走進山東德棉集團有限公司的榮譽室，全國五一勞動獎狀、全國50家標(biāo)準(zhǔn)化管理示范企業(yè)、全國紡織系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進單位、全國最具競爭力棉紡織企業(yè)20強、山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)等各種榮譽映入眼簾。這些榮譽不僅見證了山東德棉集團的華麗蛻變，同時也見證了山東德棉集團的企業(yè)文化建設(shè)從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。各項活動豐富員工生活“企業(yè)發(fā)展，員工是關(guān)鍵。”這是山東德棉集團有限公司企業(yè)文化建設(shè)中最根本的變化。這些年來，山東德棉集團有限公司在企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式上不斷更新，貼近員工實際，滿足員工需要，打造獨特的企業(yè)文化氛圍，形成和諧發(fā)展的良好局面。

　　為了豐富員工業(yè)余文化生活，該集團先后開展了一系列的主題系列活動。如乒乓球賽、籃球賽、象棋比賽、“弘揚德棉文化，愛我德棉企業(yè)”演講、“從我做起，打好第二場戰(zhàn)役”大討論專欄、“美在德棉”“三八”慶典、廣場舞比賽以及“我是德棉人”圖片攝影展等等各種精彩活動?；顒有问郊壬鷦吁r活又親切實在，深受廣大員工的歡迎。在活動中，職工們切身感受到了企業(yè)的關(guān)懷，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　此外，山東德棉集團還不斷通過開展勞動競賽、選樹標(biāo)兵、先模人物等活動，調(diào)動職工的積極性。與此同時，在生產(chǎn)經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)的情況下，集團也相應(yīng)地提高員工收入，讓員工充分享受到公司發(fā)展的成果。黨員作用得到充分發(fā)揮建立健全黨的基層組織體系是企業(yè)文化建設(shè)中最重要的一項變化。

　　這些年來，山東德棉集團作為一個老牌國有企業(yè)，從有利于黨員教育管理、有利于發(fā)揮黨組織和黨員作用、有利于密切聯(lián)系職工群眾、有利于擴大黨組織覆蓋面、有利于促進企業(yè)發(fā)展五個方面出發(fā)，使每個黨員都能參加黨的組織生活，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)職工、凝聚人心的重要作用。

　　為充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，山東德棉集團有限公司黨委還在各基層黨組織和廣大黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一名黨員一面旗”等主題系列活動，要求廣大黨員在生產(chǎn)工作中做到一馬當(dāng)先，遇到困難迎難而上，勇敢解決，并能積極主動幫助有需要的人。

　　通過舉辦這些活動和集團提出的要求，集團廣大黨員在各自平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，為集團的干部職工樹立了榜樣，同時也贏得了職工群眾的信任和支持。打造出一支過硬團隊打造出一支廉潔高效、群眾信賴的管理團隊也是山東德棉集團有限公司企業(yè)文化建設(shè)最突出的變化。集團把加強和改善管理隊伍思想作風(fēng)建設(shè)放在了一個十分重要的位置。一方面在各級管理人員中大力倡導(dǎo)親力親為的實干精神、勤奮敬業(yè)的主人翁精神、勇于探索的創(chuàng)新精神和精益求精的進取精神；另一方面通過推行定崗、定編、競聘上崗等方式，努力壓減管理環(huán)節(jié)、管理層次，打造勤政、廉潔、精干、高效的管理團隊。此外，山東德棉集團創(chuàng)新管理團隊建設(shè)，摸索出了“問題上桌子、警示打板子、誡勉丟面子、激勵動票子、調(diào)整換位子”五種工作方法，力求做到抓好一個點，連成一條線，逐步層層推動工作進展，扎實有效地營造“工作著、快樂著”的和諧氛圍，為職工顯本領(lǐng)、展技能搭好臺子，為轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)指引路子。（楊愛芹）

來源：中國紡織報

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