探出激發(fā)黨建活力的好路子——山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)黨員積分管理初顯成效

　　為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，按照山西焦煤集團統(tǒng)一部署，中興煤業(yè)黨委自2022年以來全力推行黨員積分管理工作，將黨組織對黨員的評價用分數(shù)進行量化，形成了一套行之有效的黨員積分管理制度，探索出了一條結(jié)合自身實際且激發(fā)黨建活力的好路子，為基層管理提供了有力保障。

　　黨員積分由基本行為、先鋒作用、民主測評、示范引領(lǐng)、作風(fēng)監(jiān)督等五類分值構(gòu)成。通過制定細則、黨員申報、支部審議、黨員評定、公示存檔等5步程序進行評定，由黨支部成立積分考核小組，按照月度考核積分、季度評星激勵、年度定格評價的方式進行考核，依據(jù)黨員年度積分所在區(qū)間評定為"優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格"4個等次，對受到上級表彰、服務(wù)群眾等實行加分。同時，黨支部定期召開支委會對黨員相關(guān)情況進行通報、評分、扣分，強化組織監(jiān)督和黨員自我監(jiān)督雙重作用，促使黨員進行自我審視、發(fā)現(xiàn)問題、立行立改，推動以知促行、知行合一。

　　"上個月你的基本行為分是滿分，其他方面還有待努力啊……"中興煤業(yè)綜掘一隊黨支部建立季度反饋機制與積分管理臺賬，把黨員的先進性體現(xiàn)到積分上，以量化積分來回答先進不先進、優(yōu)秀不優(yōu)秀。該黨支部積分管理科學(xué)透明，通過公開欄、黨員大會通報、微信群等途徑進行公開公示，公開曬出積分使黨員進一步查缺補漏、提升自己，工作服務(wù)激情得到明顯提升。

　　通過"公開曬分"的管理模式考核黨員"先進不先進、優(yōu)秀不優(yōu)秀"，讓每名黨員心中都有一本"明白賬"，使黨員的黨性、作風(fēng)、奉獻得到數(shù)字化體現(xiàn)，真正做到了黨員"靠行動說話"，逐步形成了基層黨支部力爭上游的良好氛圍。

　　同時，圍繞中興煤業(yè)黨建設(shè)重點工作，將黨員志愿先鋒者服務(wù)、示范引領(lǐng)等融入到黨員積分制管理評價指標(biāo)中，把黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)量化為分數(shù)"硬指標(biāo)"，有效破解支部黨員"干與不干一個樣"的激勵困境。疫情防控時期，該公司臨時組建"防疫志愿者突擊隊""防疫臨時黨支部"，開展愛心"疫"剪等志愿服務(wù)活動，通過"抗疫+積分"的運用，推動形成以量化積分促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用的良好局面，使得黨員積分制管理服務(wù)更有溫度。

　　而且，通過精細劃分黨員類別，使黨員公平競爭，提升爭優(yōu)動力。年齡偏大、黨性和威望較高的黨員，注重突出"樹旗幟、傳幫帶"方面的作用發(fā)揮，營造"比學(xué)趕"的濃厚氛圍；年輕、學(xué)歷較高的黨員，重點突出"志愿活動、安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)解答"等作用發(fā)揮，采取新媒體進行黨課學(xué)習(xí)，形成了黨員之間比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻的濃厚氛圍。

　　科學(xué)的黨員積分管理制度，讓評比由感性轉(zhuǎn)為理性，由"軟指標(biāo)"變?yōu)?quot;硬規(guī)定"。通過黨員積分管理，讓每一名黨員對比標(biāo)桿、尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題，進一步明確需要改進的地方和成長的方向，時刻提醒其發(fā)揮先鋒模范作用，成為黨員帶動群眾爭先進、趕先進的行為規(guī)范，有效激發(fā)了黨員群眾共建、共治、共享的內(nèi)生動力。

　　自中興煤業(yè)黨委黨員積分制工作開展以來，普通黨員意識明顯增強，參加黨支部組織活動的積極性明顯提升，在疫情防控、行為治理、動態(tài)達標(biāo)等中心工作志愿服務(wù)活動中參與率提升60%，200余名五星黨員受到了紅色基金獎勵，涌現(xiàn)出了一批先進黨員典型，形成了黨建帶群建、黨群共同參與的生動實踐。

　　下一步，中興煤業(yè)黨委將進一步完善積分管理制度，以黨員積分制管理為抓手，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，增強黨員主體意識和獲得感，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推公司黨建統(tǒng)領(lǐng)工作提質(zhì)增效。(蔣穎 武林文)

　　轉(zhuǎn)自：中國能源報

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