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堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 建設(shè)“智慧糧倉(cāng)” 中儲(chǔ)糧集團(tuán)探索糧食倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-04-24





  中國(guó)儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中儲(chǔ)糧集團(tuán))堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,聚焦科技興儲(chǔ)、科技強(qiáng)儲(chǔ),加快推動(dòng)糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)實(shí)施“智慧糧倉(cāng)”建設(shè),有力夯實(shí)國(guó)家糧食安全根基?!爸腔奂Z倉(cāng)”項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),中儲(chǔ)糧集團(tuán)儲(chǔ)備糧人均保管量比2022年提升50%,同比降低人工成本約8000萬(wàn)元,對(duì)中央事權(quán)糧食的全流程智慧監(jiān)管力度、管理穿透力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力顯著增強(qiáng)。


  高位統(tǒng)籌謀劃,健全“智慧糧倉(cāng)”建設(shè)工作體系


  強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),制定建設(shè)工作方案。中儲(chǔ)糧集團(tuán)黨組經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略需求和行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的科學(xué)研判,決定以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提升技防技控能力。召開(kāi)12次黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議專(zhuān)題研究論證“智慧糧倉(cāng)”建設(shè)項(xiàng)目,制定《“智慧糧倉(cāng)”項(xiàng)目建設(shè)總體方案》,配套5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作方案,明確9大重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖。


  做深試點(diǎn)研究,形成兩種建設(shè)模式。綜合評(píng)估改革基礎(chǔ)條件與代表性,甄選北京順義和八達(dá)嶺兩家直屬庫(kù)作為試點(diǎn)研究單位。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動(dòng),引進(jìn)國(guó)內(nèi)3家信息化頭部企業(yè),建立信創(chuàng)適配實(shí)驗(yàn)室,聯(lián)合開(kāi)展長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的重大技術(shù)集中研究攻關(guān)。經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比驗(yàn)證,形成“新庫(kù)一步到位”“老庫(kù)迭代升級(jí)”兩種建設(shè)模式,為改革全面推行提供了可復(fù)制、可推廣的樣板。北京順義直屬庫(kù)“智慧糧倉(cāng)”項(xiàng)目獲得首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。


  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全五項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制。集團(tuán)公司層面成立主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的“智慧糧倉(cāng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同步設(shè)立工作專(zhuān)班及總體、設(shè)備、財(cái)務(wù)、監(jiān)督、安全5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,分(子)公司及直屬庫(kù)均配備相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員,健全定期調(diào)度、曬單通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、評(píng)審驗(yàn)收等5項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制,各層級(jí)共計(jì)召開(kāi)107次座談會(huì)、調(diào)度會(huì),累計(jì)培訓(xùn)6000人次,發(fā)布31期項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。


  靶向聚力攻堅(jiān),突破“智慧糧倉(cāng)”建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)


  自主攻關(guān),研發(fā)智能扦檢設(shè)備。錨定糧食收購(gòu)扦檢這一核心環(huán)節(jié),通過(guò)兩次迭代升級(jí),成功研發(fā)智能扦檢一體化設(shè)備,首次實(shí)現(xiàn)小麥、玉米、水稻、大豆四大糧種常規(guī)水分、雜質(zhì)、容重、不完善粒等主要指標(biāo)的智能扦檢。這項(xiàng)設(shè)備的應(yīng)用顛覆了傳統(tǒng)人為感官檢驗(yàn)?zāi)J剑粌H將糧食檢驗(yàn)效率提高60%,也從源頭杜絕了“抬級(jí)抬價(jià)”“壓級(jí)壓價(jià)”“以次充好”等問(wèn)題。


