今天中午，在福建晉江打工的堯建明帶著妻兒高高興興地回到老家江西省南城縣。他告訴80多歲的老父親，由于所在的企業(yè)給全體員工分紅，他全家的收入比上一年多了7000多元。

堯建明一家3口都在福建晉江奧金針織服裝有限公司上班。去年年初，該公司承諾，給每一位員工贈(zèng)送相當(dāng)于本人全年工資總額45.5%的股份，獲贈(zèng)股份的員工年末可參加公司紅利的分配。第一年公司按20%的比率進(jìn)行分紅。

這家生產(chǎn)泳裝的私營(yíng)企業(yè)老板丁明權(quán)告訴記者，之所以想出這個(gè)辦法，是為了應(yīng)對(duì)愈演愈烈的“用工荒”。他說(shuō)，近幾年來(lái)，每到月底發(fā)完工資，工人就會(huì)跑掉一些。尤其是春節(jié)后一段時(shí)間，返工率低，企業(yè)開(kāi)工不足，訂單不能如期完成。

他認(rèn)為，只有把過(guò)去那種雇傭性質(zhì)的勞資關(guān)系改變成平等的合作關(guān)系，才能留住人，而最好的辦法就是讓全體員工持股。

為了讓員工相信老板說(shuō)話算數(shù)，丁明權(quán)在去年8月11日首次給公司300多名一線員工派送紅利，分紅總額達(dá)30多萬(wàn)元。昨天，奧金公司再次舉行員工股份分紅儀式，向全體員工兌現(xiàn)去年下半年的紅利40萬(wàn)元。

過(guò)去一年，該公司300多名員工增加了70多萬(wàn)元的額外收入，人均增收2000多元。

盡管多支出70多萬(wàn)元，但這讓丁明權(quán)吃了顆“定心丸”。1月17日晚，該公司對(duì)全體員工進(jìn)行了一次返工意愿摸底調(diào)查，95%的員工明確承諾，春節(jié)后將按時(shí)返回上班。而往年該公司節(jié)后的開(kāi)工率只有80％左右。

除了讓全體員工持股外，奧金公司近日還推出新的刺激措施：凡在2月8日返回公司上崗的員工，將獲得高達(dá)2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并將縫制員工的工價(jià)提高8%以上。鼓勵(lì)老員工帶新人到公司上崗，帶一名新的熟練員工補(bǔ)貼300元，帶一名新學(xué)徒工補(bǔ)貼100元，并給報(bào)銷來(lái)廠路費(fèi)。

在奧金公司工作10年的老員工堯建明表示，“老板對(duì)我們這么好，這次回家后將動(dòng)員一批老鄉(xiāng)來(lái)這里上班?！?/p>

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

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