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工信部授予阿仕頓“中國(guó)快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”


作者:胡建    時(shí)間:2012-04-10





  本報(bào)訊 3月25日,“中國(guó)快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”授牌儀式在北京舉行。接受此次國(guó)家工信部授牌的是江蘇省著名服裝品牌“阿仕頓”,這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)服裝品牌被工信部授予“快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)許坤元,以及國(guó)家工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)共同見證了這一歷史時(shí)刻。


  2011年是“十二五”開局之年,受原材料價(jià)格大幅波動(dòng),國(guó)內(nèi)通貨膨脹,勞動(dòng)力、能源動(dòng)力等要素成本大幅度上漲,紡織服裝行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速逐漸放緩。但該行業(yè)發(fā)揮綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)、銷售和效益均保持較快速度增長(zhǎng),總體趨穩(wěn)。因此,加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)從低附加值到高附加值的轉(zhuǎn)換勢(shì)在必行。


  阿仕頓男裝是轉(zhuǎn)型升級(jí)中較有特色的一個(gè)企業(yè),這些年一直堅(jiān)持直營(yíng)管理零售方式,并采取國(guó)際先進(jìn)的SPA模式。經(jīng)過(guò)不斷努力,國(guó)家工信部將“中國(guó)快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”授予阿仕頓,充分表明政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)阿仕頓近幾年的快速發(fā)展所取得成績(jī)的肯定,對(duì)阿仕頓的信任和長(zhǎng)期發(fā)展的看好。


  阿仕頓董事長(zhǎng)龔政表示,將進(jìn)一步完善服務(wù)的功能,以服務(wù)于行業(yè)、企業(yè),服務(wù)于品牌的提升,為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,做出更大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)新是紡織服裝行業(yè)的重要因素,阿仕頓有這樣創(chuàng)新的模式就有能力開拓更為廣闊的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)裂變式的發(fā)展,行業(yè)與市場(chǎng)有理由對(duì)阿仕頓的發(fā)展有更多的期待。


  事實(shí)上,對(duì)于中國(guó)男裝而言,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個(gè)子行業(yè),在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)上都日趨完善。


  目前男裝產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)正處于一個(gè)變化的過(guò)渡期,消費(fèi)周期日益縮短。同時(shí),隨著國(guó)產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮,以及國(guó)外品牌的大量涌入,國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái),中國(guó)男裝市場(chǎng)的品牌格局分級(jí)會(huì)越來(lái)越清楚,并將形成一部分具有領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。在此期間,行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起著至關(guān)重要的作用。


  阿仕頓目前的快時(shí)尚發(fā)展模式,是其主動(dòng)創(chuàng)新,主動(dòng)選擇,有明確的規(guī)劃和發(fā)展思路,為江蘇紡織服裝的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了引領(lǐng)示范作用。她的發(fā)展順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,而江蘇地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)又為其發(fā)展創(chuàng)造了條件,阿仕頓也抓住了機(jī)遇做品牌整合,產(chǎn)業(yè)鏈整合,快速發(fā)展成為一個(gè)專業(yè)零售服務(wù)型企業(yè)。


  據(jù)了解,阿仕頓男裝連鎖,初創(chuàng)于2003年,經(jīng)過(guò)多年精心經(jīng)營(yíng),以“聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶、重點(diǎn)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,踐行從品牌運(yùn)作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式,迅速實(shí)現(xiàn)了連鎖規(guī)模、品牌效益、直營(yíng)管理門店快速穩(wěn)健的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,短短幾年迅猛發(fā)展至數(shù)百家,已經(jīng)成為江蘇服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌發(fā)力轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)的一個(gè)生動(dòng)縮影。


  2005年,阿仕頓在全國(guó)同行業(yè)內(nèi)率先推出“城市休閑”新概念,全力打造中國(guó)城市休閑男裝第一品牌,獲得了廣泛推崇與厚愛。在品牌打造過(guò)程中,阿仕頓著重加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù),外加“極高的性價(jià)比”,成功叩開了消費(fèi)者的心門,提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。


  阿仕頓采用以“快”取勝的SPA模式,即自有品牌服裝專業(yè)零售商。一方面在統(tǒng)一的商品企劃下采取集團(tuán)訂單生產(chǎn)從而獲得成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),另一方面取消了代理制,通過(guò)信息化管理和直營(yíng)管理的方式由總部直接配送到終端銷售,沒(méi)有任何中間環(huán)節(jié),確保了商品價(jià)格的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。


  通過(guò)品牌運(yùn)作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式,減少各種中間環(huán)節(jié),阿仕頓真正實(shí)現(xiàn)了“時(shí)尚、超值、多款”的營(yíng)銷理念。


  在管理方面,阿仕頓采取統(tǒng)一垂直化的管理,從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓(xùn)、新店開業(yè)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷企劃、店鋪督導(dǎo)、客戶管理到財(cái)務(wù)控制等全方位管理與指導(dǎo),所有的加盟店都由總部垂直化直營(yíng)管理。垂直化的管理極大地提升了直營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制化的能力,從而保證了所有店鋪盡可能快速地融入到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并穩(wěn)健的發(fā)展起來(lái)。


  對(duì)于目前取得的成功,阿仕頓董事長(zhǎng)龔政認(rèn)為,“人才是阿仕頓快速發(fā)展的最關(guān)鍵因素?!?/br>


  本著“德才并重,吸納人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才”的用人理念,阿仕頓建立了人才招聘、人才培養(yǎng)、員工激勵(lì)、職業(yè)規(guī)劃等體系,成立了阿仕頓商學(xué)院,其功效如同企業(yè)自己的“黃埔軍校”。


  目前,阿仕頓的市場(chǎng)主要集中在華東地區(qū),今年將繼續(xù)深耕江蘇,立足華東,并逐步布局全國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)將持續(xù)優(yōu)化零售模式,計(jì)劃至2015年超出2000家連鎖店,2020年超出5000家連鎖店。(記者胡建報(bào)道)

來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào)



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