  創(chuàng)新算法,搭建智慧監(jiān)管平臺(tái)。綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),圍繞糧食“購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存”等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),建立單倉(cāng)檔案和數(shù)據(jù)模型,開(kāi)發(fā)糧食數(shù)量、糧食質(zhì)量、人車(chē)行為、安全生產(chǎn)和購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)監(jiān)管等五大類(lèi)25種預(yù)警算法。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)搭建3D立體可視化糧庫(kù)和智慧監(jiān)管平臺(tái),開(kāi)發(fā)掌上糧倉(cāng)APP,對(duì)異常情況進(jìn)行三級(jí)穿透式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,整庫(kù)巡檢由1天1次的“人找問(wèn)題”,質(zhì)變到全天24小時(shí)實(shí)時(shí)智能巡檢的“問(wèn)題找人”,助力解決“擅自動(dòng)用”“庫(kù)存短量”“發(fā)熱發(fā)霉”等問(wèn)題。


  改造升級(jí),建成智能出入庫(kù)系統(tǒng)。以智能“一卡通”為紐帶,全面改造升級(jí)糧食出入庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)入門(mén)登記、自主扦檢、自主檢斤、自動(dòng)結(jié)算等全流程智慧化管理,糧食收儲(chǔ)效率顯著提升。截至2023年底,已準(zhǔn)確運(yùn)行5萬(wàn)余條數(shù)據(jù),農(nóng)民可當(dāng)天售糧、當(dāng)天結(jié)算,節(jié)約用車(chē)成本約500元/車(chē)。通過(guò)提煉8項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、設(shè)計(jì)6類(lèi)預(yù)警判斷規(guī)則,智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”,有效防范“人情糧”“轉(zhuǎn)圈糧”“打白條”等問(wèn)題。


  強(qiáng)化推廣應(yīng)用,推動(dòng)“智慧糧倉(cāng)”引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型


  中試驗(yàn)證,扎實(shí)推進(jìn)100家直屬庫(kù)試運(yùn)行。在深入總結(jié)兩家直屬庫(kù)試點(diǎn)成效與問(wèn)題的基礎(chǔ)上,選擇100家規(guī)模較大、管理基礎(chǔ)較好的直屬庫(kù)開(kāi)展“智慧糧倉(cāng)”中試項(xiàng)目,推廣應(yīng)用智能扦檢、智慧監(jiān)管、智能系統(tǒng)等3大創(chuàng)新成果。中試項(xiàng)目單位全部成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際推廣試點(diǎn)研究成果,在建設(shè)中應(yīng)用、在應(yīng)用中驗(yàn)證、在驗(yàn)證中完善,為成果全面轉(zhuǎn)化奠定了基礎(chǔ)。


  全面推廣,實(shí)現(xiàn)400多家直屬庫(kù)全覆蓋。深入50余家中試項(xiàng)目單位開(kāi)展“智慧糧倉(cāng)”項(xiàng)目解剖式調(diào)研,重點(diǎn)解決了系統(tǒng)兼容、技術(shù)融合、聯(lián)合創(chuàng)新、資金保障等問(wèn)題,明確5項(xiàng)建設(shè)主輔材標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)范圍組織召開(kāi)“智慧糧倉(cāng)”全面推廣動(dòng)員部署會(huì),建立集團(tuán)黨組成員包片跟蹤督促,分(子)公司黨委成員牽頭協(xié)調(diào)等落實(shí)機(jī)制,將創(chuàng)新成果迅速推廣到其它300家直屬庫(kù)和540余家分庫(kù),基本實(shí)現(xiàn)在庫(kù)儲(chǔ)備糧100%全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)建設(shè)庫(kù)外儲(chǔ)糧監(jiān)管平臺(tái),有效聯(lián)通5000余家租倉(cāng)和委托庫(kù)點(diǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各類(lèi)中央事權(quán)糧食的在線監(jiān)管。


  固化標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在原有智能化糧庫(kù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,制訂、修訂33項(xiàng)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,推動(dòng)4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),為糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)提供了可復(fù)制可推廣的技術(shù)指引。


  轉(zhuǎn)自:國(guó)資委網(wǎng)站

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