一是強化全員招商。成立以書記、主任為正副組長的招商領(lǐng)導(dǎo)小組，每個部室有任務(wù)、每個干部壓擔子，嚴格考核，加大獎懲力度，迅速掀起全民招商的熱潮，確保把招商引資工作落到實處。

　　一是強化產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略重點，傾力引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、輻射帶動能力強的大項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成龍頭大項目持續(xù)進入、配套項目及時跟進的良好局面。

　　二是強化環(huán)境建設(shè)。重點完善“以商為重”的服務(wù)理念，做到隨來隨辦，特事特辦。從項目的意向選址，到簽定合同，到招拍掛手續(xù)，實行全程跟蹤服務(wù)。

　　四是突出多方位招商。采取駐點招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，形成招商網(wǎng)絡(luò)，擴大信息來源，拓展宣傳范圍，同時制定相應(yīng)的激勵政策，對引進項目者予以重獎。（付偉）

來源：東阿開發(fā)區(qū)

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