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云錫集團(tuán)推行事項(xiàng)清單化管理 生產(chǎn)一線找方法解難題


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-04-03





  云錫集團(tuán)的一間會(huì)議室內(nèi),公司辦公室負(fù)責(zé)人正在向參會(huì)者通報(bào)A類清單事項(xiàng)進(jìn)展情況。16方面內(nèi)容、60個(gè)具體事項(xiàng),每一項(xiàng)事項(xiàng)月度進(jìn)展計(jì)算到百分位;A類清單上的事項(xiàng)進(jìn)展每個(gè)月都會(huì)通報(bào),每個(gè)季度都要考核,年終要算賬。坐滿云錫高管及中層骨干的會(huì)議室里氣氛嚴(yán)肅。


  “集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)‘3年強(qiáng)攻關(guān)、8年大跨越、15年創(chuàng)一流’的目標(biāo),就要深化作風(fēng)革命、效能建設(shè),腳踏實(shí)地踐行‘三法三化’。”云錫集團(tuán)負(fù)責(zé)人說,按照年初集團(tuán)黨委確定的A、B、C類清單管理辦法,把每項(xiàng)具體的工作落實(shí)到人,推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展干有方向、做有標(biāo)尺、評(píng)有依據(jù),促使干部下沉基層到車間、進(jìn)礦山,到生產(chǎn)一線找方法、解難題。


  云錫集團(tuán)是全球錫、銦產(chǎn)業(yè)“雙龍頭”企業(yè),也是云南省壯大資源經(jīng)濟(jì)、打造有色金屬產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的骨干企業(yè)。集團(tuán)黨委確定以事項(xiàng)重要程度和影響力程度進(jìn)行A、B、C類清單劃分管理辦法,對(duì)梳理形成的60項(xiàng)A類清單事項(xiàng)從目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、過程管理、跟蹤問效、考核評(píng)價(jià)的全過程閉環(huán)管理,以一個(gè)個(gè)具體實(shí)在的小項(xiàng)目支撐公司全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。A類清單包括改革發(fā)展13項(xiàng)、提質(zhì)增效12項(xiàng)、科技創(chuàng)新8項(xiàng)、扭虧治虧5項(xiàng)、國(guó)企黨建10項(xiàng)、專題工作12項(xiàng)。


  “A類清單每一個(gè)項(xiàng)目的牽頭人都是控股公司領(lǐng)導(dǎo),B類清單由二級(jí)單位制定負(fù)責(zé)落實(shí),C類清單由二級(jí)單位所屬重要礦山、工廠等制定并執(zhí)行。”云錫集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人說,A類清單制定以來,明顯感覺云錫集團(tuán)公司管理干部下基層的時(shí)間長(zhǎng)了、頻率高了。集團(tuán)建立了責(zé)任體系和督辦機(jī)制,確保事事有人管、件件有人辦。


  據(jù)介紹,A類清單里一些項(xiàng)目2月份進(jìn)展超過30%,工作效能明顯提高。但清單內(nèi)各事項(xiàng)主責(zé)部門負(fù)責(zé)人也明顯感覺到了壓力,因?yàn)榉诸惽鍐喂芾斫⑵鹆巳采w責(zé)任體系和“月通報(bào)、季排名、年考核”機(jī)制,每個(gè)人負(fù)責(zé)的事項(xiàng),在公司月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估會(huì)及總部例會(huì)上都要公開通報(bào),每季度還要公布進(jìn)度“紅黑榜”,并與年度考核直接掛鉤,任務(wù)不完成責(zé)任不銷號(hào)。事項(xiàng)清單給每一個(gè)事項(xiàng)責(zé)任人帶來了不小壓力,卻注入了更強(qiáng)勁的動(dòng)力。


  在分類清單管理辦法“以結(jié)果為導(dǎo)向,用數(shù)字說話、憑實(shí)績(jī)交卷、以成效檢驗(yàn)”的“指揮棒”效應(yīng)下,云錫集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效也逐步顯現(xiàn)。據(jù)了解,集團(tuán)確定的有色金屬原材料戰(zhàn)略、新材料及精深加工戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈及物流戰(zhàn)略、資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略“四大戰(zhàn)略單元”正加快構(gòu)建,新的集團(tuán)管控體系、授權(quán)體系、決策體系加快理順,礦山提升、三年降本、新材料提升、科技創(chuàng)效、扭虧減虧“五大專項(xiàng)提升行動(dòng)”和改革發(fā)展、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、扭虧治虧“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”積極推進(jìn)。


  今年1至2月份,云錫集團(tuán)利潤(rùn)總額完成基本目標(biāo)的156%,工業(yè)總產(chǎn)值完成預(yù)算目標(biāo)的121%,進(jìn)出口貿(mào)易總額完成預(yù)算目標(biāo)的120%,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。目前,云錫集團(tuán)入選全省首批制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè),錫業(yè)股份入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單,下屬文山鋅銦公司鋅合金日產(chǎn)量首次突破百噸。


  轉(zhuǎn)自:云南日?qǐng)?bào)

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