2023年，是極具顛覆性的一年，舊有的秩序被不斷打破，新時(shí)代的秩序正逐步構(gòu)建。人們在信息爆炸中甄別方向，有人迷茫失措，有人勇敢嘗試。在不確定的時(shí)代中，獨(dú)特的思維成為了破冰前行的關(guān)鍵。誰將在變革中脫穎而出，成為下一個(gè)時(shí)代的締造者？懸念迭起之際，2024福布斯中國新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人評選結(jié)果為我們提供了參考。

　　與過往時(shí)代專注于獨(dú)立與富裕的追求不同，產(chǎn)業(yè)升級與科技革命是新時(shí)代的主旋律。置身于時(shí)代交替的十字路口，創(chuàng)業(yè)者們亟需深入思考，如何才能超越常規(guī)，以獨(dú)特的視角來創(chuàng)造差異化優(yōu)勢。

　　哈佛大學(xué)商學(xué)院的克萊頓教授指出，具備“顛覆性創(chuàng)新”特質(zhì)是企業(yè)攀登至高端市場的重要因素。無論是新技術(shù)、新產(chǎn)品，還是新商業(yè)模式，都有可能化作“新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人”手握的關(guān)鍵利器。揮動利器而下，他們能夠撼動現(xiàn)有的商業(yè)格局，并逐步成為新時(shí)代的“領(lǐng)頭羊”。

　　歷經(jīng)8個(gè)月的深入調(diào)研和洞察，福布斯中國攜手全球化商業(yè)研究院(GBRC)正式發(fā)布2024福布斯中國新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人評選結(jié)果。此次評選不局限于創(chuàng)始人的年齡、性別或所屬行業(yè)等傳統(tǒng)框架，更加注重候選者是否具備“新時(shí)代顛覆性”的人格特質(zhì)，即在重塑人類文明價(jià)值與發(fā)展路徑上能否成為核心驅(qū)動力。

　　在這一評選理念的指引下，我們以“新時(shí)代”和“顛覆力”為核心主題，不僅重視這些創(chuàng)始人已取得的變革性成就，也關(guān)注他們是否具備改變未來的潛力。因此，無論是已經(jīng)站在時(shí)代前沿、開拓創(chuàng)新的顛覆性創(chuàng)始人，還是在新興市場中蓄勢待發(fā)、懷揣顛覆時(shí)代野心的創(chuàng)業(yè)者，均是此次評選的重點(diǎn)研究對象。

　　1　評選方法

　　此次評選的候選者需為企業(yè)創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人，他們不僅應(yīng)具備新時(shí)代的企業(yè)家精神，還需擁有良好的社會聲譽(yù)及強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。此外，候選者所屬企業(yè)應(yīng)為在中國大陸或港澳臺地區(qū)注冊的正規(guī)營利性企業(yè)，且已穩(wěn)定運(yùn)營2年及以上。

　　評選中，我們重點(diǎn)關(guān)注在候選者及其企業(yè)兩大主體，并根據(jù)以下五大維度進(jìn)行綜合評估：

　　商業(yè)成就：著重考察候選者及其所屬企業(yè)的成長情況，包括候選者個(gè)人成長經(jīng)歷、企業(yè)近三年?duì)I收及增長、企業(yè)投融資情況及最新估值等關(guān)鍵指標(biāo)。

　　行業(yè)貢獻(xiàn)：主要聚焦在候選者的領(lǐng)導(dǎo)力及影響力，涵蓋其重大貢獻(xiàn)成果、成就，以及正面媒體報(bào)道等。

　　顛覆力：作為本次評選的核心考核點(diǎn)，顛覆力維度重點(diǎn)評估候選者領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)是否具備產(chǎn)品、技術(shù)及商業(yè)模式上的先進(jìn)性，以及能否對行業(yè)產(chǎn)生顛覆性作用。

　　創(chuàng)新力：審視候選者及其企業(yè)最新的創(chuàng)新成果，包括有效專利的數(shù)量、質(zhì)量以及創(chuàng)新實(shí)踐的實(shí)際效果等。

