1—10月簽約125個億元以上項目，5獲“賽馬榜”紅旗激勵

“狀態(tài)拉滿”，溧水招商引資沖刺四季度

　　創(chuàng)新實施“8541”聯(lián)動招商體系、新聘任16名招商合作伙伴、打響“溧客來”招商品牌……南京市溧水區(qū)近日召開招商引資推進大會，出臺優(yōu)化招商體制機制若干意見，聚焦產(chǎn)業(yè)強市目標任務，部署接下來的招商引資工作，再掀大抓招商、大抓項目、大抓發(fā)展熱潮。會上，溧水亮出招商新目標：力爭每年引進超億元項目100個以上，其中50億級項目2—3個、百億級項目1—2個。

　　優(yōu)化機制，“8541”聯(lián)動招商

　　今年還剩最后1個月，溧水招商工作正全力沖刺四季度。

　　當天會上，溧水發(fā)布優(yōu)化招商體制機制若干意見，突出“領導帶頭、全域全員”抓招商的鮮明導向，創(chuàng)新推出“8541”聯(lián)動招商體系，即：構建8個鎮(zhèn)街板塊為“8個戰(zhàn)斗堡壘”；組建新能源、智能制造、醫(yī)藥健康、智慧農(nóng)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)等5個產(chǎn)業(yè)招商部；設立京津冀、長三角、大灣區(qū)、中西部等4個專向招商戰(zhàn)區(qū)，覆蓋國內經(jīng)濟強、產(chǎn)業(yè)聚集的城市群；建立拓展信息的“特戰(zhàn)隊”，以及“1個大項目部”，針對10億元以上重大招商項目和重點外資項目實施“掛圖作戰(zhàn)”，及時跟蹤、每周督辦、高位推進。

　　為解決招商隊伍人手不足、流動較快、專業(yè)欠缺等問題，溧水遴選32名優(yōu)秀人才充實“招商一線”，同時建立“月排位、季通報、年考核”的“賽馬”機制，選派優(yōu)秀招商人員到上級部門、先進地區(qū)、大型國企、基金機構實踐鍛煉，探索建立企業(yè)化招商人員培養(yǎng)和晉升機制，鍛造深諳產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的招商“尖刀班”。

　　在拓展招商路徑上，溧水將圍繞企業(yè)增資、央企項目、外資項目、總部機構等重點目標，以主導產(chǎn)業(yè)引領、核心企業(yè)帶動、本地企業(yè)配套為方向，用好產(chǎn)業(yè)基金、招商中介等渠道，打好招商引資“組合拳”。當天，溧水聘任創(chuàng)維電器、普華永道、臺灣電電公會等16家來自產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構、基金投資機構、外地溧水商會的相關負責人為招商合作伙伴。

　　精準招商，超額完成全年招商目標

　　招商引資是經(jīng)濟工作的“生命線”，是推動高質量發(fā)展的“動力源”。今年以來，溧水緊扣“外出里程數(shù)、工地塔吊數(shù)、投產(chǎn)達效數(shù)、重大項目數(shù)、資源盤活數(shù)”等5個指數(shù)，加大招商引資力度，區(qū)主要領導和各板塊“一把手”帶隊外出招商200余次，舉辦香港招商推介會、數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)東莞項目對接會等各類招商活動40余場，不斷刷新“項目指數(shù)”。

　　招商過程中，溧水巧用大數(shù)據(jù)分析開展精準招商。溧水區(qū)投促局局長陳玉銘介紹，梳理溧水制造業(yè)企業(yè)，產(chǎn)值50強中有40%為招引自深圳的企業(yè)，工業(yè)企業(yè)納稅40強中，招引自深圳的企業(yè)占到近三分之一。這說明深圳制造業(yè)企業(yè)與溧水產(chǎn)業(yè)契合度高，因此，溧水明確將深圳作為重點區(qū)域，搶抓大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)外溢機遇。

　　既有項目追加投資已成為溧水新項目主要來源之一。喬鋒智能裝備（南京）有限公司自2010年落戶溧水以來，從最初租賃廠房3000平方米到現(xiàn)在已建成100畝規(guī)模的兩個廠區(qū)，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，去年實現(xiàn)營收20億元?，F(xiàn)在，該公司又將投資15億元建設第三個廠區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，溧水今年新簽約項目中，約兩成來自落戶老企業(yè)的再投資。

　　精準招商，效果極佳——今年1—10月，溧水共簽約125個億元以上項目，74個項目開工運營，兩項指標進度排名均列考核小組第一；全區(qū)實際投資總額137.6億元，達年度目標的101.9%，完成進度全市第一，5次獲全市拼招商比成效“賽馬榜”紅旗激勵。

　　全程保障，打響“溧客來”招商品牌

　　當天會上，溧水區(qū)主要負責人表示，招商引資競爭日趨激烈，必須充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，堅持分秒必爭、事不過夜，當好“招商特種兵”。圍繞“政策不一定最好、服務效率一定最高”的要求，溧水將實行“137”工作機制，即：對于招商工作推進中遇到的堵點難點，當天研究、3天內拿出方案、7天內基本解決。

　　新出臺的優(yōu)化招商體制機制若干意見提出，溧水將構建“五辦集成”機制，“投促辦、項目辦、政務辦、專咨辦、績效辦”集成聯(lián)動，推動項目招引和項目建設服務保障無縫銜接。同時，嚴把項目準入關，組建技術論證小組、規(guī)劃用地小組、政策研究小組，依托區(qū)專咨辦專家資源對項目進行綜合研判、評估，未通過評估論證的項目不予立項審批，實現(xiàn)項目“招推服”一體化。

　　為保障項目順利落地，溧水還將編制產(chǎn)業(yè)布局及招商路線圖，繪制產(chǎn)業(yè)用地“一張圖”，超前做好“標準地”儲備供應，推行“拿地即開工”“竣工即交付”?！罢猩桃Y沒有局外人?！变嗨畢^(qū)主要負責人表示，該區(qū)將積極營造“全區(qū)都是賽馬場，人人爭做招商員”氛圍，打響“溧客來”招商品牌，爭當南京產(chǎn)業(yè)強市“主力軍”。(南京日報/紫金山新聞記者 胡英華 通訊員 李立 鄧穎)

　　轉自：南京日報

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