如果你只有在深夜才能構思、創(chuàng)作，那么你可以深夜來上班；如果上班久了覺得累，你可以去員工休閑會所打球、跳舞，甚至可以在特制的巖壁上攀巖。

　　這些不可思議的做法，在我省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)網(wǎng)龍網(wǎng)絡有限公司，卻是平常事。

　　置身文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)龍管理者意識到，創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機活力的最佳途徑，而這需要有持久活力的企業(yè)文化來激發(fā)。

　　“企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和持續(xù)創(chuàng)新的源泉和動力。10多年來，我們不斷加強企業(yè)文化體系建設，給力創(chuàng)新，為企業(yè)良性發(fā)展營造最佳環(huán)境。”網(wǎng)龍CEO劉路遠說。

　　為此，網(wǎng)龍著力培育了“快樂、學習、創(chuàng)新、真誠”的企業(yè)文化。員工可以在學習中體會到成長的快樂，在創(chuàng)新中體會突破自我能力的快樂，在真誠中體會到團隊歸屬的快樂。

　　快樂和激情有時間性，如何使之延續(xù)，長久助力創(chuàng)新？網(wǎng)龍建立起相關機制，將釋放激情制度化。根據(jù)腦力工作者的作息特點，設定幾十種班次，讓員工自由選擇，在最佳狀態(tài)工作。同時，網(wǎng)龍有獨特的“7小時工作制”?！笆Ｏ碌囊粋€小時不是讓你回家睡覺，而是要你去健身、放松、學習，費用由公司買單?！眲⒙愤h說。

　　“我們從事的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，員工很容易疲勞，工作激情消退。只有讓員工在開放、快樂的氛圍中，才能不斷激發(fā)創(chuàng)造性。”劉路遠說。為此，網(wǎng)龍在辦公樓旁邊建起占地15畝的員工會所“飄渺莊”，設置了健身房、游泳池、攀巖壁、羽毛球館、乒乓球館、跆拳道館等。

　　人才是企業(yè)最重要的核心競爭力。目前網(wǎng)龍擁有3000多名員工，平均年齡28歲。對于每一位員工，網(wǎng)龍都制訂了崗位技能分析報告，讓他們能清晰了解自己的成長路徑。同時，專門成立“網(wǎng)龍大學”，對所有的員工進行培訓，邀請專業(yè)人士幫助員工提升技能、素質等方面。

　　發(fā)展壯大后，如何持續(xù)保持活力，如何讓內部溝通更順暢？網(wǎng)龍推行內部建議機制內審（BUG）機制，鼓勵員工及時反映平日在工作中遇到的問題，包括流程問題、人員配備問題，以及管理者的問題等。

　　“我們實行內審機制是為了表明，員工之間相處的原則是真誠，任何人都可以通過‘真誠交流平臺’提出問題，然后討論解決。”劉路遠說。

　　正是在“快樂、學習、創(chuàng)新、真誠”的企業(yè)文化的激勵鼓舞下，成立于1999年的網(wǎng)龍不斷提升創(chuàng)新能力，成長為我國領先的網(wǎng)絡游戲及移動互聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)和運營商之一。2011年，網(wǎng)龍實現(xiàn)總收入7.61億元，同比增長43.1%，全年凈利潤比2010年多近3倍。

來源：福建日報

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