　　社會責(zé)任：關(guān)注候選者及其企業(yè)在社會公益事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、弱勢群體扶助等社會責(zé)任相關(guān)方面是否有積極作為。

　　2　評選解讀

　　此次評選的入選者共有100人，他們不僅是堅(jiān)定的行動派，更是行業(yè)的顛覆者。他們以創(chuàng)新之力重塑各行各業(yè)，深度改寫了大眾工作、出行、交流與投資的固有模式。

　　這些創(chuàng)始人群體普遍呈現(xiàn)出高學(xué)歷的特點(diǎn)，碩博占比達(dá)55%。其中，畢業(yè)于清華大學(xué)、北京大學(xué)，以及上海復(fù)旦大學(xué)這三所頂尖學(xué)府的創(chuàng)始人占比超過30%。從專業(yè)背景來看，這些創(chuàng)始人主要集中在計(jì)算機(jī)軟件和電子工程等領(lǐng)域。

　　從企業(yè)構(gòu)成來看，上市公司、獨(dú)角獸，以及準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)占比接近60%，總市值/估值達(dá)到10,000億元人民幣以上；其他企業(yè)盡管成立時(shí)間不超過5年，大多也已進(jìn)入B輪及B輪以后的階段，它們實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新或顯著技術(shù)突破，成為行業(yè)中不可忽視的新興力量。

　　從行業(yè)分布來看，科創(chuàng)領(lǐng)域的創(chuàng)始人占據(jù)絕對優(yōu)勢，占比高達(dá)45%，緊隨其后的是商業(yè)服務(wù)業(yè)(12%)、醫(yī)藥健康業(yè)(8%)、零售業(yè)(6%)、教育(5%)、文化體育業(yè)(4%)、餐飲業(yè)(4%)和能源行業(yè)(4%)。進(jìn)一步觀察這些科創(chuàng)企業(yè)，它們在創(chuàng)新力維度尤為突出，總有效專利數(shù)達(dá)上萬件，其平均值更是其他行業(yè)的3.4倍。

　　3　入選創(chuàng)始人代表

　　(按拼音首字母排序)

　　被譽(yù)為“電子發(fā)票第一人”的蔡磊，在過去五年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了世界最大的以患者為中心、360度全生命周期的漸凍癥科研數(shù)據(jù)平臺之一，并鏈接了超過一萬五千名患者。他帶頭呼吁千人志愿遺體和腦脊髓組織捐獻(xiàn)，從0到1推動建立了中國的漸凍癥腦脊髓病理科研樣本庫。他攜手華大集團(tuán)、中國科學(xué)院超算中心進(jìn)行漸凍癥患者規(guī)?；_放基因庫建設(shè)和分析，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基因?qū)用娌∫蜓芯康男掳l(fā)現(xiàn)，建立了大規(guī)模的患者血液和腦脊液蛋白組學(xué)、代謝組學(xué)、毛發(fā)血液重金屬分析、iPSC分化運(yùn)動神經(jīng)元、ALS類器官等科研樣本平臺；公司搭建了漸凍癥藥物開發(fā)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)，與華大集團(tuán)等生物醫(yī)藥企業(yè)及清華大學(xué)、西湖大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等科研單位合作開展基礎(chǔ)研究和藥物研發(fā)，并通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)與合作加快了臨床前和臨床試驗(yàn)，目前已合作及推動了一百多條漸凍癥藥物管線和治療路徑。

　　2023年，妙可藍(lán)多開啟創(chuàng)業(yè)以來的最大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)大單品奶酪棒向多元化成人奶酪休閑跨越，這在定位上是對過去的顛覆，包含著從兒童零食轉(zhuǎn)向成人休閑以及家庭消費(fèi)場景下的產(chǎn)品突破、品牌突破和渠道突破。這樣的顛覆式創(chuàng)新無異于一場從1到N的跨越，對個(gè)人以及整個(gè)組織來說都是考驗(yàn)，需要其擺脫原來的路徑依賴，面向市場構(gòu)建新的能力體系。

