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江蘇石油:“奮斗文化”引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2024-07-10





  作為中國石化江蘇省成品油供應(yīng)主渠道,江蘇石油始終牢記“愛我中華、振興石化”的初心和使命,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng),逐步形成了以“實(shí)干文化、爭先文化、自我批判文化、團(tuán)結(jié)協(xié)作文化”為核心的“奮斗文化”。


  “奮斗文化”指導(dǎo)和激勵廣大干部員工,成為江蘇石油的特色基因,推動江蘇石油實(shí)現(xiàn)“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善,綜合競爭優(yōu)勢不斷增強(qiáng)。


  推動發(fā)展中探尋實(shí)干文化


  江蘇石油堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、實(shí)干為要,用實(shí)干謀求發(fā)展,著力構(gòu)建“苦干實(shí)干科學(xué)干拼命干”的實(shí)干文化。堅(jiān)持以客戶為中心,倡導(dǎo)實(shí)干拓展市場、科學(xué)提升經(jīng)營、拼搶挖潛增效,注重穩(wěn)扎穩(wěn)打和實(shí)實(shí)在在的工作成效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),做到“知責(zé)于心,擔(dān)責(zé)于身,履責(zé)于行”,一級帶著一級干、一級做給一級看。堅(jiān)持腳踏實(shí)地,深入開展各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的調(diào)查研究,集思廣益、群策群力,從基層汲取智慧和力量。2023年,江蘇石油被評為集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)成品油經(jīng)營總量比上年增長9.9%;易捷服務(wù)營業(yè)收入比上年增長10%;氫氣銷量比上年增長130%,LNG零售比上年增長146%。


  對標(biāo)對表中探尋爭先文化


  江蘇石油作為集團(tuán)公司銷售板塊“第一方陣”企業(yè),堅(jiān)持“國企為國、在蘇興蘇”,不斷增強(qiáng)爭先進(jìn)位的意識、爭當(dāng)標(biāo)桿的勇氣、爭創(chuàng)一流的膽識,著力構(gòu)建“事不避難、事爭第一”的爭先文化。全面強(qiáng)化“高質(zhì)量意識”,對標(biāo)世界一流企業(yè),對標(biāo)行業(yè)發(fā)展大勢,營造濃厚“比學(xué)趕幫超”氛圍,用高質(zhì)量的要求抓實(shí)工作,以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)經(jīng)營成果,讓“板塊領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先、市場領(lǐng)先”成為全體員工的自我追求。


  全力落實(shí)集團(tuán)公司黨組的工作部署,在一些重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)上先行探索,集中優(yōu)勢兵力、重點(diǎn)資源,推動重點(diǎn)突破。充分調(diào)動基層積極性,總結(jié)提煉形成務(wù)實(shí)管用、可復(fù)制可推廣的工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)形成“百花齊放”的生動格局。2023年,江蘇石油被評為銷售板塊標(biāo)桿企業(yè);11家地市公司進(jìn)入綜合競爭力50強(qiáng),蘇州石油保持綜合競爭力第一;“比學(xué)趕幫超”紅旗數(shù)排名居板塊前列;率先建成省級頭部充電運(yùn)營商;建設(shè)運(yùn)營全國最大的洗車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。


  轉(zhuǎn)變作風(fēng)中探尋自我批判文化


  面對不斷發(fā)展變化的機(jī)遇和挑戰(zhàn),江蘇石油始終樹立“惶者生存”的危機(jī)意識,堅(jiān)持“哪壺不開提哪壺”,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),著力培育“自我革命、自我革新”的自我批判文化。敢于直面問題,善于解決問題,以守正創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型發(fā)展?!笆卣本褪欠€(wěn)住基本盤,在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域里不斷深耕,深入推進(jìn)地市公司“鐵腳板”行動、實(shí)施客戶服務(wù)提升工程、提升精細(xì)管理水平,查找基層、客戶、員工的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn),著力破解難題、推動工作、謀劃未來。


  “創(chuàng)新”就是要在新賽道、新的發(fā)展模式和發(fā)展格局上創(chuàng)業(yè)。以“綜合能源+綜合服務(wù)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為發(fā)展路徑,打造“油氣氫電服”綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型樣板,讓“勇于創(chuàng)新、敢為人先”成為員工的工作習(xí)慣,成為自我批判文化新的底色。2023年,江蘇石油被評為集團(tuán)公司深化改革三年行動先進(jìn)單位。


  團(tuán)隊(duì)建設(shè)中探尋團(tuán)結(jié)協(xié)作文化


  江蘇石油凝聚責(zé)任之心、擔(dān)當(dāng)之心、奮斗之心,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造奮斗者團(tuán)隊(duì),著力構(gòu)建“相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的團(tuán)結(jié)協(xié)作文化。以落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任為統(tǒng)領(lǐng),以形勢任務(wù)教育為抓手,以一人一事思想政治工作為手段,以選樹典型示范引領(lǐng)為推動,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、釋疑解惑、解決問題、化解矛盾有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)思想引領(lǐng)力。傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng),踐行奮斗文化、培育專項(xiàng)文化,增強(qiáng)文化感召力。


  全面設(shè)計(jì)實(shí)施“綜合能源+綜合服務(wù)”的人才支撐體系,深化人才“生聚理用”“選育管用”一體化推進(jìn),深化“三項(xiàng)制度”執(zhí)行,形成人才競爭的比較優(yōu)勢,確保高質(zhì)量人力資源支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,人均勞效連續(xù)多年居板塊前列。2023年,江蘇石油獲得三項(xiàng)制度改革評估“A級企業(yè)”稱號;連續(xù)9年獲得集團(tuán)公司黨建考核A檔。(何康)


  轉(zhuǎn)自:中國石化報(bào)

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