今年以來，華電龍口公司面對新能源建設(shè)投運、現(xiàn)代清潔煤電機(jī)組達(dá)標(biāo)、原有機(jī)組安全生產(chǎn)“三線”運轉(zhuǎn)的繁重任務(wù)，堅持以文化變革推動企業(yè)升級發(fā)展，從公司40多年的發(fā)展歷程中內(nèi)生、提煉形成獨有的“爭先”企業(yè)文化體系，明確“再造龍電 二次騰飛”企業(yè)戰(zhàn)略路徑，推動企業(yè)文化建設(shè)逐漸從文化認(rèn)知不斷向文化實踐轉(zhuǎn)變、向融入管理推進(jìn)、向員工行為養(yǎng)成滲透，充分發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、驅(qū)動、激勵作用，為提升企業(yè)管理水平提供了強(qiáng)大內(nèi)生動力，為推動開創(chuàng)華電龍口公司改革發(fā)展新局面提供了堅強(qiáng)文化保障，為實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)下能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益探索和參考樣本。

　　充分發(fā)揮文化導(dǎo)向作用，為企業(yè)升級發(fā)展持續(xù)注入戰(zhàn)略引領(lǐng)力

　　統(tǒng)一文化理念認(rèn)識。作為膠東半島負(fù)荷中心骨干能源央企，華電龍口公司黨委認(rèn)真落實華電集團(tuán)“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化建設(shè)主題實踐活動要求，準(zhǔn)確把握發(fā)電企業(yè)在新型電力系統(tǒng)構(gòu)建過程中的大勢方向和作用轉(zhuǎn)變，總結(jié)、提煉、發(fā)布華電龍口公司“爭先”企業(yè)文化體系，著力發(fā)揚“敢為天下先”的企業(yè)精神，以一流企業(yè)精神凝聚干部員工思想認(rèn)同，以一流文化理念引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展。

　　強(qiáng)化愿景目標(biāo)認(rèn)同。以國家“雙碳”戰(zhàn)略為指引，華電龍口公司黨委堅持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合企業(yè)自身的特點、區(qū)位、前景等進(jìn)行思考，首先明確企業(yè)發(fā)展愿景——“建成具有較強(qiáng)競爭力、和諧美麗的世界一流綜合能源供應(yīng)服務(wù)示范企業(yè)”，持續(xù)引導(dǎo)廣大員工主動將個人發(fā)展目標(biāo)、個人職業(yè)追求融入企業(yè)愿景中，與企業(yè)同心同德、同向同行。

　　注重戰(zhàn)略路徑協(xié)同?！盃幭取蔽幕M(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點——強(qiáng)基礎(chǔ)、降成本、拓空間，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐——人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、管理提升，引導(dǎo)廣大干部職工以對標(biāo)提升、價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，遵循六個堅持、落實六大任務(wù)、提升六大能力、打造六個一流、建成六型企業(yè)，推動企業(yè)戰(zhàn)略落實落地。

　　2023年，華電龍口公司升級發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不斷加快，2x660MW現(xiàn)代清潔煤電機(jī)組第一臺機(jī)組接連完成鍋爐受熱面吊裝、汽輪機(jī)扣蓋、倒送廠用電等工程重大節(jié)點，將于12月份完成168機(jī)組試運達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，第二臺機(jī)組成為山東省“十四五”第一個完成核準(zhǔn)的煤電項目；龍口七甲農(nóng)光互補(bǔ)項目、煙臺福山光伏項目年底前全容量并網(wǎng)發(fā)電，華電魯東綜合能源基地建設(shè)雛形已然可見。

　　充分發(fā)揮文化驅(qū)動作用，為企業(yè)升級發(fā)展持續(xù)注入管理提升力

　　華電龍口公司堅持企業(yè)文化建設(shè)必須與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等中心工作步調(diào)一致的思路，著力把“爭先”企業(yè)文化倡導(dǎo)的管理思想、經(jīng)營理念、精神作風(fēng)等全面融入企業(yè)治理體系建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)和日常管理實踐，探索形成了一系列務(wù)實管用的管理模式、運行機(jī)制、工作方法，為提升員工思想認(rèn)識、強(qiáng)化工作執(zhí)行提供了有效引導(dǎo)。

