中國(guó)喬丹體育股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)喬丹體育”）2000年成立于福建晉江，十二年來執(zhí)著于追求自己的夢(mèng)想，即為中國(guó)人打造優(yōu)秀體育用品。如今，中國(guó)喬丹體育已躋身于中國(guó)體育用品十強(qiáng)，成為中國(guó)知名的優(yōu)秀民族企業(yè)。中國(guó)喬丹體育的成功不是偶然，除了敏銳的市場(chǎng)嗅覺與機(jī)遇外，優(yōu)秀的企業(yè)文化，是成就中國(guó)喬丹體育風(fēng)云12年的最主要原因。

在回顧中國(guó)喬丹體育走過的這十二年風(fēng)雨歷程時(shí)，中國(guó)喬丹體育總經(jīng)理倪振年也是特別提到中國(guó)喬丹體育的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神的塑造。企業(yè)文化作為觀念形態(tài)是一個(gè)包含許多內(nèi)容的復(fù)合體，它是優(yōu)秀企業(yè)文化的一個(gè)基本要素?，F(xiàn)在，就讓我們一起走進(jìn)中國(guó)喬丹體育的企業(yè)文化，去領(lǐng)略它風(fēng)雨12年的輝煌歷程。

中國(guó)喬丹體育企業(yè)文化之核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來的東西，是一旦違背了它就感到不舒服的東西，而且這些思維模式和行為模式，還應(yīng)該在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。每個(gè)成功的公司都有自己的核心價(jià)值觀，中國(guó)喬丹體育也不例外，它的核心價(jià)值觀就是：為中國(guó)體育繁榮而求索，為民族品牌騰飛而奮斗，為打造中國(guó)人優(yōu)秀體育裝備而奮勇向前?；谶@樣的核心價(jià)值觀念，中國(guó)喬丹體育致力于民族品牌的建立，努力使中國(guó)體育用品從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

每個(gè)成功的公司都有自己的核心價(jià)值觀，中國(guó)喬丹體育“民族品牌”的核心價(jià)值觀與之奮斗方向的一致性，產(chǎn)生了強(qiáng)大的文化驅(qū)動(dòng)力，激勵(lì)企業(yè)員工為了個(gè)人利益和企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)去拼搏和奮斗。

中國(guó)喬丹體育企業(yè)文化之人本主義文化

優(yōu)秀企業(yè)文化是人本主義文化。堅(jiān)持“以人為本”也是優(yōu)秀企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)容之一。人本主義思想已成為世界管理理論發(fā)展的一大趨勢(shì)，也是世界眾多知名企業(yè)文化的核心內(nèi)容。中國(guó)喬丹體育在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，盡可能地提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，形成員工奉獻(xiàn)社會(huì)，企業(yè)回報(bào)員工的良性循環(huán)。堅(jiān)持把員工的興趣、愛好、特長(zhǎng)和企業(yè)的需要結(jié)合起來，盡可能多地營(yíng)造寬松愉快的精神環(huán)境，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)和條件。

中國(guó)喬丹體育9000多名員工，大部分從事的是生產(chǎn)加工，幾乎全是外來的務(wù)工人員。從2007年，中國(guó)喬丹體育就開始為雙職工提供夫妻房，并投資250多萬(wàn)元新建雙語(yǔ)幼兒園?，F(xiàn)在中國(guó)喬丹體育雙語(yǔ)幼兒園已經(jīng)有八個(gè)班，300多個(gè)孩子在里面快樂地學(xué)習(xí)。

在解決職工子女受教育問題的同時(shí)，喬丹體育也關(guān)注員工的日常生活。為了讓員工在忙碌的工作之余能夠得到鍛煉和放松，中國(guó)喬丹體育設(shè)立了一系列的健身俱樂部、娛樂功能廳供員工業(yè)余鍛煉和解壓。每年都會(huì)組織優(yōu)秀員工外出旅游。除了國(guó)家規(guī)定的職工保險(xiǎn)之外，中國(guó)喬丹體育還成立了愛心基金會(huì)，每年，中國(guó)喬丹體育以及公司的高層都會(huì)捐贈(zèng)給這個(gè)基金會(huì)數(shù)十萬(wàn)元，以解決員工個(gè)人或家庭遭遇的困難。目前喬丹愛心基金已經(jīng)幫助過上百位公司員工。

中國(guó)喬丹體育將以人為本的理念落到實(shí)處，不僅僅是喊幾次口號(hào)、開幾次職工文體活動(dòng)，而是通過扎扎實(shí)實(shí)地辦了一些實(shí)事，讓員工對(duì)企業(yè)有了認(rèn)同感。中國(guó)喬丹體育實(shí)行公開公正的透明管理，和員工多溝通，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，清楚企業(yè)的昨天、今天和明天，知道自己在企業(yè)中的位置，形成了員工的主人翁精神。

中國(guó)喬丹體育企業(yè)文化之創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的核心和基石，是企業(yè)的靈魂和希望，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣。以中國(guó)喬丹體育的技術(shù)創(chuàng)新為例。中國(guó)喬丹體育的創(chuàng)新氛圍有利于技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，不怕失敗，能消除或減少技術(shù)人員因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性引發(fā)的各種心理壓力，使他們竭盡全力發(fā)掘自己的內(nèi)在潛能，積極主動(dòng)承擔(dān)技術(shù)項(xiàng)目。中國(guó)喬丹體育目前擁有200多人的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，其設(shè)計(jì)人員根植于運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究，以專業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力為基礎(chǔ)，緊隨潮流動(dòng)態(tài)，樹立時(shí)尚坐標(biāo)，在結(jié)合對(duì)中國(guó)人身體結(jié)構(gòu)研究的基礎(chǔ)上，成功研制了 A3CS“全掌循環(huán)透氣系統(tǒng)”等多項(xiàng)高技術(shù)工藝。

除此外，中國(guó)喬丹體育還在2006年起與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作，共同舉辦 “喬丹杯”中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽，并在以后連續(xù)成功舉辦了六屆，據(jù)悉，第七屆“喬丹杯“中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽也已拉開序幕，”喬丹杯“運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽為促進(jìn)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)水平的提高培育更多的優(yōu)秀人才，也為中國(guó)喬丹體育的技術(shù)創(chuàng)新提供了人才儲(chǔ)備。

創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)得以開展的精神支柱，是企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的有機(jī)結(jié)合體，是企業(yè)創(chuàng)新的文化之魂。企業(yè)創(chuàng)新精神滲透于創(chuàng)新文化發(fā)展的方方面面和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一環(huán)節(jié)，潛移默化地指導(dǎo)和制約著每一個(gè)員工的創(chuàng)新心理和行為。

沒有精神文化的企業(yè)文化是無(wú)源之水、無(wú)本之木，無(wú)法擔(dān)當(dāng)起維系企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重任。而我們縱觀中國(guó)喬丹體育的12年風(fēng)雨歷程，無(wú)論是核心價(jià)值觀、還是它的創(chuàng)新精神，中國(guó)喬丹體育的企業(yè)文化總有一種深沉而韻味十足的精神凝聚其中。

來源：百靈網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