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提升軟實(shí)力 糧企深耕細(xì)作企業(yè)文化


時(shí)間:2012-09-17





文藝演出、征文比賽、歌詠比賽、論文集……湖北十堰糧油集團(tuán)著力打造文化學(xué)習(xí)型糧企,十分注重企業(yè)文化建設(shè)。

  “糧食職工整天和糧食、機(jī)械打交道,本身比較累,工作比較單調(diào),糧食企業(yè)更需要企業(yè)文化建設(shè),不僅陶冶了職工情操,鼓舞了斗志,而且增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。我們集團(tuán)從企業(yè)文化建設(shè)中受益匪淺,以后還將繼續(xù)堅(jiān)持下去。”十堰糧油集團(tuán)總經(jīng)理趙興元稱。

  “文化興企”成典范

  在十堰糧油集團(tuán)的網(wǎng)站,其集團(tuán)日常的工作動(dòng)態(tài)能得到及時(shí)更新,內(nèi)容豐富、圖文并茂……為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),集團(tuán)在網(wǎng)站上公布了爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

  “一直以來(lái),集團(tuán)以人為本、科學(xué)發(fā)展,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)打造精品企業(yè)文化,培植企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、管長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng) 造良好的軟環(huán)境?!壁w興元稱。

  在山西省平遙縣,作為飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖企業(yè),國(guó)青同盈禽業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)始終走在同行業(yè)的前列,該公司董事長(zhǎng)冀國(guó)青十分注重企業(yè)文化建設(shè)。

  早在2007年6月,冀國(guó)青確立了“招才納賢,凝聚智慧,文化興企,規(guī)范管理”的發(fā)展方向,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式,采用多種形式提高員工文化素質(zhì),提升企業(yè)文化水準(zhǔn)。

  在山西省,國(guó)青同盈禽業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)成了眾多企業(yè)的典范。國(guó)青同盈禽業(yè)企業(yè)文化模式伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),已經(jīng)深入到職工心中。

  走進(jìn)國(guó)青同盈禽業(yè),干凈整潔的辦公環(huán)境、訓(xùn)練有素的員工、清晰明了的業(yè)務(wù)流程,總是能讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶滿意而歸。在短短的時(shí)間內(nèi),國(guó)青同盈禽業(yè)能從一個(gè)小作坊發(fā)展成為山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),與其一直專注于企業(yè)文化建設(shè)密不可分。

  以人為本增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

  隨著客觀環(huán)境的不斷變化,糧企需要以真正的“企業(yè)”身份進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理,與愈來(lái)愈多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,要想在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),必須集組織成員的智慧于一身,必須要有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)文化建設(shè)是取得競(jìng)爭(zhēng)力的有力策略之一。

  “要以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),把職 工的冷暖放在心頭,做職工的貼心人?!壁w興元認(rèn)為。

  在湖北十堰糧油集團(tuán),最大的感受是整個(gè)公司就像一個(gè)和睦的大家庭,領(lǐng)導(dǎo)隨和,員工兢兢業(yè)業(yè),趙興元經(jīng)常與員工們一起參加各種文體活動(dòng),拉近了彼此的距離。

  同時(shí),趙興元十分重視廠務(wù)公開和職工代表大會(huì)制度,每逢碰到重大問題就交由職代會(huì)討論通過(guò),有效維護(hù)了職工的合法利益。職工生病住院,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到醫(yī)院看望;職工有困難,企業(yè)總會(huì)盡力幫助解決。

  深植于心鼓舞干勁

  “管好國(guó)家儲(chǔ)備糧是我們的天職?!边@是趙興元時(shí)常掛在嘴邊的話。

  在湖北十堰糧油集團(tuán),“愛庫(kù)如家、惜糧如金”成為職工的一個(gè)共識(shí)。不少的基層糧食職工為管好國(guó)家儲(chǔ)備糧,在自己平凡的崗位上一干就是30多年。

  正是有感于老糧食職工30年如一日的奉獻(xiàn),湖北十堰糧油集團(tuán)職工舒天榮選擇了去中心儲(chǔ)備庫(kù)工作,雖 然中心儲(chǔ)備庫(kù)遠(yuǎn)離市區(qū),初建過(guò)程中環(huán)境差,工作條件艱苦。

  “當(dāng)?shù)弥行膬?chǔ)備庫(kù)即將投入使用,我毅然報(bào)名參加。作為一名基層的工作者我知道自己責(zé)無(wú)旁貸。報(bào)完名后,才想起自身存在的困難,需要去克服,回到家中耐心給上高中的孩子做思想工作,希望她能夠理解、支持我到中心儲(chǔ)備庫(kù)工作?!笔嫣鞓s說(shuō)。

  

80后的張楊舟放棄在北京的工作機(jī)會(huì),來(lái)到中心儲(chǔ)備庫(kù)工作,“糧油儲(chǔ)備,是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)計(jì)民生的工作,能夠參與到這項(xiàng)工作中來(lái),感到既新鮮又神圣?!睆垪钪圻@樣說(shuō)。

  2011年6月23日,張楊舟正式成為一名中心庫(kù)的保管員。他所屬的1號(hào)庫(kù)從7月1日就開式進(jìn)糧,那時(shí)正處于盛夏高溫,每天氣溫都高達(dá)近40度,高強(qiáng)度的工作一干就是20多天。

  在心理和體能上都接近于崩潰狀態(tài)下,他堅(jiān)持了下來(lái),同時(shí)還對(duì)這份工作有了新的感受和認(rèn)識(shí)。多彩的企業(yè)文化、扎實(shí)的工作作風(fēng)及“以庫(kù)為家、勤儉建庫(kù)”的奮斗精神,已深深地扎根在他的心中。

來(lái)源:糧油市場(chǎng)報(bào)



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