一個企業(yè)的文化建設成功與否，在很大程度上取決于這種文化的內涵和本質，是不是與本企業(yè)的實際情況相符合。也就是說，這種企業(yè)文化所體現出來的精神實質，是不是符合本企業(yè)的特點。中國喬丹體育股份有限公司（以下簡稱"中國喬丹體育"）之所以能在殘酷的競爭中不斷發(fā)展壯大，就是由它鮮明的個性企業(yè)文化所決定的，中國喬丹體育的企業(yè)文化，形成了一種中國喬丹體育人特有的"開拓、創(chuàng)新、自強、拚搏"的精神氣質，這種精神氣質在中國喬丹體育員工當中產生了一種超強的凝聚力，這種力量成了中國喬丹體育公司在碰到困難時戰(zhàn)勝困難的法寶。

　　所以，中國喬丹體育深信，一個企業(yè)的文化建設一定要與企業(yè)的生產經營發(fā)展緊密相連，這種文化一定要帶有鮮明的企業(yè)特色，也只有這種企業(yè)文化才能真正讓企業(yè)、員工、消費者以及社會受益，也惟有這樣，才能真正體現企業(yè)文化的價值。因此，一個企業(yè)的文化必須是本企業(yè)獨有的，深深扎根于企業(yè)土壤上的，只有這樣，才能開出絢爛的精神之花。

　　一個企業(yè)之所以能擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，中國喬丹體育認為關鍵在于企業(yè)決策者的正確決策。也就是說，企業(yè)決策者倡導的文化理念，決定了一個企業(yè)文化建設的走向，他的這種文化理念，是否正確，是否切合公司的實際，實際上決定了他所倡導的企業(yè)文化能否成為企業(yè)發(fā)展的動力和催化劑，從某種程度上也決定了企業(yè)能否生機勃勃地向前發(fā)展。

　　中國喬丹體育認為，企業(yè)文化不應該是一種點綴，而應該是一種生產，一種經營，其重要性和重視程度甚至要在生產和經營管理之上。企業(yè)文化建設，是一項應該常抓不懈長期要做的工作，絕不是搞幾次活動就能實現的，而是需要通過一定的方式和途徑進行滲透、提升，使員工形成一種自覺行動。

　　企業(yè)文化是企業(yè)充滿生命活力的保證，正確的文化理念是企業(yè)文化的靈魂。中國喬丹體育把正確的文化理念概括如下：一是員工個人的責任感和主人翁意識。中國喬丹體育認為，只有那些對企業(yè)高度關心，并以一種積極態(tài)度發(fā)揮員工作用的企業(yè)，才能培養(yǎng)出充滿活力的企業(yè)文化。二是持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設中，應該積極捕捉那種樂于變革、富于進取和創(chuàng)新的氣息。因循守舊、裹足不前，企業(yè)只能在死氣沉沉中消亡。三是對社會的貢獻。中國喬丹體育相信一個成功的企業(yè)文化，一定要讓身處其中的人真切地感覺到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)。只要員工有了這種感受，才真正有了企業(yè)文化的靈魂。

　　中國喬丹體育認為，企業(yè)文化建設很重要的一個目標，就是讓文化來武裝員工的思想，并在企業(yè)員工中形成一股無堅不摧的精神力量。一個優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，是一個長期向員工灌輸、滲透的培育過程，同時，也是員工認可和自愿接納的過程。因此，中國喬丹體育的文化建設也是形式多樣的，而不是單一的枯燥的。中國喬丹體育公司在員工中廣泛開展技術培訓的同時，也十分重視文化活動的趣味性。因為中國喬丹體育公司的決策者深知，沒有快樂的員工，企業(yè)就不會有創(chuàng)新，只能是一潭死水，是沒有生機和活力的。

　　先進的科學技術已經成為當今經濟增長的發(fā)動機，是所有發(fā)達國家全力爭奪的戰(zhàn)略制高點。中國喬丹體育了解到，現在社會上有這樣的流行語："三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標準"。技術文化作為一種特殊的意識形態(tài)，對企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。去年下半年來，受全球金融危機的影響，中國喬丹體育公司也受到一定程度上的沖擊，但在這種形勢下，中國喬丹體育公司非但不減薪，不裁員，而是把那些空余的員工組織起來，免費為員工進行技能培訓，使公司員工的素質不斷得到提升。

　　大投入才能有大回報，中國喬丹體育公司正是因為有了高素質的員工隊伍，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。由此可見，現在企業(yè)之間的競爭，不僅是價格等經濟因素的競爭，更是科技含量的競爭。只有包含了一定文化特色的技術及其產品，才能在市場上具有競爭力。只有技術及其產品中凝結著不同的文化特色，具有不同的文化韻味，才有更高的交換價值和競爭潛力。

來源：百靈網

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