在這秋高氣爽、風(fēng)景如畫的季節(jié)，踏著時代的節(jié)拍，穿越時空歲月，我們即將迎來黨的十八大的召開。打開中國共產(chǎn)黨的輝煌史冊，這里記載著革命領(lǐng)袖的豐功偉績，共產(chǎn)黨人的英雄壯舉，這里記載著九十一年的歷史滄桑。風(fēng)云激蕩，這段記憶與成長都融入這鮮紅的黨旗中。僑裕控股集團(tuán)沐浴著改革開放的春風(fēng)，在喜迎十八大的紅旗下勇立潮頭，書寫了一篇篇跨越發(fā)展的錦繡華章，歡唱起一首首經(jīng)久不息的發(fā)展贊歌。

　　仁者無疆，匯納百川終成浩瀚；

　　智者無形，縱觀萬物方顯精深。

　　僑?？毓杉瘓F(tuán)1989年創(chuàng)業(yè)，掌門人陳禮斌憑借其睿智和果敢的魄力，從借資2.5萬元白手起家到坐擁25億元的集團(tuán)公司，他把奮進(jìn)中的僑裕集團(tuán)引領(lǐng)到了一個新的高度，創(chuàng)造了23年的發(fā)展輝煌。目前，僑裕集團(tuán)旗下包括旅游產(chǎn)品制造、酒店經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)、10家公司，員工近5000人。2010年、2011年連續(xù)兩年被常州市委、市政府授予服務(wù)業(yè)“五星級”企業(yè)稱號。

　　23年來，秉承著誠信、勤儉的立業(yè)之本，僑裕一直保持著優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù)，是“江蘇出口名牌”企業(yè)和國家級“重合同、守信用”企業(yè)。23年間，陳禮斌本人先后榮獲“江蘇省十大杰出青年管理者”、“江蘇省勞動模范”、江蘇省“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)家”、全國工商聯(lián)“抗震救災(zāi)先進(jìn)個人”等稱號……

　　回首僑裕集團(tuán)23年的跨越發(fā)展，企業(yè)文化發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和促進(jìn)作用。陳禮斌表示，企業(yè)文化的形成離不開其生長的土壤，企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

　　聚萃廿年積淀，力鑄卓越之道。在僑裕，你會感受到一種企業(yè)特有的文化氣息，通過獨具創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)，將集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化理念融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)等各個方面，精心構(gòu)建了一個系統(tǒng)的、科學(xué)的、有生命力的企業(yè)文化體系，將核心價值觀的踐行發(fā)揮得淋漓盡致，成為常州大地上耀眼的奇葩。

　　風(fēng)雨兼程

　　確立開拓創(chuàng)新的“拼搏文化”

　　但凡成熟的企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)初期就制訂了長遠(yuǎn)的目標(biāo)和偉大的愿景，堅定的目標(biāo)、清晰的愿景是支撐和引導(dǎo)企業(yè)一步步長大的基石和土壤。我們很難想象，僑裕集團(tuán)掌門人陳禮斌在1989年通過借來的2.5萬元和租來的120平方米的簡陋廠房，帶領(lǐng)23名農(nóng)民開始了他雄心壯志的創(chuàng)業(yè)之路。這條路，印證了僑裕人拼搏奮進(jìn)的早期文化。

　　萬事開頭難，陳禮斌在艱苦創(chuàng)業(yè)中已然笑傲江湖。

　　在最初創(chuàng)業(yè)時的陳禮斌看來，剛成立的武進(jìn)噴涂工藝廠只能承攬一些加工業(yè)務(wù)。那么，直接生產(chǎn)具有廣闊國際市場的旅游產(chǎn)品不是更好嗎？陳禮斌想到這些，毅然決絕地將工廠改名武進(jìn)縣海灘游樂用品廠，投入資金進(jìn)行新型折疊椅的開發(fā)，并通過外貿(mào)公司出口。盡管是創(chuàng)業(yè)伊始，這一切讓睿智而果敢的陳禮斌開始在業(yè)界嶄露頭角。

　　在陳禮斌“外抓市場、內(nèi)抓管理”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，海灘游樂用品廠的生產(chǎn)管理日臻完善。同時，“質(zhì)量就是信譽(yù)，就是工廠的生命”，更是深深地植入每個員工的心中。曾經(jīng)有一批外貿(mào)訂單，在裝完幾千張的沙灘椅后，清掃現(xiàn)場時多出了一袋彈簧，按當(dāng)時的規(guī)定，椅子和彈簧是一一對應(yīng)的，多出了一袋彈簧就說明成品中可能有一張椅子漏裝了彈簧。工人們二話不說，連夜將全部成品拆箱檢查，最終發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品全部合格，而是多領(lǐng)了一包彈簧，此時已是“雄雞一唱天下白”的時分了。1989—1994年，僑裕人在第一個“五年創(chuàng)業(yè)”期間，累計實現(xiàn)銷售額2600萬元。這一時期，加班加點、挑燈夜戰(zhàn)是平常事，員工們都將公司看成了自己第二個家；這一時期，公司確立了“誠信、勤儉、開拓、創(chuàng)新”的八字企業(yè)精神，感染了一大批早期的僑裕人披荊斬棘，奮勇拼搏。

