吐魯番、博州、塔城、阿克蘇等供電單位的陽光急修服務(wù)隊(duì)、雪蓮服務(wù)隊(duì)、古麗服務(wù)隊(duì)、鴻雁服務(wù)隊(duì)、小白楊服務(wù)隊(duì)和胡楊電力青年志愿者服務(wù)隊(duì)等，已成為當(dāng)?shù)仉娏?yōu)質(zhì)服務(wù)一道靚麗的風(fēng)景線，為樹立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用。

來源：中國電力網(wǎng)

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