日前， 山東能源淄礦集團許廠煤礦的“領跑精神”被中國煤礦思想政治工作研究會充分肯定：是企業(yè)文化結(jié)出的優(yōu)秀成果。

　　上個世紀90年代末，已有百年歷史的淄礦集團前身淄博礦務局因資源枯竭、歷史包袱沉重等原因，瀕臨破產(chǎn)。該局職工傳承寧死不認輸?shù)木?，硬是勒緊腰帶把僅有的幾百元工資拿出來，集資4000萬元在濟寧（北）建設了第一個現(xiàn)代化礦井——許廠煤礦。建設者們發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，吃睡在工地，硬是把五六年才能建成的礦井僅用28個月就建成投產(chǎn)。這就是領跑精神的萌芽。

　　許廠煤礦不建生活區(qū)、不建學校和醫(yī)院，走出了一條完全按市場經(jīng)濟規(guī)律辦企業(yè)的路子。第一個著力推進機械化、自動化和信息化的煤礦，率先創(chuàng)建學習型組織、第一個實施精細化管理、第一個對青工進行傳統(tǒng)教育，第一個建設無塵化礦井……“引領”在該礦無處不在。

　　礦長張玉軍對領跑精神有獨到見解：“領跑精神，不是突擊一搏，也不是簡單的能干、特別能干，而是持之以恒地爭一流、創(chuàng)一流的精神。因為一個單位和一個人一樣，有其所長，也有其所短，只有不斷學習別人的長處補自己之短，才可能超越。領跑是我們的精神動力，但不是我們驕傲的資本?！?/p>

　　運搬隊隊長薄其東對此感觸頗深?！斑^去我在老礦區(qū)工作，礦工除了喝酒就是下井，干起活來粗粗拉拉。許廠煤礦最早引入以整潔、準時、標準、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉為內(nèi)容的精細化管理‘6S’行為規(guī)范，為后來的‘五精’管理打下了基礎?！?S’讓我們改變了行為習慣：過去的鐵路、機車房都有垃圾和臟東西，如今誰見了臟東西隨手就撿?，F(xiàn)在干什么活都講究精細、精準、精確、精益、精美，這就是領跑”。

　　綜掘一隊隊長張博告訴筆者：“企業(yè)文化奠定了基礎，就拿改變了礦山和礦工的‘五精’管理來說，礦工只有做到了‘五精’，工程質(zhì)量才能達標，工程質(zhì)量達標才能安全生產(chǎn)。礦工要做到‘五精’，就必須提高自身素質(zhì)，才能駕馭機械化、自動化和信息化的礦井。領跑需要條件，這個條件就是包容開放的多元企業(yè)文化。”

來源：中國網(wǎng)

　　版權(quán)及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