　　時光痕跡隨著歷史車輪慢慢浮現(xiàn)，在僑裕人第二個“五年創(chuàng)業(yè)”的初期1994年5月，成立了中美合資常州僑裕旅游用品有限公司，自此公司取得了自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，從承接貿(mào)易加工業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向自營出口業(yè)務(wù)。1996年，公司自主研發(fā)的“BC016-1旅游折疊椅”獲得了第一張專利證書，并且榮獲“中國第六屆專利新產(chǎn)品新技術(shù)博覽會”金獎和首屆“國際孔子儒商成果展覽會”金獎，憑借實至名歸的光環(huán)，僑裕引起了世界零售連鎖巨頭沃爾瑪公司的關(guān)注，1996年當(dāng)年實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1800萬美元，生產(chǎn)產(chǎn)值首次突破了億元大關(guān)。憑借著誠實的信譽(yù)和優(yōu)良的品質(zhì)，23年間，僑裕產(chǎn)品一直暢銷國際市場。

　　時光荏苒，歲月如梭。僑裕，又迎來了第三個“五年創(chuàng)業(yè)”。在1998—2004年期間，陳禮斌已不滿足于專攻旅游產(chǎn)品，成立了常州市僑裕集團(tuán)，開始了多元化發(fā)展的歷程，提出了“經(jīng)營集團(tuán)化、管理現(xiàn)代化、市場國際化、人才專業(yè)化、企業(yè)有文化”的經(jīng)營方針。2002年，投資建設(shè)常州富都盛貿(mào)飯店；2003年，投資建設(shè)富都商務(wù)公寓和開發(fā)無錫金太湖國際商業(yè)綜合體。

　　在多元化繼續(xù)深入的第四個“五年創(chuàng)業(yè)”（2005—2009年），僑裕集團(tuán)著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了“做穩(wěn)做優(yōu)旅游產(chǎn)品制造業(yè)，做精做強(qiáng)房產(chǎn)酒店業(yè)”的多元化發(fā)展的戰(zhàn)略定位，形成了旅游產(chǎn)品制造、酒店經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)、10家公司的集團(tuán)格局。2005年1月，僑裕集團(tuán)引進(jìn)香格里拉酒店管理團(tuán)隊，創(chuàng)建了常州首家五星級國際品牌酒店富都盛貿(mào)飯店，2009年富都青楓苑賓館、富都戴斯酒店兩家精品酒店開業(yè)。

　　2010年起，僑裕集團(tuán)開啟了第三個“十年創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在年初的集團(tuán)會議上，正式提出了“文化引領(lǐng)、智慧創(chuàng)造、科學(xué)決策、團(tuán)隊保障、管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念。今年完成了湖塘溪湖小鎮(zhèn)和常州香格里拉大酒店的綜合開發(fā)建設(shè)。目前，位于武進(jìn)高新區(qū)的常州香格里拉大酒店開業(yè)在即，常州富都西太湖國際大飯店、無錫金太湖國際大酒店和青島膠南的富都國際廣場也于年內(nèi)正式啟動。這些，足以宣示了僑裕集團(tuán)穩(wěn)步進(jìn)軍酒店和房地產(chǎn)業(yè)的雄心和壯志。

　　2012年6月，常州市僑裕集團(tuán)有限公司更名為僑?？毓杉瘓F(tuán)有限公司。

　　往事一幕幕，拼搏一幕幕。僑裕集團(tuán)，在“一窮二白”的鞭策下，走過了23年的光輝歲月。掌門人陳禮斌，一直信奉著“窮則思變”的開拓理念，實踐著“拼搏奮進(jìn)”的企業(yè)文化。

　　奠定基礎(chǔ)

　　創(chuàng)建企業(yè)責(zé)任的“人本文化”

　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須有正確的戰(zhàn)略、良好的組織管理能力、富有職業(yè)道德的人才團(tuán)隊，而人才無疑是整個公司發(fā)展的基礎(chǔ)。僑裕集團(tuán)始終將人力資源視為企業(yè)最寶貴的核心資源，并始終堅持“以人為本、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t。

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