昨日，全國規(guī)模最大、已經(jīng)成功舉辦10年的“2012中國（上海）國際跨國采購商大會”首次走出上海在成都開幕。四川應(yīng)該如何構(gòu)建全球采購中國西部供應(yīng)鏈？川企又該如何融入國際采購供應(yīng)鏈搶抓訂單？眾多跨國采購商“巨頭”昨日支招成都。

　　關(guān)鍵詞：中國西部

　　成都將建立瑞典的采購中心

　　跨國采購商看好中國，看好中國西部，而在他們眼中，成都是其中最為重要的關(guān)鍵詞。

　　“成都是一個非常有吸引力的地方”、“與沿海城市的布局一樣，我們在成都已經(jīng)設(shè)立辦公室”、“目前已有幾家瑞典企業(yè)進(jìn)入中國西部，未來會有更多的瑞典企業(yè)進(jìn)入中國西部”……在短短不到20分鐘的發(fā)言中，瑞典貿(mào)易委員會官員戈大偉毫不掩飾自己對于成都的喜愛。據(jù)戈大偉透露，未來將在成都建立瑞典的采購中心?！拔覀冡槍θ鸬涔咀鲞^一個調(diào)查，其中涉及哪里是全球最好的采購中心、如果想要購買高新技術(shù)的產(chǎn)品會選擇哪里兩個問題，中國分列第一位和第三位，這意味著，中國現(xiàn)在已經(jīng)在全球控制了采購市場?！备甏髠ケ硎?，在這一過程中，未來還將有越來越多的瑞典企業(yè)進(jìn)入中國西部，“這也是我們選擇在成都建立瑞典的采購中心重要原因之一?！?/p>

　　關(guān)鍵詞：成本

　　有效溝通能降低成本50%

　　為什么國際跨國采購商將目光集中在中國西部？最重要的原因在于：成本。“我們此行來成都目的就是希望能在四川和西南部發(fā)展我們新的供應(yīng)商。”作為跨國采購的資深專家、奧地利安德里茨（中國）公司采購部總經(jīng)理朱陶對此次成都行充滿了期待。

　　“公司每年在中國的采購量約28億元。”朱陶表示，過去幾年，廣東佛山是公司主要的供應(yīng)商，“從價值角度來考慮，我們認(rèn)為‘成都造’在價格上較江浙一帶的產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。因此，我們此行才帶著訂單在四川發(fā)展我們新的供應(yīng)商?！?/p>

　　川企應(yīng)該如何降低成本、突出優(yōu)勢成為眾多專家熱議的焦點?！暗聡?yīng)商來到中國，最大的問題在于語言不通。其次，文化背景、法律環(huán)境、質(zhì)量控制方式不同，這些問題導(dǎo)致采供雙方未能進(jìn)行有效溝通，最終浪費的成本高達(dá)50%以上?！钡聡?lián)邦物流與采購協(xié)會中國區(qū)首席代表安東·必志給川企支招稱，中國西部地區(qū)供應(yīng)商要想融入歐盟采購商抓訂單，一定要主動與采購商積極交流，同時熟練掌握運用采購商的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　高級采購與供應(yīng)鏈國際商學(xué)院亞太地區(qū)總裁霍爾格·肖伯則希望，通過在中國建立或者創(chuàng)造中國合作關(guān)系指數(shù)，以降低采購商與供應(yīng)商在交流、溝通方面的時間成本。

　　支招川企

　　希望通過在中國建立或者創(chuàng)造中國合作關(guān)系指數(shù)，以降低采購商與供應(yīng)商在交流、溝通方面的時間成本?！?/p>

　　——霍爾格·肖伯

　　中國西部地區(qū)供應(yīng)商要想融入歐盟采購商抓訂單，一定要主動與采購商積極交流，同時熟練掌握運用采購商的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。”

　　——安東·必志

　　未來還將有越來越多的瑞典企業(yè)進(jìn)入 中 國 西部。”

　　來源： 四川在線

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