　　昌敬    石頭科技創(chuàng)始人、CEO

　　當(dāng)傳統(tǒng)清潔電器市場陷入同質(zhì)化競爭時(shí)，昌敬所帶領(lǐng)的石頭科技專家團(tuán)隊(duì)潛心研發(fā)，不斷尋求技術(shù)上的突破，相繼推出了一系列富有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。2023年，石頭科技完成了86億元的銷售額，成功躋身行業(yè)頭部。目前，石頭科技正加速向歐美日韓等多個(gè)國家及地區(qū)滲透，其遠(yuǎn)銷產(chǎn)品已覆蓋全球170多個(gè)國家和地區(qū)。

　　作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，傅盛于2010年創(chuàng)立了獵豹移動，后者在2014年成功登錄紐交。2016年，他創(chuàng)立獵戶星空，并“All in AI”，打造了以AI技術(shù)為驅(qū)動、并銷往60多個(gè)國家和地區(qū)的智能服務(wù)機(jī)器人家族。傅盛于2024年1月提出“企業(yè)應(yīng)用AI三段位”理論，用“青銅、黃金、王者”分別對應(yīng)企業(yè)利用公有數(shù)據(jù)生成內(nèi)容、利用私有數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字員工”，以及AI參與經(jīng)營決策以實(shí)現(xiàn)降本增效。此外，他在7月首次提出“端模合一大模型機(jī)器人”的概念，預(yù)示著未來大模型與端的結(jié)合將成為企業(yè)發(fā)展的新方向。

　　歐冶半導(dǎo)體由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和國投招商共同發(fā)起設(shè)立，是中國較早聚焦智能汽車第三代E/E架構(gòu)的系統(tǒng)級SoC芯片及解決方案供應(yīng)商。圍繞汽車產(chǎn)業(yè)向第三代E/E架構(gòu)演進(jìn)的核心需求，歐冶半導(dǎo)體以前瞻性的“Everything+AI”戰(zhàn)略推動智能化技術(shù)在各個(gè)實(shí)用場景落地，助力車企為消費(fèi)者打造肉眼可見、觸手可及的全車智能化體驗(yàn)，矢志做汽車智能化的使能者。

　　星競威武集團(tuán)是一家以電子競技俱樂部業(yè)務(wù)為核心，電競賽事、數(shù)字體育人才經(jīng)紀(jì)、游戲發(fā)行等多元化業(yè)務(wù)并行發(fā)展的全球性綜合數(shù)字娛樂集團(tuán)。近年來，何猷君積極推動公司在亞洲、歐洲、南美和中東等主要市場的布局，進(jìn)一步拓展全球業(yè)務(wù)版圖。何猷君致力于推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為電競和數(shù)字體育的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更好的土壤。

　　作為天兵科技創(chuàng)始人，康永來曾在中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院擔(dān)任要職。天兵科技于2019年創(chuàng)辦，是中國商業(yè)航天領(lǐng)域內(nèi)致力于液氧煤油火箭發(fā)動機(jī)及中大型液體運(yùn)載火箭研制的國家級高新技術(shù)企業(yè)。2023年4月，天兵科技的“天龍二號”液體煤油火箭成功入軌，不僅創(chuàng)造了多項(xiàng)商業(yè)航天領(lǐng)域的紀(jì)錄，還打破了國外技術(shù)壟斷，終結(jié)了全球私營液體火箭首飛失敗的“魔咒”，為推動中國商業(yè)航天的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

　　劉慶峰   科大訊飛創(chuàng)始人、董事長

　　早在人工智能風(fēng)靡之前，劉慶峰博士便由科學(xué)家成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)家，在AI語音語義領(lǐng)域深耕細(xì)作長達(dá)二十年。科大訊飛作為中國AI領(lǐng)域的“國家隊(duì)”代表，已成功打破國外IT巨頭在語音市場的壟斷地位，憑借其先進(jìn)的技術(shù)與產(chǎn)品，深刻改變了教育、醫(yī)療、智能硬件等多個(gè)領(lǐng)域的交互方式。

