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外資品牌撤出有因 國產(chǎn)工程機械品牌強勢崛起


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-08-15





  一則外資品牌撤出中國市場的消息,成為工程機械行業(yè)近來關(guān)注熱議的話題。


  有著近130年歷史的日本工程機械制造商--株式會社加藤制作所日前宣布,將解散并清算其位于江蘇省昆山市的液壓挖掘機制造和銷售子公司--加藤(中國)工程機械有限公司(以下簡稱“加藤中國”)。此外,加藤中駿(廈門)建機有限公司(以下簡稱“加藤中駿”)在8月逐步開始清算程序。一系列頻繁動作,意味著加藤將徹底退出中國市場。


  其實,加藤已不是第一家從中國市場退出的外資品牌。三年前,約翰迪爾便宣布自2021年11月1日起,將逐步停止在中國的工程機械整機銷售。凱斯紐荷蘭工業(yè)集團則宣布,自2022年12月31日起,停止在中國市場的工程機械設(shè)備銷售業(yè)務。


  幾則消息的背后,既有國產(chǎn)工程機械品牌的強勢崛起,也少不了外資品牌的苦澀無奈。昔日的“一代機王”,退出中國市場,是業(yè)務發(fā)展方向的戰(zhàn)略調(diào)整,還是價格戰(zhàn)導致的利潤不足?是被國內(nèi)企業(yè)擠占了市場份額,還是向印度等東南亞低成本勞動力國家的制造工廠轉(zhuǎn)移?他們的退出,又給中國工程機械行業(yè)帶來哪些反思與機遇?


  及時止損經(jīng)營狀況難以改善


  嚴峻的銷售環(huán)境持續(xù)影響,經(jīng)營狀況難以改善,加藤宣布退出中國及時止損。究其背后,或許還有著產(chǎn)品定位與市場需求不匹配的原因。


  KATO--加藤,曾被認為是“高品質(zhì)”的代名詞,對于中國工程機械資深從業(yè)者來說并不陌生,尤其是上世紀八九十年代,大量二手挖掘機從日本涌入中國,用了十幾年的機器依然是皮實、耐用、毛病少。


  公開資料顯示,加藤制作所創(chuàng)立于1895年,為日本知名工程機械公司,其產(chǎn)品領(lǐng)域覆蓋各類型起重機、挖掘機等。2023年全球工程機械50強排行榜顯示,加藤排名48位,營業(yè)收入4.83億美元。


  2004年,加藤制作所在昆山投資設(shè)廠,成立加藤中國,主要生產(chǎn)液壓挖掘機。隨著中國經(jīng)濟的高速成長,工程機械的需求也隨之增加,在2010年左右的一段時期,加藤中國業(yè)務帶動了整個公司發(fā)展。截至2023年底,該公司員工人數(shù)75名,工廠建筑占地面積27977平方米。


  盡管加藤曾頂著全球工程機械50強的光環(huán),但近幾年在中國市場的存在感愈發(fā)微弱。過去兩三年中,公司的經(jīng)營一直處于困境中。2022財年,加藤營收下跌并虧損。其報表顯示,2022年后9個月,加藤中國區(qū)營收18.84億日元,虧損5.89億日元,折合人民幣約3000萬元;2023年同期,其營收僅14.89億日元,虧損8.88億日元,虧損擴大。


  從這個角度來看,為了減少庫存,加藤中國今年3月份決定停產(chǎn),僅致力于營業(yè)活動,但隨著嚴峻的銷售環(huán)境持續(xù)影響,經(jīng)營狀況難以改善,宣布退出中國及時止損,并不意外,也符合加藤謹慎保守的經(jīng)營風格。


  正如加藤官方表態(tài)所言:由于近兩年來中國市場需求持續(xù)下滑,以及激烈的價格競爭,導致公司業(yè)務處于非常嚴峻的狀態(tài)??紤]到銷售低迷導致工廠庫存增大,以及中國國內(nèi)需求無法恢復等因素,出于生產(chǎn)調(diào)整目的,決定暫停該工廠的生產(chǎn)。


