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中國十五冶二公司:三大建設(shè)提升三大能力


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-11-06





  在中國十五冶金建設(shè)集團有限公司成立70周年之際,中國十五冶二公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神,在項目制、人才觀、服務(wù)理念中謀求突破,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。


  探索大項目制  提升工作合力


  項目管理是工程企業(yè)管理的基石。近年來,中國十五冶二公司為解決規(guī)模擴張和管理資源短缺的矛盾,集約整合資源,發(fā)揮協(xié)同管理效應(yīng),積極探索大項目制。


  該公司203工程處在陸續(xù)“剝離”鋼結(jié)構(gòu)加工與冶煉廠維保板塊后,輕裝上陣,將工作重心集中在冶煉、電廠設(shè)備安裝上,形成技術(shù)優(yōu)勢;在山東煙臺、江西上饒、廣東清遠等地區(qū)進行生產(chǎn)建設(shè),以設(shè)備安裝為核心,各項目間資源互通,技術(shù)共享,以現(xiàn)場保市場,順利承接了萬華項目后續(xù)5號爐3號機組的施工。

在建的貴溪擴園安置項目


  該公司貴溪擴園安置項目經(jīng)理部自成立以來,在江西省貴溪市移民安置用房、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房、老城區(qū)管網(wǎng)改造等民生基建工程中勇?lián)厝?,用實際行動展示“鐵軍”精神和“鐵軍”速度,得到貴溪市委市政府的一致認可。今年10月份,該項目團隊發(fā)展形成以貴溪屬地化發(fā)展為主導(dǎo)的項目集群,籌備、在建、收尾項目數(shù)量已達7個。


  在此思路下,該公司上饒綜合體與武山銅礦三期項目組建起集約化管理模式,推行標準化管理,充分發(fā)揮集體力量,有效地降低了項目管理成本。


  樹牢大人才觀  提升發(fā)展動力


  人才的數(shù)量和質(zhì)量在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展。該公司樹牢大人才觀,全力營造尊重技術(shù)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,不斷完善選人用人機制,通過自有職工培養(yǎng)與社會化人才引進為發(fā)展增添動力。


  該公司根據(jù)發(fā)展需要,在青年人才培養(yǎng)上突出“規(guī)劃引領(lǐng)”,幫助員工找準定位和方向,配備思想導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師,通過繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)交流等方式,助推青年人才快速成長。

羅河返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園


  該公司把執(zhí)業(yè)證書取證工作放在重要位置,鼓勵員工積極取證,提高考試通過率,今年共有43人參加一級建造師考試;督促在職人員進行學(xué)歷提升,2022年,有6人申請攻讀江西理工碩士學(xué)位,今年提升至20人;與湖北理工學(xué)院對接,基本完成《綠色建筑輕骨料再生混凝土材料性能的應(yīng)用研究》項目。該公司還注重對員工進行多崗位歷練,提升員工“現(xiàn)場能干,上臺能說、提筆能寫”的綜合能力,創(chuàng)建人才“蓄水池”,創(chuàng)新發(fā)展“源動力”。


  該公司通過競聘上崗的形式,暢通員工職業(yè)發(fā)展渠道。今年3月份,該公司開展機關(guān)部門主任助理崗位公開競聘;8月份,通過崗位競爭上崗方式,從一般管理人員中選拔8名干部列入項目副職級崗位人才庫。


  強化柔性引才理念。該公司貴溪項目群引進職業(yè)經(jīng)理人,管理團隊近一半為外聘人員,引入了先進的管理理念和經(jīng)驗,為項目管理提質(zhì)賦能。該公司南京城市營銷機構(gòu)引進市場開發(fā)團隊,與自有市場開發(fā)團隊并行,相互之間既有競爭、又能協(xié)同管理,確保市場開發(fā)取得成效。


  強化大服務(wù)理念  提升團隊活力


  在主題教育期間,該公司認真落實主題教育相關(guān)要求,抓好黨的建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振,發(fā)揮黨建引領(lǐng)導(dǎo)向作用。


  該公司黨委抓好調(diào)查研究,貫徹落實中國有色集團公司“十四五”規(guī)劃和“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略,全面推動黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的各領(lǐng)域,貼近基層,貼近群眾,強化機關(guān)服務(wù)能力。


  今年以來,該公司機關(guān)各部門主動對接、精準服務(wù),圍繞各項目生產(chǎn)建設(shè)過程中關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),先后前往4個項目工地送服務(wù)、辦實事,“集中會診”,把難辦的事辦好。針對項目部易忘、易漏、易誤事項,該公司在項目前期策劃、資金回籠、申報獎勵等工作中實行提前告知,變“人找服務(wù)”為“服務(wù)找人”。

發(fā)放職工理發(fā)券


  此外,該公司還更新員工宿舍配套設(shè)施、翻新改造文體活動場所、設(shè)立職工理發(fā)室等,與職工共享發(fā)展成果,提升員工獲得感、幸福感和滿意度,解決職工實際難題。


  站在中國十五冶成立70周年的新起點上,中國十五冶二公司全體干部職工正朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標全速前進。(王德)


  轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報

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