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中國品牌出海,如何劈波斬浪


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-02-01





  2023年起,品牌出海成為不少行業(yè)的熱詞。一些企業(yè)已有所建樹。來自廣東的時尚品牌希音(SHEIN)蟬聯(lián)2023年全球購物類應用下載榜首;車企比亞迪在上季度超越特斯拉,成為全世界最大的電動汽車制造商?!疤稹北闁|南亞的蜜雪冰城,飛遍全球的大疆無人機,廣受追捧的小米、傳音、OPPO等手機……無不彰顯中國品牌進入出海新階段。


  “不出海,就出局”,話雖夸張卻道出了不少企業(yè)的共識。一份行業(yè)研究顯示,過去一年中,近三成中國企業(yè)開啟出海計劃。更劃算、更可靠、更“東方”、更個性,成為中國品牌在海外的新賣點。而這正是傳統(tǒng)優(yōu)勢與創(chuàng)新思維交融帶來的蝶變。


  有評論總結(jié),在以前的出海1.0時代,是傳統(tǒng)貿(mào)易和商品代工為主,技術(shù)含量不高;再往后是2.0時代,中國成為世界上唯一擁有全部工業(yè)門類的國家,開起世界工廠,充分發(fā)揮成本和規(guī)模優(yōu)勢,但仍處于“微笑曲線”底部;如今我們身處出海3.0時代,國內(nèi)企業(yè)將更多帶著自己的品牌甚至供應鏈體系一起出海,向價值鏈高端邁進。這樣劃分未必全面,卻也充分揭示出中國品牌出海的不凡歷程。


  品牌出海越走越遠,離不開中國制造、中國創(chuàng)造過硬的技術(shù)實力和強大的供應鏈能力。以新能源汽車為例,不只是“電視、冰箱、大沙發(fā)”,中國企業(yè)手握電池、電控等核心技術(shù),往往能在市場競爭中掌握主動權(quán)。又比如在服裝、時尚產(chǎn)業(yè),依托國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上15.6萬家中小微企業(yè),國產(chǎn)品牌可以做到小單量、快反應,讓產(chǎn)品不間斷進步、先國外一步、與市場同步。君子務本,本立而道生。無論在哪個領域、是什么產(chǎn)品,誰能做到質(zhì)量過硬、服務到位、貼近市場、價格公道,誰便能博得青睞、建立起品牌忠誠度。


  品牌海外煥新,也離不開中國企業(yè)因地制宜、持續(xù)本土化的經(jīng)營策略。面對年輕消費者對個性化的追求和偏好,依靠大量、快速的產(chǎn)品試錯,篩選出適銷對路的貨品,是中國服裝品牌的新法寶;面對熱帶地區(qū)空調(diào)使用頻率高導致清洗成本高的痛點,中國企業(yè)推出適宜高溫高濕環(huán)境的自凈化空調(diào),大獲成功。不同國家市場千差萬別、瞬息萬變,頭腦靈活、輕裝上陣、勤奮努力的中國企業(yè)、中國品牌,靠創(chuàng)新以及貼近當?shù)赜脩舸蜷_了廣闊市場。


  出海熱,也需要一點冷思考。一些新興產(chǎn)業(yè)投入大、周期長、競爭強,甚至存在“馬太效應”“贏家通吃”的現(xiàn)象。品牌在布局海外時,要邁開步子更得站穩(wěn)身子,必須審慎評估、穩(wěn)中求進。當前國際形勢風云變幻,高精尖領域的“卡脖子”客觀存在,一些國家“零和博弈”思維仍在,中國企業(yè)要扎硬寨、打呆仗,在守住傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時不斷創(chuàng)新,在穩(wěn)居市場主流的條件下搏擊未來潮流。


  從“八億件襯衫換一架波音”的辛酸,到如今高鐵、手機、電腦等高端產(chǎn)品享譽世界,國產(chǎn)品牌、中國制造一步一個腳印,走出了一條令人驚嘆的創(chuàng)新發(fā)展之路。隨著國產(chǎn)品牌漸次出海、造福世界,相信會有越來越多的消費者愛上中國造。(閔華)


  轉(zhuǎn)自:消費日報

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