當(dāng)前，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切，福建省依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)聚焦、平臺(tái)培育、典型示范的推進(jìn)模式，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上“數(shù)字翅膀”。

　　然而，整體質(zhì)量和效果仍不夠突出，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍不夠明顯，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用仍不夠顯著，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的發(fā)展仍不平衡等，仍是中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的主要難點(diǎn)。

　　面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，福建省多舉措推進(jìn)。2022年以來，福建建立省級(jí)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專班，統(tǒng)籌各級(jí)各有關(guān)部門，合力推進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。2022年8月，福建省工信廳聯(lián)合財(cái)政廳出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的九條措施》，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能、培育標(biāo)桿企業(yè)等九個(gè)方面發(fā)力，“真金白銀”加大扶持力度，激發(fā)中小企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主動(dòng)性。2022年11月，福建省工信廳發(fā)布《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃（2023—2025年）》，從創(chuàng)新行業(yè)新應(yīng)用、構(gòu)建融通新體系、創(chuàng)造數(shù)字新供給等方面，全面推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)增強(qiáng)工業(yè)核心競爭力。

　　福建省通過搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如長樂區(qū)紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供數(shù)據(jù)可視化駕駛艙、能耗在線監(jiān)測(cè)、倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)管理等“小而美”的精準(zhǔn)服務(wù)，接入企業(yè)600多家，解決中小企業(yè)普遍存在的管理效率低、監(jiān)測(cè)反饋慢等問題；輔布司紡織輔料平臺(tái)接入生產(chǎn)企業(yè)近百家，通過協(xié)同設(shè)計(jì)、集采派單、品質(zhì)管控等，幫助一大批中小企業(yè)提質(zhì)降本增效。目前，福建已培育1個(gè)國家級(jí)跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、6個(gè)國家級(jí)特色專業(yè)型平臺(tái)、推動(dòng)超7萬家企業(yè)實(shí)現(xiàn)“上云”，11家企業(yè)入選工信部、財(cái)政部中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)、數(shù)量居全國第2位。

　　同時(shí)福建通過打造一批數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)、一批行業(yè)共性應(yīng)用場(chǎng)景、一批新模式新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)廣大中小企業(yè)“學(xué)樣仿樣”。一是形成一批數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)。如鞋服企業(yè)代表安踏，針對(duì)取料慢、人工匹配布料錯(cuò)誤率高、工位運(yùn)轉(zhuǎn)效率低等痛點(diǎn)，建立智能工廠“數(shù)據(jù)大腦”，全流程貫通智能物流、柔性吊掛、高速分揀等系統(tǒng)，自動(dòng)匹配布料至每個(gè)工位，產(chǎn)能效率提升21%，管理成本下降11%，生產(chǎn)周期縮短50%。再如紡織企業(yè)代表華宇織造，針對(duì)人工巡檢耗時(shí)費(fèi)力、傳統(tǒng)質(zhì)檢方式對(duì)熟練工依賴程度高等痛點(diǎn)，試點(diǎn)開發(fā)5G+設(shè)備信息平臺(tái)、機(jī)器視覺斷絲檢測(cè)系統(tǒng)，織機(jī)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可視化，單人巡檢紡機(jī)數(shù)從4臺(tái)增加到20臺(tái)，大大緩解了絲檢員招聘難的壓力（熟練絲檢員的培訓(xùn)一般在1年以上），生產(chǎn)效率可提高30%。二是形成一批行業(yè)共性應(yīng)用場(chǎng)景。三是形成一批新模式新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，服務(wù)化延伸、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同等新模式新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。如海納機(jī)械建立5G衛(wèi)品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字賦能平臺(tái)，為衛(wèi)品生產(chǎn)企業(yè)提供設(shè)備遠(yuǎn)程診斷、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)性維護(hù)等應(yīng)用，累計(jì)服務(wù)30個(gè)國家347家企業(yè)客戶，問題排查以及解決效率提升20%。通過實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)生產(chǎn)效率平均提高約20%，產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)周期平均縮短約31%，產(chǎn)品不良品率平均降低約20%。（文靖）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報(bào)

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