　　企業(yè)文化引領(lǐng)制度建設(shè)。華電龍口公司將企業(yè)文化融入制度建設(shè)的方方面面，著力建立健全與電力市場形勢和上級公司新的管理體制、經(jīng)營機(jī)制相適應(yīng)的各項制度，并圍繞各項制度的執(zhí)行，建立了檢查、考核、獎懲機(jī)制，努力推動各項工作的制度化和規(guī)范化，實現(xiàn)了各項工作制度完善、責(zé)任明晰、運行可靠、保障有力的目標(biāo)，形成了權(quán)責(zé)明確、層次清晰、簡潔高效的運行體制。

　　文化建設(shè)融入管理實踐。將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合，明確“全員盡責(zé) 防治并舉 綠色友好”安全環(huán)保理念，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，連續(xù)安全生產(chǎn)突破9100天，實現(xiàn)鍋爐“四管”連續(xù)十年零泄漏，位居國內(nèi)　　深化管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，2023年2項課題列入集團(tuán)公司管理創(chuàng)新項目計劃，3項QC成果分獲中國設(shè)備管理協(xié)會電力行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一、二、三等獎，獲得授權(quán)專利11項，“烽火”QC小組8年6次獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。

　　在四期2號機(jī)組調(diào)試試運工作中，開展“大干四季度 爭先建精品”專項活動，設(shè)立調(diào)試試運（含項目建設(shè)）黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊，創(chuàng)設(shè)黨員先鋒隊書記領(lǐng)銜項目，開展“領(lǐng)題踐諾 爭先創(chuàng)優(yōu)”黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建項目申報評比，同時納入全年評先創(chuàng)優(yōu)表彰范疇，推動企業(yè)文化向管理實踐延伸，與管理實踐相融相促，轉(zhuǎn)化為員工的價值遵循和行為自覺。

　　充分發(fā)揮文化激勵作用，為企業(yè)升級發(fā)展持續(xù)注入人才推動力

　　華電龍口公司倡導(dǎo)“人人能成才 崗位是舞臺”的人才理念，創(chuàng)新人才評價機(jī)制，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才信息庫，引導(dǎo)樹立良好的職業(yè)規(guī)劃，拓寬選人用人視野，推動在崗位上歷練、在歷練中成才。深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，激勵中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干。

　　以文育人強(qiáng)隊伍。以人才培養(yǎng)“揚帆”工程為依托，打造四級后備人才梯隊，暢通職位職級雙通道，完善專業(yè)人才評選及動態(tài)考評機(jī)制，評聘技術(shù)專家序列專業(yè)人才58名。深化全員績效考核，堅持薪酬分配向生產(chǎn)基建一線、核心崗位傾斜，實現(xiàn)精準(zhǔn)激勵，有效地調(diào)動了各層次人才立足崗位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的積極性，形成積極向上的良性競爭局面。深化崗位建功立業(yè)，1名同志榮獲山東省勞動模范稱號。深化青年精神素養(yǎng)提升工程，1名同志榮獲第九屆山東電力行業(yè)十大杰出青年榮譽(yù)稱號。

　　以文化人促成才。充分發(fā)揮文化鑄魂、賦能、聚力作用，以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化建設(shè)主題實踐活動為抓手，舉辦“爭先”企業(yè)文化發(fā)布會，通過“爭先文化大家談”、企業(yè)文化故事展演等形式，講述公司各條戰(zhàn)線的先進(jìn)典型“敢為天下先”崗位建功、成長成才的感人故事，形成示范帶動作用，持續(xù)釋放人才集聚裂變動能，為公司升級發(fā)展提供人才保障和智力支撐。（劉曉勇）

　　轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)

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