　　在深耕全固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的15年里，羅明曾擔(dān)任豐田汽車動力技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人，并幫助長城汽車在日本組建電池研發(fā)中心，助力華系車企在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。2021年，羅明創(chuàng)立高能時(shí)代，在珠海、深圳和日本橫濱設(shè)立三大研發(fā)基地，是國內(nèi)較早完成1Ah-20Ah全固態(tài)電池樣品的企業(yè)。其持有的硫化物全固態(tài)電池專利數(shù)量在全球和中國處于領(lǐng)先地位，對快速提升國內(nèi)全固態(tài)電池技術(shù)水平具有不可替代的作用。

　　憑借其在科技投資領(lǐng)域的敏銳洞察與卓越領(lǐng)導(dǎo)力，宓群引領(lǐng)光速中國成功投資了美團(tuán)、拼多多等一眾顛覆性企業(yè)。宓群不僅關(guān)注消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，更前瞻性地布局硬科技和綠色科技領(lǐng)域，以創(chuàng)新思維推動行業(yè)變革，展現(xiàn)了強(qiáng)大的顛覆力。其投資的企業(yè)不僅在國內(nèi)市場占據(jù)領(lǐng)先地位，更在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，彰顯了他與光速中國在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級方面的卓越貢獻(xiàn)。

　　博深實(shí)業(yè)集團(tuán)始終將新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)放在首位，持續(xù)在研發(fā)領(lǐng)域投入資金，不斷加強(qiáng)與國內(nèi)科研院所交流合作，通過技術(shù)引進(jìn)，緊密地聯(lián)合中南大學(xué)、美國加州大學(xué)爾灣分校等國際一流的產(chǎn)學(xué)研合作力量，針對國內(nèi)特種粉體材料產(chǎn)業(yè)的“卡脖子”問題進(jìn)行集中攻關(guān)，打通從基礎(chǔ)科研到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的高效轉(zhuǎn)化渠道。彭鐵纜已帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后開展研發(fā)項(xiàng)目40多項(xiàng)，完成了30項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化，共獲得國家發(fā)明專利17項(xiàng)、實(shí)用新型專利5項(xiàng)，先導(dǎo)電陶榮獲國家科技計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　水滴集團(tuán)旗下?lián)碛兴位I、水滴保、翼帆醫(yī)藥、水滴星辰、水滴金融等業(yè)務(wù)，首創(chuàng)“大病籌款+人身保險(xiǎn)”的健康保障模式，構(gòu)建起一套相對完整的商業(yè)醫(yī)療保障體系，貫穿用戶全生命周期的保障需求，成為中國多層次醫(yī)療保障制度體系的重要補(bǔ)充。在當(dāng)下“科技金融”“數(shù)字金融”的倡導(dǎo)下，沈鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加大科技創(chuàng)新投入，自研保險(xiǎn)領(lǐng)域大模型，助力行業(yè)降本增效，推動數(shù)字科技和健康保障行業(yè)深度融合。

　　王海彬    博銳生物制藥創(chuàng)始人、CEO

　　在一個(gè)競爭激烈、人員流動頻繁的生物醫(yī)藥市場，王海彬博士近三十年來始終堅(jiān)守免疫領(lǐng)域，不僅成功主導(dǎo)了多個(gè)項(xiàng)目的上市，還參與過制定生物類似藥技術(shù)指南，而她所帶領(lǐng)的博銳生物已成為國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)的先驅(qū)者之一。2023年，博銳生物自主研發(fā)的國家1類創(chuàng)新藥澤貝妥單抗成功獲批上市，不僅打破國外壟斷，還在成熟靶點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新。

　　王寧    泡泡瑪特創(chuàng)始人兼CEO

　　作為一位年輕有為的白手起家創(chuàng)始人，泡泡瑪特通過打造盲盒玩法，將潮流文化、藝術(shù)設(shè)計(jì)與玩具巧妙融合，徹底顛覆了玩具消費(fèi)的傳統(tǒng)體驗(yàn)，并成為國內(nèi)最大的IP授權(quán)輸出商。2020年，泡泡瑪特順利登陸港股市場；2024年，其海外市場業(yè)務(wù)迎來了爆發(fā)式增長，企業(yè)最新市值已飆升至上千億元。

