“在推動(dòng)‘一帶一路’的大背景下，中國企業(yè)既要利用好這個(gè)廣闊的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，也要做好中國‘軟實(shí)力’的形象代言人，更好地將中國品牌展現(xiàn)給全世界。”在近日中國經(jīng)濟(jì)50人論壇企業(yè)家理事專題研討會(huì)上，伊利集團(tuán)董事長潘剛的觀點(diǎn)，贏得了在場專家和企業(yè)家的高度認(rèn)同與贊賞。

　　如何推進(jìn)“一帶一路”是時(shí)代賦予我們的重要課題。當(dāng)今世界正發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，“一帶一路”的深入推進(jìn)為促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)揮了積極作用。近日，中國經(jīng)濟(jì)50人論壇在伊利集團(tuán)舉辦了首屆企業(yè)家理事談“一帶一路”專題研討會(huì)。據(jù)了解，這是50人論壇首次在企業(yè)召開企業(yè)家理事專題研討會(huì)。研討會(huì)邀請了國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國強(qiáng)、中銀國際研究有限公司董事長曹遠(yuǎn)征、中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員李揚(yáng)、國務(wù)院參事夏斌、中國民間商會(huì)副會(huì)長段永基、伊利集團(tuán)董事長潘剛等中國權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家，圍繞“一帶一路”這一主題展開了深入探討。

　　“一帶一路”步入新階段，真誠包容促共贏

　　距離中國提出“一帶一路”倡議已過去四個(gè)年頭，“一帶一路”建設(shè)也取得了積極的成效。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國強(qiáng)在致辭中表示，“一帶一路”是一個(gè)開放的區(qū)域合作倡議，目標(biāo)十分宏大，內(nèi)容十分豐富。他指出，“一帶一路”作為一個(gè)倡議，到現(xiàn)在為止取得的成績超乎想象，但可能還需要經(jīng)過很長時(shí)間，才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。在中國的大力推動(dòng)下，“一帶一路”正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N全球共識(shí)，中國與沿線國家的互聯(lián)互通將進(jìn)一步加強(qiáng)?？梢灶A(yù)見，未來“一帶一路”將更具全球性、開放性、包容性，最終演變?yōu)橐粭l全球互聯(lián)共贏之路。

　　在這條通往全球互聯(lián)共贏的道路上，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)扮演好怎樣的角色？潘剛認(rèn)為，中國企業(yè)在“一帶一路”上的投資不是“財(cái)大氣粗秀肌肉”，而是要“彬彬有禮贏尊重”。在真誠包容的基礎(chǔ)上，尊重當(dāng)?shù)匚幕?、融入?dāng)?shù)厣鐣?huì)，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　伊利準(zhǔn)備在新西蘭建立奶業(yè)基地初期，曾一度遭到當(dāng)?shù)孛说目咕堋Ｓ捎谥暗疆?dāng)?shù)赝顿Y的外商破壞了環(huán)境與文化，造成了毛利人對外商的不信任。了解到原因后，伊利派人連續(xù)幾個(gè)月多次拜訪毛利部落的長老，承諾保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)、尊重當(dāng)?shù)匚幕?，最終以誠意打動(dòng)了他們。在基地的開工儀式上，伊利還特別邀請毛利人的四位長老前來祈福，以示對當(dāng)?shù)匚幕淖鹬?。伊利也因此贏得了毛利人的信任，毛利長老與伊利人行碰鼻禮表達(dá)“鼻息相通”。這是一個(gè)中國企業(yè)融入當(dāng)?shù)匚幕墓适?，伊利正是以對?dāng)?shù)匚幕淖鹬丶?ldquo;和為貴”理念的傳播樹立了中國企業(yè)的良好形象。這也證明，如潘剛所言，只有將“一帶一路”打造成一條真誠之路、包容之路，才能真正推動(dòng)全球互聯(lián)共贏。

　　為“一帶一路”貢獻(xiàn)中國智慧，輸出中國“軟實(shí)力”

　　“一帶一路”為中國企業(yè)“走出去”打開了一扇全新的大門，同時(shí)也為世界了解中國開辟了一扇全新的窗口。潘剛認(rèn)為，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國企業(yè)已經(jīng)具備促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雄厚實(shí)力。如今中國企業(yè)的投資已經(jīng)遍布全球，全世界都能享受到中國制造的高品質(zhì)產(chǎn)品。這些都是中國制造“硬實(shí)力”的突出體現(xiàn)。而把握“一帶一路”機(jī)遇，中國企業(yè)更應(yīng)承擔(dān)起中國“軟實(shí)力”輸出的任務(wù)。

　　“軟實(shí)力”的輸出一度是中國企業(yè)走出去的短板。以伊利為例，多年前，一所國外名校MBA師生到伊利考察，伊利的相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備向他們介紹中國乳業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。但一開始就遭到了外國學(xué)生們的打斷，他們直接表示：“不用講了，你們說的這些我們早就知道了”，甚至提議由伊利提問他們來回答，場面十分尷尬。其實(shí)，很多中國企業(yè)都遭遇過這種窘境。因?yàn)橹袊髽I(yè)在走出去的初期，一直在“引進(jìn)來”上下功夫，“軟實(shí)力”輸出做得不到位，使得外國人不相信中國企業(yè)具備這種實(shí)力。

　　在潘剛看來，要扭轉(zhuǎn)這種局面，關(guān)鍵是思維的轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為，中國企業(yè)不僅要做“好學(xué)生”，也要擔(dān)當(dāng)起“好老師”的責(zé)任，積極參與全球治理，以此提升中國的“軟實(shí)力”。他以伊利大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地為例，介紹了伊利將整套伊利工廠運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)帶到當(dāng)?shù)?，培?xùn)當(dāng)?shù)貑T工，幫助當(dāng)?shù)靥嵘速|(zhì)量管理水平，贏得了當(dāng)?shù)孛癖姷母叨日J(rèn)可。這體現(xiàn)了伊利在“一帶一路”上搭建“全球智慧鏈”的實(shí)踐：在整合全球優(yōu)質(zhì)資源與智慧的同時(shí)，不斷輸出中國的標(biāo)準(zhǔn)、中國的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)實(shí)現(xiàn)共贏與共同發(fā)展。此外，潘剛還建議中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與全球頂尖高校合作交流。十年間，伊利先后兩次成為世界頂尖學(xué)府哈佛大學(xué)的教學(xué)案例，潘剛也兩次登上哈佛講堂，面向來自世界各地的學(xué)生講授中國企業(yè)的商業(yè)模式和中國企業(yè)家的管理思想，這極大地提升了中國企業(yè)的全球影響力。

　　中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員李揚(yáng)表示，“一帶一路“中國智慧的第一要點(diǎn)是多元共贏。“一帶一路”倡議的落實(shí)需要承認(rèn)世界多元，在各國一律平等的前提下合作共贏，打造命運(yùn)共同體。此次伊利集團(tuán)董事長潘剛首倡將“一帶一路”打造成中國企業(yè)的“軟實(shí)力”輸出之路，凸顯了中國企業(yè)家的國際化視野以及中國企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，為深入推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)開辟了全新的思路。相信在以伊利集團(tuán)為代表的一批中國優(yōu)秀企業(yè)的共同努力下，“一帶一路”必將成為一條連接全球的真誠之路、包容之路、互聯(lián)之路、共贏之路。
 

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