作為華語(yǔ)樂(lè)壇里程碑式的泰斗，劉歡老師以其雄厚、豪邁的嗓音帶給網(wǎng)友們一首首經(jīng)典樂(lè)曲。無(wú)論是《好漢歌》里的不羈與颯爽，還是《人間道》里的堅(jiān)韌與熱血，劉歡老師總能以自己的聲音，為網(wǎng)友們帶來(lái)聽(tīng)覺(jué)的終極享受。從上世紀(jì)八十年代至今，劉歡老師用他的歌聲伴隨數(shù)代人成長(zhǎng)，也因此被譽(yù)為“音樂(lè)教父”。如今，在信息高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，劉歡老師卻鮮少現(xiàn)身，也讓眾多網(wǎng)友們對(duì)劉歡老師的身影更加期待。

　　科技與藝術(shù)融合，展現(xiàn)數(shù)字化之美

　　在功成名就后，劉歡老師反而在肩膀上擔(dān)了一份作為開(kāi)拓者的責(zé)任，為音樂(lè)領(lǐng)域的未來(lái)探索更多可能。這也就解釋了為什么近年來(lái)，劉歡老師的每一次現(xiàn)身，都與公益事業(yè)或提攜后輩有關(guān)。正如近期在解碼訪談?wù)嫒诵恪稛崂酥狻饭?jié)目中，劉歡老師低調(diào)露面，以音樂(lè)導(dǎo)師的身份和一眾新生代音樂(lè)人親切互動(dòng)，真誠(chéng)地為藝術(shù)領(lǐng)域的后來(lái)者們提供建議與觀點(diǎn)。

　　由于劉歡老師少有近況流出，所以每一次現(xiàn)身都會(huì)吸引網(wǎng)友們的熱切目光，在《熱浪之外》相關(guān)話題的微博評(píng)論區(qū)，有網(wǎng)友提到了2023年11月，劉歡老師代言ERP領(lǐng)域龍頭品牌智邦國(guó)際一事，引起了網(wǎng)友們的討論。眾所周知，劉歡老師一向很少參與商業(yè)活動(dòng)，更是鮮少代言，這一次選擇與智邦國(guó)際攜手合作，讓網(wǎng)友們倍感意外。

　　走近智邦國(guó)際后不難發(fā)現(xiàn)，這家以專注數(shù)智一體化為己任的企業(yè)，從2003年至今，已走過(guò)20余年。20余年間，智邦國(guó)際始終致力于ERP產(chǎn)品的研發(fā)與服務(wù)。智邦國(guó)際深刻意識(shí)到，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而企業(yè)想要不斷突破發(fā)展，則必須進(jìn)入全球化市場(chǎng)。面對(duì)更加廣闊、更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須做到提質(zhì)、降本、增效，而數(shù)智一體化，正是實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)的途徑。劉歡老師與智邦國(guó)際的這一場(chǎng)雙向奔赴，也正是因?yàn)殡p方都有著一顆推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)提升獻(xiàn)力獻(xiàn)策的拳拳之心。

　　ERP處于B端市場(chǎng)，所以一直以來(lái)各品牌之間鮮少采用代言策略，想法也出奇的一致：不面對(duì)消費(fèi)者，何必提高企業(yè)成本做品牌代言呢？殊不知，很多傳統(tǒng)企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的過(guò)程中仍然茫然無(wú)措。很多企業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級(jí)，卻不知道自身適合哪種ERP、不了解ERP市場(chǎng)的狀況，更別提利用ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展了。智邦國(guó)際正是看到這一現(xiàn)象，毅然決定開(kāi)啟品牌策略，一方面提升品牌宣傳力，為更多不了解數(shù)字化的企業(yè)指引方向；另一方面，也為ERP領(lǐng)域內(nèi)的眾多企業(yè)帶來(lái)新的借鑒和思考，起到領(lǐng)導(dǎo)品牌的標(biāo)桿作用。

　　智邦國(guó)際：以“一體化”為鑰，打開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)扉

　　ERP領(lǐng)域內(nèi)品牌眾多，其中不乏一些存在一二十年的企業(yè)，大浪淘沙，為何唯獨(dú)智邦國(guó)際能夠成為“排頭兵”，肩負(fù)起ERP行業(yè)探索未來(lái)并指引道路的重任？能夠取得如今的成就，主要?dú)w功于智邦國(guó)際首倡的“企業(yè)一體化”管理思想。企業(yè)一體化是指從企業(yè)的“內(nèi)部+橫向+縱向+底層數(shù)據(jù)”四重維度，將企業(yè)融合為一，發(fā)揮整體生態(tài)勢(shì)能，從而打破“數(shù)據(jù)孤島”困局，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在“一體化”思想的指引下，智邦國(guó)際打造了新一代“一體化ERP”，并以此助力眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。

　　數(shù)據(jù)集成與決策支持：在智邦新一代“一體化ERP”中，通過(guò)將企業(yè)所需管理集成于同一個(gè)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的完整存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)同步，并在此基礎(chǔ)上打破了部門(mén)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同壁壘，同時(shí)也避免了各個(gè)部門(mén)之間因軟件不同導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不能及時(shí)傳遞，進(jìn)而造成的“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象。在完整、全面的數(shù)據(jù)支持下，智邦新一代“一體化ERP”通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的全面分析與整合生成智能報(bào)表，為企業(yè)管理者提供決策支持，避免因數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致管理人員對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)的錯(cuò)誤評(píng)估。

　　智能驅(qū)動(dòng)效率提升：智邦新一代“一體化ERP”通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如企業(yè)接到訂單后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫(kù)存物料智能分析是否需要采購(gòu)；在采購(gòu)過(guò)程中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的歷史報(bào)價(jià)信息智能分析，為企業(yè)制定最佳采購(gòu)方案，減少庫(kù)存積壓和缺貨的情況發(fā)生。此外，智邦新一代“一體化ERP”在生產(chǎn)過(guò)程中，還會(huì)根據(jù)車(chē)間設(shè)備、人力、物料制定生產(chǎn)計(jì)劃，以確保企業(yè)資源能夠得到充分利用，提高生產(chǎn)效率。

　　支持全球化運(yùn)營(yíng)：企業(yè)想要獲得更大的發(fā)展空間，最終的目標(biāo)必然是全球化。智邦國(guó)際也清晰地洞察到這一點(diǎn)，在新一代“一體化ERP”中，智邦國(guó)際融入了多語(yǔ)言、多匯率、多稅制的支持板塊，以滿足企業(yè)出海所需的管理需求。同時(shí)，新一代“一體化ERP”除PC外，還支持平板和手機(jī)等移動(dòng)端登錄，從而幫助企業(yè)更加便捷地管理跨國(guó)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置和高效利用。此外，智邦國(guó)際新一代“一體化ERP”還提供跨境支付、稅務(wù)申報(bào)等輔助功能，支持企業(yè)在全球范圍內(nèi)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

　　智邦國(guó)際二十年如一日，始終在ERP領(lǐng)域以自身優(yōu)質(zhì)的管理產(chǎn)品和貼心的企業(yè)服務(wù)為眾多合作伙伴發(fā)展提供增益，這一點(diǎn)和藝術(shù)領(lǐng)域中的劉歡老師如出一轍，相信智邦國(guó)際與劉歡老師此次攜手合作，以品牌代言的形式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將為更多企業(yè)提供源源不斷的新生力量，從而躋身全球中高端市場(chǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，智邦國(guó)際將與代言人劉歡老師一起，全程協(xié)同企業(yè)成長(zhǎng)，共創(chuàng)輝煌！

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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