　　許錦波教授被業(yè)界譽(yù)為“AI蛋白質(zhì)折疊奠基人”。他于2016年發(fā)明RaptorX-Contact方法，首次證明AI可以大幅提升蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測精度，在蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測這一有六十多年歷史的世界難題上取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，而谷歌旗下的DeepMind受此啟發(fā)推出了AlphaFold。由許錦波教授創(chuàng)立的AI蛋白質(zhì)優(yōu)化設(shè)計(jì)平臺公司分子之心，擁有十余項(xiàng)全球突破性技術(shù)，以及功能完整的AI蛋白質(zhì)優(yōu)化與設(shè)計(jì)平臺MoleculeOS、AI蛋白質(zhì)生成大模型NewOrigin(達(dá)爾文)，它們已在酶活性優(yōu)化設(shè)計(jì)、極端環(huán)境下蛋白質(zhì)性能優(yōu)化等高難度產(chǎn)業(yè)任務(wù)中深入應(yīng)用。

　　2015年，楊冰創(chuàng)立得物App，致力于“幫助用戶得到美好事物”。得物App專注提供正品電商和生活方式社區(qū)兩大核心服務(wù)，滿足人們的品質(zhì)生活和文化需求。如今，得物已經(jīng)發(fā)展成年輕人最喜歡的電商平臺和國內(nèi)最大的潮流文化社區(qū)之一，為中國數(shù)以億計(jì)的年輕用戶提供更有愉悅感和品質(zhì)感的商品、信息和互動服務(wù)。

　　作為鹍遠(yuǎn)生物的創(chuàng)始人之一，張江立懷著“天下無癌”的理想，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，不斷突破創(chuàng)新的“無人區(qū)”，持續(xù)探尋適合中國國情的癌癥篩查技術(shù)路線和商業(yè)模式，滿足不同場景下的多層次需求，幫助廣大民眾和家庭遠(yuǎn)離癌癥威脅，以實(shí)現(xiàn)科技向善和商業(yè)向善。張江立是中國癌癥早篩事業(yè)的堅(jiān)定踐行者和推動者，為普及創(chuàng)新技術(shù)在癌癥早篩領(lǐng)域的應(yīng)用做出了杰出貢獻(xiàn)，有力推動了癌癥防控的科學(xué)研究、應(yīng)用轉(zhuǎn)化和臨床實(shí)踐。

　　張新華創(chuàng)業(yè)30年，自學(xué)箱包設(shè)計(jì)，是東華大學(xué)校外研究生導(dǎo)師。她帶領(lǐng)箱包行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化跨界升級，是鴻蒙智聯(lián)、HUAWEI HiLink、Apple Find My箱包合作伙伴；她推行“書包要減負(fù)，尺碼要合身”的理念，建立書包4個(gè)尺碼的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，帶動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級。在張新華的帶領(lǐng)下，卡拉揚(yáng)從線下商超龍頭轉(zhuǎn)型內(nèi)容直播電商——2020年，52歲的張新華提出要構(gòu)建直播矩陣；2024年，她發(fā)動直播電商千人千號模式，為數(shù)萬人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，助力創(chuàng)業(yè)夢想。

　　2005年，周鴻祎創(chuàng)辦360公司，推出了“免費(fèi)安全”模式；2022年，360全面轉(zhuǎn)型數(shù)字安全公司，踐行“上山下海助小微”的企業(yè)戰(zhàn)略；2023年，周鴻祎帶領(lǐng)360確定“AI+安全”雙主線發(fā)展戰(zhàn)略，為數(shù)字中國發(fā)展筑牢安全屏障，在攻克大模型安全難題的同時(shí)，積極推動大模型場景化落地，全面服務(wù)政府、城市、企業(yè)“數(shù)轉(zhuǎn)智改”，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

　　以下為“2024福布斯中國新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人評選”結(jié)果：

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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