  究其背后,或許還有著產(chǎn)品定位與市場需求不匹配的原因。“熟悉加藤的人都知道,加藤挖掘機國內(nèi)市場的產(chǎn)品定位與營銷策略一直是走高端路線,憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)贏得客戶,來消化有限的產(chǎn)能,主要是靠低銷量、高利潤生存?!币晃辉诠こ虣C械行業(yè)從業(yè)多年的人士告訴記者,“加藤同噸位的產(chǎn)品價格,有時還要高于同類國產(chǎn)品牌、甚至超過卡特彼勒和小松等一線國際品牌。因此,加藤挖掘機在中國市場一直維持較低的市場占有率,但口碑還不錯?!?/p>


  格局生變國產(chǎn)品牌迅速崛起


  正是在國產(chǎn)品牌步步緊逼的市場環(huán)境下,外資品牌的生存空間被嚴重壓縮。


  事實上,這種經(jīng)營定位在2019年前可能還算比較成功的話,但隨著國產(chǎn)挖掘機品牌影響力和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升,尤其是最近10年以徐工、柳工、山東臨工、中聯(lián)重科、三一重工等為代表的自主品牌快速崛起,極大擠壓了日系、韓系、歐美系挖掘機的生存空間。


  遙想2000年,彼時的中國挖掘機市場,外資品牌占中國挖掘機95%以上的市場份額,本土品牌銷量僅502臺,占市場總量的5%。在經(jīng)濟發(fā)達、競爭激烈的廣東等地區(qū),國產(chǎn)挖掘機的銷售幾乎為零。在2010年,國產(chǎn)品牌的市占率也僅有約30%。但到2020年底,國產(chǎn)品牌在中國挖掘機市場的占有率已經(jīng)超過70%。


  10年的時間,國產(chǎn)與外資市占率對調(diào)。從設(shè)計到工藝,從發(fā)動機到泵閥,從市場開拓到品牌營銷,國產(chǎn)品牌不斷開疆拓土、攻城拔寨。這種強勢的崛起,不僅在量上,更是質(zhì)的崛起,體現(xiàn)在全機種品類上。


  “值得關(guān)注的是,今年上半年,隨著基礎(chǔ)建設(shè)投資逐漸回暖,與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)密切相關(guān)的挖掘機、裝載機等呈現(xiàn)觸底回升態(tài)勢?!敝袊こ虣C械工業(yè)協(xié)會副秘書長兼新聞發(fā)言人呂瑩進一步表示,工業(yè)車輛、平地機、裝載機實現(xiàn)正增長,其余9類產(chǎn)品繼續(xù)呈現(xiàn)負增長,挖掘機累計降幅大幅收窄,塔式起重機由于受國內(nèi)房地產(chǎn)投資持續(xù)大幅下滑的影響,降幅達57.2%。


  而從挖掘機主要制造企業(yè)銷售來看,今年4-6月,銷售各類挖掘機分別為18822臺、17824臺、16603臺,同比增長0.27%、6.04%、5.31%,已實現(xiàn)連續(xù)3個月增長率為正。


  正是在國產(chǎn)品牌步步緊逼的市場環(huán)境下,外資品牌的生存空間被嚴重壓縮。與此同時,風云變幻的工程機械市場、不斷打破底線的價格競爭,從小挖到中大挖,銷售渠道從微利潤到無利潤、再到負利潤,自主品牌市占率大反攻的高歌猛進尚且余音繞梁,行業(yè)低迷競爭內(nèi)卷卻又迅猛襲來,不僅打破了類似加藤這樣保守型企業(yè)管理者的認知,也令不少從業(yè)者感到前路迷茫、寒冬將至。


  另一方面,隨著中國經(jīng)濟不斷深化轉(zhuǎn)型升級,基建逐漸完善,可以說“幾乎能摸到工程機械國內(nèi)市場增量天花板”。是在殘酷競爭中堅持活下來最后成為“剩者為王”,還是另謀出路轉(zhuǎn)換賽道,無論是制造商、代理商,還是工程機械租賃商與終端用戶,此時也許已經(jīng)到了必須交出答卷的時刻。


