近日，第二屆中國研究生工程管理案例大賽（2023）全國總決賽落下帷幕，中興通訊與天津大學(xué)的合作案例《大國經(jīng)驗彰顯技術(shù)自信——M國M項目投標(biāo)外線組網(wǎng)技術(shù)方案優(yōu)化研究》榮獲重大工程建設(shè)賽道全國二等獎。此外，與上海交通大學(xué)的合作案例《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》榮獲第六屆上海市工程管理創(chuàng)新大賽三等獎。

　　中興通訊一直積極探索校企合作的多種模式，與高校學(xué)子共享通信工程領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐經(jīng)驗和成果。在理論基礎(chǔ)知識、過程分析、實踐檢驗以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想等方面提升學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力，同時把企業(yè)對通信人才的需求及時準確地傳遞給院校。通過直接或者間接參與人才培養(yǎng)的方式，與院校共同制定培養(yǎng)目標(biāo)、實訓(xùn)內(nèi)容和評價標(biāo)準，利用高校的專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)人才發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

　　中國研究生工程管理案例大賽是“中國研究生創(chuàng)新實踐系列大賽”的主題賽事之一，是主要面向工程管理專業(yè)學(xué)位研究生（MEM）群體所舉辦的全國性研究生賽事。中興通訊在高效保障項目交付的同時，積極組織多個大型復(fù)雜項目交付案例復(fù)盤，通過橫向分析和縱向?qū)Ρ?，在流程?yōu)化、系統(tǒng)工具等方面不斷突破創(chuàng)新，在重大工程建設(shè)方面沉淀了豐富經(jīng)驗。

　　本次獲獎的合作案例《大國經(jīng)驗彰顯技術(shù)自信——M國M項目投標(biāo)外線組網(wǎng)技術(shù)方案優(yōu)化研究》從全球光纖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢入手，解析出銅轉(zhuǎn)光技術(shù)普及的迫切性和專業(yè)難點。作為全球領(lǐng)先的綜合通信與信息技術(shù)解決方案提供商，中興通訊積累了豐富的光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗，在該案例的投標(biāo)過程中，中興通訊展示了數(shù)智交付方案的優(yōu)勢，最終成功中標(biāo)并順利完成項目建設(shè)，助力客戶快速實現(xiàn)光網(wǎng)絡(luò)商用、搶占終端市場份額，得到高度認可，同時也為中興通訊開拓更大的海外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　中興通訊與國內(nèi)多所知名高校開展深入合作，引導(dǎo)學(xué)生采集并導(dǎo)入相關(guān)實踐案例進行研究，堅持共建共享、公益開放的發(fā)展理念，在促進產(chǎn)學(xué)研用合作創(chuàng)新方面取得多項成果。與上海交通大學(xué)的合作案例《后疫情和數(shù)字化時代的“云交付”》和《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》榮獲第二屆上海交通大學(xué)工程管理案例大賽二等獎，其中《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》榮獲第六屆上海市工程管理創(chuàng)新大賽三等獎。

　　《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》案例展示了中興通訊如何基于實際業(yè)務(wù)環(huán)境與PDCA質(zhì)量管理理念相結(jié)合，按照線上化、智能化、全云化的路徑，打造iEPMS數(shù)字化質(zhì)量管理交付平臺。通過對交互環(huán)境復(fù)雜的大型無線基站建設(shè)項目中傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的痛點進行分析，提煉出大幅提升工程交付品質(zhì)和質(zhì)量管理效率的有效方法，持續(xù)推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，激活長遠的發(fā)展活力具有重要研究價值。

　　近年來，中興通訊在海外與馬來西亞、菲律賓、印尼等國多所高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，不斷探索新的合作模式。未來，中興通訊將秉持共建、共享、共贏的理念致力于全球通信人才的儲備和培養(yǎng)，為國內(nèi)外通信人才建設(shè)和拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)持續(xù)貢獻力量！

　　轉(zhuǎn)自：C114通信網(wǎng)

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