開建全國最大工人勞模小區(qū)

10月9日，記者來到中國平煤神馬集團工人勞模小區(qū)建設(shè)工地，只見現(xiàn)場機聲隆隆，30多輛載土卡車、挖掘機、鏟車來回穿梭，工人們緊張忙碌著。

“自7月1日項目開工以來，所有工作人員都放棄了節(jié)假日休息時間，目前，三通一平、臨建設(shè)施搭建全部完工，土方工程正全面推進，5號、6號樓樁基施工已經(jīng)完畢?！惫さ丶夹g(shù)負責(zé)人許勝虎向記者介紹說。

開建工人勞模小區(qū)，是中國平煤神馬集團為進一步改善在崗勞模、明星班組長、技術(shù)能手和杰出人才的住房條件，深入落實“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的又一重要舉措。

據(jù)了解，小區(qū)占地70畝，建筑面積23萬平方米，由9棟高層住宅和配套的商業(yè)、幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心等組成，是集團首個綜合型現(xiàn)代化居住區(qū)，也是全國規(guī)模最大、品位最高、功能設(shè)施最齊全的勞模小區(qū)。建成后可解決2000多名勞模、明星班組長等的住房問題。

除了勞模小區(qū)的建設(shè)外，近年來，中國平煤神馬集團不斷加大職工住房建設(shè)，改善職工住房條件，讓廣大職工切實分享到了企業(yè)發(fā)展的成果。

僅今年一年，該集團就計劃建設(shè)120萬平方米的保障性住房，截至目前，項目已全部開工。

2007至2010年期間，集團新建住房總面積470萬平方米，共計5.9萬套，受惠居民達20.65萬人。其中，僅棚改房就達196.5萬平方米25251套，相當(dāng)于建礦50多年來一半的住房建設(shè)工作量。

三年安置職工子女萬余名

9月8日，450名經(jīng)過選拔考試，將分赴中國礦業(yè)大學(xué)等4所院校進行定向安置培養(yǎng)的職工子女，懷著激動的心情參加集團召開的第二學(xué)位、緊缺人才培養(yǎng)工作會議。像這樣成批定向安置培養(yǎng)學(xué)生，已是該集團自去年底以來的第三次。

定向培養(yǎng)安置工作，是中國平煤神馬集團根據(jù)企業(yè)對人才專業(yè)方向的需要，對未就業(yè)職工子女中的非主體專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生開展第二學(xué)位培養(yǎng)并定向安置的一項具體工作，是為緩解職工子女就業(yè)壓力，減輕職工負擔(dān)的又一舉措。

近年來，子女就業(yè)問題成了職工們頭疼的一件大事。對此，集團高度重視，想方設(shè)法開辟就業(yè)渠道，通過大中專畢業(yè)生計劃內(nèi)招聘、內(nèi)部空缺崗位公開招聘、緊缺人才培養(yǎng)、“訂單式”定向培養(yǎng)等方式解決職工子女的就業(yè)難題，同時，還先后重新啟動了雙30萬噸氯堿項目、20萬噸尼龍66鹽等項目，為職工子女提供更多的就業(yè)崗位。

自2008年至今三年多來，集團累計安排10380多名職工子女就業(yè)。

　　礦工乘“井下纜車”上下班

“以前辛苦干了一個班，下班后還要上坡下坡地跑好幾里地，累得疲憊不堪。如今下班后坐上‘纜車’，聽著音樂，不知不覺就到了地面?！蔽宓V綜采一隊一名職工感慨地說。

“纜車”是該集團為改善煤礦企業(yè)井下作業(yè)環(huán)境、降低職工勞動強度、提高勞動保護水平而花巨資添置的井下交通運輸設(shè)備。截至目前，該集團一礦、二礦等十幾個主力礦井已安裝井下架空乘人裝置16套，就連一些邊遠的中小礦井也正配備這種裝置。

不僅如此，集團還大力實施采掘機械化上水平工程，在2009年新上28套綜采設(shè)備的基礎(chǔ)上，去年又投入7.5億元新增綜采裝備10套、懸移支架7套，投入1億多元在五礦、十一礦添置了井下降溫系統(tǒng)和架空乘人裝置，有效降低了職工勞動強度，為安全生產(chǎn)提供了保障。

同時，集團還注重加大對地面單位環(huán)境的綠化美化投入，把一個個工廠礦山打造成了大花園。

9月30日，幾場秋雨過后，簾子布公司生產(chǎn)廠區(qū)，生活服務(wù)處的工作人員開始清理草坪雜物，補種觀賞樹種。廠區(qū)目前綠化覆蓋率已達85％，可謂“春有花、夏有綠、秋有果、冬常青”。

小橋流水，魚兒暢游，群鵝嬉戲，綠樹婆娑。當(dāng)看到這怡人的景致，有多少人能把它與一個集洗煤、煉焦、焦?fàn)t煤氣深加工、發(fā)電于一體的焦化企業(yè)聯(lián)系在一起呢？可這卻是中國平煤神馬集團首山焦化公司的廠區(qū)一景。

像這樣注重改善職工工作環(huán)境，提高職工幸福指數(shù)的企業(yè)在中國平煤神馬集團近幾年開始越來越多起來。

……

千方百計改善職工生產(chǎn)生活條件的同時，中國平煤神馬集團不斷增加職工收入，去年在崗職工人均收入同比增長9.2%；今年上半年人均工資同比增長了12.6%，使廣大職工生活質(zhì)量得以進一步提高。該集團還建立了幫扶體系，每年拿出專項資金，在職工遇到困難時及時伸以援手，幫助他們渡過難關(guān)。

據(jù)記者了解，該集團每年都要扎扎實實為職工辦一些看得見、摸得著、雪中送炭的好事和實事，并且將長期堅持下去，讓職工得到實惠的同時，體面勞動，幸福生活。

（來源：“大河網(wǎng)-河南日報” ）

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