  市場為先龍頭企業(yè)逐鹿全球


  與加藤告別中國市場相對應的是,國內(nèi)工程機械企業(yè)龍頭已將目光轉(zhuǎn)移到空間更大的國際市場。


  工程機械行業(yè)是強周期性行業(yè),周期主要受下游房地產(chǎn)、基建、出口等需求變化以及自身設(shè)備更新周期、環(huán)保排放政策等因素影響。工程機械行業(yè)平均周期大致為8-10年。最近一輪上行周期從2016年開始,到2021年上半年結(jié)束,之后是持續(xù)3年的下行周期。


  “協(xié)會統(tǒng)計的挖掘機內(nèi)銷數(shù)據(jù)最近幾個月都保持正增長,主要是結(jié)構(gòu)性變化,來自小挖的增長,因為清庫存、降價促銷等因素讓小挖銷量會更好。而地產(chǎn)、基建等領(lǐng)域開工率不高的話,中大挖的需求是很難提高上來的。目前行業(yè)仍處于低谷徘徊階段?!苯K恒立液壓股份有限公司證券部人士如是表示。


  中原證券研報認為,從周期角度看,2016年開始進入市場的工程機械產(chǎn)品從2024年開始逐步進入設(shè)備更新周期,工程機械行業(yè)有望底部回升。另一方面,近年來工程機械主要產(chǎn)品出口競爭力持續(xù)提高,出口占比不斷提升,未來有望繼續(xù)向海外拓展市場。


  進入中國工程機械行業(yè)的幾大外資品牌,在全球有豐富的市場經(jīng)營經(jīng)驗。遺憾的是,這類經(jīng)驗并不能完全適用于中國市場。在國內(nèi)經(jīng)濟周期變化的環(huán)境下,“性價比”是客戶優(yōu)先的選擇。


  “由于工程機械獨有的生產(chǎn)資料屬性,即使是在質(zhì)量和性能稍有差異,只要不發(fā)生停機故障,高性價比永遠是第一順位?!鄙鲜鋈耸肯蛴浾弑硎尽T谶@場技術(shù)與市場的博弈中,外資品牌如果不能快速地對產(chǎn)品作合理調(diào)整,高價格劣勢放大,質(zhì)量優(yōu)勢減弱,性價比便會日漸走低。


  沒有市場,就只能選擇退場。與加藤告別中國市場相對應的是,國內(nèi)工程機械企業(yè)龍頭已將目光轉(zhuǎn)移到空間更大的國際市場。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國工程機械產(chǎn)品出口達485.52億美元,同比增長9.59%,貿(mào)易順差同比增加44.68億美元,且在歐洲、南美洲、非洲等區(qū)域都取得了雙位數(shù)增長。


  2023年,三一重工實現(xiàn)營收732.22億元。其中海外收入432.58億元,占總收入比重約59%。三一重工表示,受益于海外銷售規(guī)模增大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善,公司海外主營業(yè)務毛利率穩(wěn)步提升。報告期內(nèi),公司國際業(yè)務毛利率30.78%,上升4.42個百分點,高于國內(nèi)業(yè)務23.04%的毛利率。


  7月21日,徐工機械公告披露,目前主要出口區(qū)域有東南亞、中亞、非洲、南美、歐洲、北美、西亞北非、中美洲、大洋洲等。公司國際化收入2023年占比40%,2024年一季度占比44%。


  中聯(lián)重科日前披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年度和2023年度連續(xù)兩年境外收入同比增長均超70%,2024年一季度出口同比增長超過60%。


  自主品牌頭部企業(yè)借船出海,“一帶一路”沿線基建力量迸發(fā),數(shù)字化、新能源、供應鏈強勢帶動,不愿躺平的中國工程機械企業(yè)看到的是希望與機遇,但要想在國際市場有更大的作為,依舊任重而道遠。(記者 霍悅)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

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