26日，茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》發(fā)布會暨宣貫會在茅臺舉行，宣布對集團(tuán)旗下子公司品牌運(yùn)營提出更為嚴(yán)格的管理規(guī)范，涉及產(chǎn)品審批、品牌使用許可、廣告宣傳、首席質(zhì)量官設(shè)立等新規(guī)則。

 

　　茅臺從2006年出臺第一版《貴州茅臺酒廠集團(tuán)品牌管理辦法(試行)》，拉開了品牌清理整治的序幕，經(jīng)2015年第一次修訂，至2017年第二次修訂發(fā)布總共歷經(jīng)三個階段。自品牌管理辦法發(fā)布以來，對LOGO使用、品牌侵權(quán)、虛假廣告等進(jìn)行專項清理整治，對子公司品牌及產(chǎn)品實現(xiàn)全面瘦身。經(jīng)統(tǒng)計，2016年處理違規(guī)虛假宣傳48起，2017年以來處理7起。截止目前，除貴州茅臺酒外，茅臺集團(tuán)各子公司由原來的214個品牌2389款產(chǎn)品“瘦身”后到59個品牌406款產(chǎn)品，要求被“瘦身”品牌在2017年12月31日前必須將其庫存及包裝材料全部消化處理。

 

　　據(jù)介紹，本次修訂是茅臺根據(jù)當(dāng)前客觀情況，國家品牌工作總體戰(zhàn)略、政策環(huán)境已發(fā)生了較大變化，而對原《品牌管理辦法》進(jìn)行的適時深度修改。

 

　　針對茅臺為何如此重視《品牌管理辦法》時，茅臺集團(tuán)董事長袁仁國這樣解釋，雖然茅臺酒出口較早，出口創(chuàng)匯也逐年攀升，在2016年達(dá)到3.17億美元占國內(nèi)白酒行業(yè)出口的72%。但總體來看，公司品牌的國際化經(jīng)營運(yùn)作有待加強(qiáng)，產(chǎn)品出口品種及數(shù)量仍然有限，利用品牌在全球進(jìn)行資源配置和開拓市場的能力還比較欠缺，針對一度出現(xiàn)的品牌管理問題，集團(tuán)反復(fù)醞釀了一年多的時間，把進(jìn)一步破解難題作為今年最重要的事件之一來推進(jìn)，厚植優(yōu)勢，加大品牌培育、推廣和保護(hù)力度，樹立國際化品牌，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造受人尊敬的世界級企業(yè)。

 

　　茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳表示這是集團(tuán)品牌管理工作中首次召開如此大規(guī)模高規(guī)格的《品牌管理辦法》專題發(fā)布會和宣貫會，目的非常明確，就是要推動品牌管理從管住向管好轉(zhuǎn)變。品牌管理提到前所未有的高度，是茅臺發(fā)展的大事、要事、幸事。對茅臺來講，這個傳承百年、香飄世界的民族品牌，就是我們最具優(yōu)勢的競爭力。在市場配置資源的決定性作用之下，惟有讓人信任和信賴的品牌，才是最激烈市場競爭中制勝的法寶。塑好品牌才是企業(yè)發(fā)展的真諦。規(guī)范品牌管理、加強(qiáng)品牌建設(shè)、維護(hù)品牌形象才能讓茅臺永葆競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，茅臺必須從全局、戰(zhàn)略、長遠(yuǎn)的高度來認(rèn)識品牌管理的極端重要性。

 

　　此次新《品牌管理辦法》發(fā)布后，茅臺會直接將制度相關(guān)要求納入與子公司的品牌經(jīng)銷協(xié)議，下更大力氣加強(qiáng)對子公司品牌運(yùn)營監(jiān)管，持續(xù)加大對虛假違規(guī)宣傳的排查力度和對現(xiàn)有運(yùn)營商的信用考察，以實現(xiàn)新品管辦法確立的“定位準(zhǔn)確、合理使用、誠信推介、程序公開、優(yōu)勝劣汰”管理原則。（舒星）

 

　　轉(zhuǎn)自：中國新聞網(wǎng)